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坐落在清華科技園里的“對�,！钡袼�,。返古
攝 | 在美國，誕生微軟,、谷歌這種世界級高技術(shù)公司的機(jī)會,，大約是十年一遇,。那么在中國呢？
回答這個問題,，需要很大的勇氣,。因?yàn)楫吘沟浆F(xiàn)在為止，我們還只有分母的積累,，未見分子的出現(xiàn),。“在清華科技園里,，我想這個時間大約是１８年,。”清華科技園發(fā)展中心主任梅萌鼓足勇氣，要當(dāng)一回預(yù)言家,。他說這話的時候,，科技園已經(jīng)成立１３年，也就是說,，檢驗(yàn)這一預(yù)言的最后期限,，只剩下５年。
�,。丛拢玻度�,，清華科技園“鉆石計劃”實(shí)施發(fā)布，首批１０家中小型高技術(shù)企業(yè)將在未來５年內(nèi)得到近５０億元金融資助,，以及其他各方面資源的扶持,。它們的目標(biāo)，就是成為微軟,、谷歌那樣的“鉆石”企業(yè),。
按照鉆石加工業(yè)的規(guī)律，大約從２５０噸金剛石原礦中,，只能精選雕琢出１克拉也就是０．２克鉆石,。“鉆石計劃”的組織者,，對催生“鉆石”的難度心中有數(shù),。是什么給了他們?nèi)绱说淖孕牛克麄冇謱⒃鯓觾冬F(xiàn)自己鄭重的承諾,？
理念——要做成最出色的科技園,，一定走出有世界級的公司
梅萌口出“狂言”，實(shí)非自今日始,�,？萍紙@起步之初，清華大學(xué)對它的定位,，講了３句話：促進(jìn)高�,？萍汲晒a(chǎn)業(yè)化；對學(xué)校的教學(xué),、科研和產(chǎn)業(yè)進(jìn)行功能分區(qū),；改善學(xué)校周邊環(huán)境。
這已是很高的要求,，可梅萌的目標(biāo)更有氣魄：再造硅谷,。
再造硅谷，談何容易,。帶領(lǐng)團(tuán)隊到硅谷,、劍橋一圈調(diào)研下來,，梅萌不得不承認(rèn)，在中國創(chuàng)建科技園,，比國外難多了,。“在發(fā)達(dá)國家和創(chuàng)新型國家,，市場資源非常充足,。硅谷相當(dāng)于從清華大學(xué)到八達(dá)嶺這么長的區(qū)間，一條高速公路把所有的企業(yè)都串起來,，只要有一個好的想法,，人力資源、風(fēng)險投資,、配套產(chǎn)業(yè)等等呼之即來，而我們除了２５萬平方米校園基建用地和‘清華科技園’這塊牌子,，幾乎什么都沒有,。”
千辛萬苦籌錢把第一棟大樓蓋起來,，正趕上房地產(chǎn)如火如荼的１９９９年,。可科技園經(jīng)過研究,，偏偏選擇了當(dāng)時國內(nèi)很多人聞所未聞的“孵化器”,。１９９９年８月２０日，清華創(chuàng)業(yè)園正式開園,，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)減免一半房租,，所有收入直接投向創(chuàng)業(yè)園企業(yè)孵化業(yè)務(wù)。
“孵化器的錢不好掙,�,！鼻迦A科技園啟迪創(chuàng)業(yè)孵化器公司總經(jīng)理羅茁回憶，創(chuàng)業(yè)園直到５年后才實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,，光是房租就倒貼了１１００萬元,。但梅萌不后悔，“國際科技園業(yè)內(nèi)有一個共識,，要做成最出色的科技園,，一定要走出世界級的公司，否則就不夠格”,。２０００年,，清華科技園建設(shè)股份有限公司更名為啟迪控股股份有限公司，“鉆石”企業(yè)的啟蒙從這里開始了,。
資源——科技園為創(chuàng)新型企業(yè)提供的不僅是土壤,，更有扶助
清華科技園里最先蓋起來的學(xué)研大廈分為Ａ座和Ｂ座,，Ａ座是大開間的，大公司一層一家,。Ｂ座把電梯,、衛(wèi)生間、豎井放在中間,，小開間辦公室圍成一圈,，每個辦公室里都留了衛(wèi)生間、配餐室,，非常適合新創(chuàng)業(yè)公司的需要,。
直到今天，科技園這種“大＋小”的企業(yè)構(gòu)成都沒有變化,。一邊是谷歌,、微軟、ＳＵＮ,、ＮＥＣ等世界五百強(qiáng)企業(yè),，一邊是這次入圍“鉆石計劃”的中文在線、浦華控股等新生代力量,�,！斑@兩者之間很容易產(chǎn)生融合和互動�,！泵访日f,。
小的變強(qiáng)，大的更強(qiáng),�,？萍紙@在其中提供的不僅是土壤，更有培育,。２０００年,，鄭海濤帶著自己的技術(shù)和項目，在清華創(chuàng)業(yè)園成立了數(shù)碼視訊公司,。但完成產(chǎn)品開發(fā)后,，連做入網(wǎng)測試的資金都拿不出來了，“就像游了１萬米,，卻差最后一口氣上不去”,。創(chuàng)業(yè)園根據(jù)對其業(yè)務(wù)和團(tuán)隊的長期關(guān)注了解，迅速出資５０萬元,，使數(shù)碼視訊的命運(yùn)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī),。
資金問題緩解了，市場瓶頸又?jǐn)[在面前,�,？蛻舨幌嘈乓患倚鹿灸軌蜃龀龀^哈雷,、飛利浦等國外巨頭的設(shè)備，要求親赴北京廠驗(yàn),。鄭海濤的辦公室太小,，實(shí)在不好見客戶，見面地點(diǎn)選在了梅萌的辦公室,，“當(dāng)時梅總也出面進(jìn)行了很好的交流,，用戶反復(fù)權(quán)衡，最后基于對清華科技園品牌的信任而選擇了我們,�,！比缃瘢瑪�(shù)碼視訊已成為打敗華為的國內(nèi)廣電網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化和數(shù)字視頻綜合系統(tǒng)的第一品牌,。
這樣的故事,，幾乎天天在清華科技園發(fā)生著。貸款擔(dān)保,、資金入股,、法律咨詢、經(jīng)營輔導(dǎo)……啟迪公司總裁徐井宏認(rèn)為,，清華科技園真正的核心競爭力不是房子和地，而是提供給高新技術(shù)企業(yè)的服務(wù)體系,。
文化——場里的物質(zhì)相互作用,，碰撞產(chǎn)生創(chuàng)新的火花
在清華創(chuàng)業(yè)園Ａ座３０２室，《中國的新革命》作者凌志軍吃驚地看到,，“這間屋子裝著３８家公司,，每家公司只不過占有其中一個方格，由一張簡易電腦臺和一把轉(zhuǎn)椅組成,。電腦臺后面坐著的那些人,，個個年輕。他們是老板,，也是會計,，還是自己公司唯一的員工。只要花５００塊錢,，就能在這里坐一個月,。”這些小公司存活后,，可以搬到樓上稍大的單間辦公室,，進(jìn)一步勝出的，會搬到更大的寫字樓去占據(jù)整整一層,。
這就是清華科技園的文化,，充滿智慧,、激情、勇氣,，充滿壓力和不確定性,，而在殘酷的競爭背后，也有慈愛與溫情,。
中文在線首席執(zhí)行官童之磊雖然在讀ＭＢＡ?xí)r總拿高分,，但刻板的理論實(shí)在難以應(yīng)對創(chuàng)業(yè)路上的多變�,！暗谝淮蝿�(chuàng)業(yè)時,，我們的創(chuàng)始人就有十幾個，每天開會到很晚,，爭論到拍桌子,，決策非常之艱難和痛苦�,！�
２００６年４月３０日,，清華創(chuàng)業(yè)園總裁薛軍等人發(fā)起的“搖籃計劃”，首批就約請了諾基亞中國區(qū)總裁何慶源,、納斯達(dá)克中國首席代表勞倫斯?潘,、微軟大中華區(qū)首席執(zhí)行官陳永正等１０名導(dǎo)師，手把手地為１７位創(chuàng)業(yè)者提供為期兩年的義務(wù)輔導(dǎo),。
“現(xiàn)在每次見到童之磊,，我都會問他項目推動得怎么樣了，募資進(jìn)行得如何,？前兩天我還將在軟銀的演講資料寄給他,，供他上市作些參考�,！钡虑谌A北區(qū)主管合伙人顏漏有雖然不是童之磊的導(dǎo)師,，但他表示，兩年的培訓(xùn)期之后,，相信彼此將延續(xù)這種朋友式的友誼,，有什么困難會打個電話來咨詢一下。
根據(jù)國畫大師李可染畫作制作的雕塑——“核子重如牛,，對撞生新態(tài)”,，就坐落在清華科技園里。梅萌每次見到這尊雕塑,，總是“特別有感覺”：碰撞產(chǎn)生創(chuàng)新的火花,。在他看來，清華科技園正在形成一個“場”,，“它看不見摸不著,，但場里的物質(zhì)相互是有作用力的,。這種作用力使得場的能量不斷變大。這就是我們期待的‘創(chuàng)新場’,�,！� |