知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)非常復(fù)雜，不能簡(jiǎn)單化。一些德國(guó)專(zhuān)家認(rèn)為,，應(yīng)妥善解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與產(chǎn)品普及之間的矛盾，區(qū)別對(duì)待發(fā)展中國(guó)家和發(fā)達(dá)國(guó)家,。
４月１１日,，德國(guó)政府和經(jīng)濟(jì)界共同推出“預(yù)防戰(zhàn)略”,，以進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。德國(guó)經(jīng)濟(jì)部國(guó)務(wù)秘書(shū)貝爾恩德·普法芬巴赫強(qiáng)調(diào)指出,，在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代,，以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的德國(guó)經(jīng)濟(jì)尤其依賴(lài)于其創(chuàng)新能力的保護(hù)。
以前,，德國(guó)奔馳公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作分屬各部門(mén)管理,。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，公司于１９９６年成立了獨(dú)立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部,。雖然奔馳公司在許多子公司和分公司設(shè)有研發(fā)部,，但知識(shí)產(chǎn)權(quán)部直接設(shè)在公司總部。
在德國(guó),，企業(yè)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的組織體系有３種模式：由企業(yè)法律部管理,，由企業(yè)研發(fā)部管理，或由上述兩部門(mén)共同管理,。無(wú)論哪種模式,，德國(guó)企業(yè)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的組織體系都呈現(xiàn)兩大共性：其一,，日趨集中統(tǒng)一,，這有利于德國(guó)跨國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略在世界各地得以統(tǒng)一實(shí)施，避免重復(fù)研發(fā),、重復(fù)注冊(cè),，節(jié)約經(jīng)費(fèi)；其二,，注重發(fā)揮法律作用,，在德國(guó)，中小型公司一般不設(shè)專(zhuān)門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織機(jī)構(gòu),，但均有律師提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的法律咨詢(xún)服務(wù),。
幾十年來(lái)，德國(guó)經(jīng)濟(jì)一直走在世界前列，其中一個(gè)重要原因就是德國(guó)企業(yè)有效運(yùn)用了知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度,，不斷提升和保持其強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。德國(guó)企業(yè)將知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略作為企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)之一加以實(shí)施。德國(guó)企業(yè)積極推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作主要來(lái)源于３大動(dòng)力：
一是技術(shù)需要,。德國(guó)企業(yè)普遍認(rèn)為,，企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)、獲取最大經(jīng)濟(jì)效益,，首先要在產(chǎn)品技術(shù)上取得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),，只有不斷致力于產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。
二是市場(chǎng)需要,。德國(guó)企業(yè)十分注重專(zhuān)利技術(shù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用以及產(chǎn)品的升級(jí)換代。
三是競(jìng)爭(zhēng)需要,。德國(guó)企業(yè)通過(guò)保護(hù)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán),，防止發(fā)明者把機(jī)密泄漏給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從而被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿,。同時(shí),，他們也密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在產(chǎn)品技術(shù)上的發(fā)展，尋找競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)空當(dāng),。據(jù)德國(guó)工業(yè)聯(lián)合會(huì)提供的最新資料,，２００６年，德國(guó)海關(guān)查獲的仿冒產(chǎn)品價(jià)值高達(dá)１１億歐元,，比前年翻了５番,，而全世界范圍內(nèi)因侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)而造成的經(jīng)濟(jì)損失約為１２００億歐元。
德國(guó)已經(jīng)形成了一套較為成熟的“企業(yè)主體,、國(guó)家支持,、員工努力”的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理和法律保護(hù)體系。國(guó)家在知識(shí)產(chǎn)權(quán)立法,、司法和行政等方面予以強(qiáng)有力支持：知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律體系完備,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟案處理相對(duì)高效、在科技創(chuàng)新方面投資巨大,。
德國(guó)的《雇員發(fā)明法》特別值得一提,，它有效解決了雇員與企業(yè)之間在發(fā)明權(quán)歸屬方面的糾紛，規(guī)范了企業(yè)和雇員在技術(shù)創(chuàng)新,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),、應(yīng)用及收益方面的責(zé)任、義務(wù)和補(bǔ)償方法,。德國(guó)企業(yè)內(nèi)部因此形成了企業(yè)和雇員雙贏的創(chuàng)新推進(jìn)機(jī)制,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，德國(guó)每年９０％的專(zhuān)利申請(qǐng)為企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)的雇員發(fā)明，德國(guó)每百萬(wàn)職工創(chuàng)造的專(zhuān)利數(shù)名列世界前茅,。
近年來(lái),，由于仿冒品愈演愈烈，德國(guó)政府和經(jīng)濟(jì)界推出了一系列知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施,，涉及法律,、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)保護(hù)和展覽會(huì)等領(lǐng)域,，統(tǒng)稱(chēng)為“預(yù)防戰(zhàn)略”,，以進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。
但是,，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)非常復(fù)雜,，不能簡(jiǎn)單化。一些德國(guó)專(zhuān)家認(rèn)為,，應(yīng)區(qū)別對(duì)待發(fā)展中國(guó)家和發(fā)達(dá)國(guó)家,。例如，在一些醫(yī)藥品,、農(nóng)作物種子和軟件等方面,，發(fā)展中國(guó)家和發(fā)達(dá)國(guó)家在購(gòu)買(mǎi)或支付相關(guān)專(zhuān)利費(fèi)上不應(yīng)一視同仁。尤其是一些關(guān)系到全人類(lèi)生命健康的藥物等,，不能因?yàn)榘l(fā)展中國(guó)家付不起昂貴的專(zhuān)利費(fèi)而影響這些藥物的普及和推廣,。也就是說(shuō)，應(yīng)妥善解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與產(chǎn)品普及之間的矛盾,。
|
|