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微軟為何“破例”在中國(guó)買地,?
    2007-05-15    記者:張意軒    來源:《人民日?qǐng)?bào)海外版》2007-05-15 5版

  微軟公司董事長(zhǎng)比爾·蓋茨上月訪華期間宣布,,微軟將進(jìn)一步擴(kuò)展其在北京,、上海,、深圳的研發(fā)機(jī)構(gòu),并在北京和上海投資建設(shè)研發(fā)園區(qū),。
  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,,這標(biāo)志著中國(guó)在微軟全球戰(zhàn)略版圖中位置的進(jìn)一步上升。
  日前,,微軟公司全球資深副總裁,、微軟中國(guó)研發(fā)集團(tuán)主席張亞勤接受了本報(bào)記者的獨(dú)家專訪。

微軟在華尋求長(zhǎng)期發(fā)展

  “五一”長(zhǎng)假后的第一個(gè)星期,,張亞勤的會(huì)議室,墻壁的玻璃板上,,勾勒著一個(gè)簡(jiǎn)單的示意圖,。張亞勤說,這便是微軟上海研發(fā)園區(qū)的規(guī)劃簡(jiǎn)圖,,“昨天剛剛畫的,。”
  記者:微軟中國(guó)研發(fā)集團(tuán)現(xiàn)在是目前微軟美國(guó)之外規(guī)模最大,、功能最齊全的研發(fā)機(jī)構(gòu),,此次微軟又在中國(guó)增建研發(fā)園區(qū),是基于怎樣的考慮?
  張亞勤:在中國(guó)建立研發(fā)園區(qū),,這不是剛剛決定的,。實(shí)際上,我剛回來的時(shí)候就已開始著手,,剛開始時(shí),,還只有一個(gè)框架,后來就越來越清晰了,。從中一是可以看出微軟在中國(guó)尋求的是長(zhǎng)期的發(fā)展,,有一個(gè)長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略。其次也可以看出微軟在中國(guó)研發(fā)布局日益完整化,、正規(guī)化,、系統(tǒng)化�,!�

選擇京滬深考慮多種因素

  記者:微軟中國(guó)研發(fā)集團(tuán)今后的研發(fā)重點(diǎn)有哪些,?北京、上海,、深圳三地之間是否會(huì)有研發(fā)側(cè)重點(diǎn)的劃分,?
  張亞勤:整體而言,我們現(xiàn)在確定了研發(fā)的五大方向,,即:移動(dòng)通訊和嵌入式系統(tǒng),、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)、數(shù)字娛樂,、服務(wù)器和工具以及新興市場(chǎng),。
  就研發(fā)機(jī)構(gòu)布局而言,選擇北京,、上海和深圳三地,,主要考慮到人才、市場(chǎng)和客戶等多種因素,。北京和上海是人才最集中的地方,,深圳的客戶和市場(chǎng)因素更重一些。我們不會(huì)刻意地要求每處都必須開展5個(gè)方向的研究,,而是要考慮到各研究機(jī)構(gòu)的特點(diǎn),。同時(shí)還要根據(jù)以后發(fā)展的情況,不斷進(jìn)行調(diào)整,。

微軟第一次在海外買地

  在博鰲論壇中,,蓋茨表示,今后微軟60%的研發(fā)資源將向亞洲傾斜,。
  記者:買地建設(shè)研發(fā)園區(qū),,似乎與微軟以前的做法有很大不同,。
  張亞勤:以前微軟在美國(guó)之外,是從來不買地的,,都是租用,。這次同意拿出很大的一筆資金在中國(guó)買地,既是微軟對(duì)與中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)共同成長(zhǎng)的一個(gè)承諾,,認(rèn)為在中國(guó)是一個(gè)長(zhǎng)期的投入,;也反映出了微軟對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的信心。
  記者:說服微軟核心領(lǐng)導(dǎo)層做出在中國(guó)買地的決定容易嗎,?
  張亞勤:我想,,在8年前這是不可能的。但是由于這8年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、市場(chǎng)的成熟,,以及人才的成長(zhǎng)和積累,給了他們這個(gè)信心,。其實(shí),,這件事情是史蒂夫·鮑爾默親自拍板的,他專程為此來到北京,、上海等地考察,,然后做了決定。

董事會(huì)每次都會(huì)提到中國(guó)

  記者:研發(fā)園區(qū)建設(shè)對(duì)于微軟的全球化戰(zhàn)略,,是否也是重要的一步,?
  張亞勤:中國(guó)在過去30年,尤其是過去10年經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度很快,,成為世界創(chuàng)新的源泉,、人才源泉,所以很顯然微軟中國(guó)會(huì)成為微軟全球戰(zhàn)略中的核心部分,。
  其實(shí),,中國(guó)的重要性不僅是對(duì)于微軟。現(xiàn)在有種說法:在世界500強(qiáng)的董事會(huì)上,,如果“中國(guó)”不是一個(gè)議題,,這個(gè)公司可能是沒有未來的。比如,,微軟的董事會(huì)中每次都會(huì)提到“中國(guó)”,,有關(guān)市場(chǎng)、研發(fā),、人才、產(chǎn)業(yè)鏈等,,都是重要的話題,。

中國(guó)智造 慧及全球

  記者:微軟中國(guó)研發(fā)集團(tuán)的研發(fā)成果對(duì)微軟在亞太的發(fā)展會(huì)有輻射作用嗎,?
  張亞勤:最重要的是先輻射中國(guó),然后以此為基礎(chǔ),,先輻射亞洲,,再輻射全球。其實(shí)現(xiàn)在中國(guó)研發(fā)集團(tuán)所做的產(chǎn)品,,做給中國(guó)或其他新興市場(chǎng),,與做給全球的,已經(jīng)是約各占50%,。上面提到的中國(guó)研發(fā)集團(tuán)的研發(fā)五大方向,,也反映了微軟全球的需要。
  我們總結(jié)出來的核心思想是“中國(guó)智造,,慧及全球”,,這句話以后會(huì)成為微軟中國(guó)研發(fā)集團(tuán)的一個(gè)標(biāo)簽。

移動(dòng)互聯(lián)是重中之重

  記者:移動(dòng)互聯(lián)在微軟中國(guó)研發(fā)戰(zhàn)略中處于什么位置,?
  張亞勤:在我們所確定的研發(fā)方向中,,移動(dòng)互聯(lián)是重中之重。
  今后移動(dòng)互聯(lián)一定是一個(gè)亮點(diǎn),。不過,,我個(gè)人不太同意移動(dòng)互聯(lián)對(duì)固定互聯(lián)網(wǎng)會(huì)是完全的替代,移動(dòng)互聯(lián)是一種新的機(jī)會(huì)和拓展,,兩者將會(huì)共存,。
  應(yīng)該看到,現(xiàn)在的大趨勢(shì)是產(chǎn)業(yè)融合,�,;ヂ�(lián)網(wǎng)、移動(dòng)和PC正在逐步融合,,新的產(chǎn)業(yè)利用了原來3個(gè)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì),,融合了互聯(lián)網(wǎng)的連接功能、無線的移動(dòng)功能以及PC的計(jì)算功能,。這是一個(gè)新興朝陽產(chǎn)業(yè),,有很多機(jī)遇。
  這個(gè)領(lǐng)域,,不僅對(duì)微軟是新的,,對(duì)大家來講,都是新的,。這需要大家共同去探索,,在創(chuàng)新和合作和尋求雙贏或者多贏。

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