■為什么雅虎在30多個國家的網(wǎng)站都是成功的,而在中國卻不行
■雖然新浪這些年表現(xiàn)得越來越出色,但還是沒有騰訊發(fā)展得迅速
和微軟,、英特爾、IBM等IT成功進入中國市場不同,,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),雅虎,、eBay,、Google等進入中國市場則顯得力不從心,。
與此同時,,新浪、網(wǎng)易,、搜狐,、TOM、騰訊,、盛大等10多家知名的網(wǎng)絡(luò)公司在短短時間內(nèi)迅速崛起,,并且紛紛上市;而根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心今年1月發(fā)布的最新數(shù)據(jù),,中國網(wǎng)民總?cè)藬?shù)已經(jīng)突破1.3億,。
是什么造成了這種明顯反差?在日前舉行的“2007互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新領(lǐng)袖國際論壇”上,眾多網(wǎng)絡(luò)資深人士認(rèn)為,,是由于這些抱著很大希望進入中國市場的網(wǎng)絡(luò)巨頭,,并不了解中國網(wǎng)民的需求。
如今是北京點擊科技有限公司總裁的王志東,,曾成功締造中國互聯(lián)網(wǎng)最大門戶網(wǎng)站之一的新浪網(wǎng),。在他看來,中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是一個創(chuàng)新非常集中和非常成功的行業(yè),。
“我在1998年的時候創(chuàng)辦了新浪網(wǎng),。大家都認(rèn)為新浪沒有創(chuàng)新,認(rèn)為新浪就是把雅虎的模式引到了中國,。其實不是,,如果只是簡單地引進,是不可能有今天的新浪的,�,!蓖踔緰|認(rèn)為。
為什么雅虎在30多個國家的網(wǎng)站都是成功的,,而在中國卻不行,?
王志東曾經(jīng)跟雅虎的高層交流過這個問題,結(jié)果發(fā)現(xiàn)新浪和雅虎有很大的不同,。
比如說,,新浪網(wǎng)新聞的模式就是一種地地道道的創(chuàng)新,這種模式,,不僅適應(yīng)了中國的政策和勞動力的要求,,實際上也是創(chuàng)造了一個互聯(lián)網(wǎng)全新的模式。再如,,新浪網(wǎng)版面的結(jié)構(gòu),,是根據(jù)當(dāng)年中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)帶寬的情況形成的,卻由此形成了中國網(wǎng)民使用互聯(lián)網(wǎng)的習(xí)慣,。
“新浪和雅虎的這些不同不是因為技術(shù)上的差別,,都是創(chuàng)新的結(jié)果�,!蓖踔緰|說,,如果再仔細(xì)想一想,中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展了11年,,應(yīng)該說創(chuàng)造了一個中國產(chǎn)業(yè)的奇跡,,“幾乎所有成功的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)其實是自己成長、發(fā)展起來的”,。
有些專家認(rèn)為,,中國和美國,、英國等發(fā)達國家不一樣,還有很大差距等,,王志東認(rèn)為,,這些觀點是錯誤的。
“如果和美國的一樣,,那會有這么多中國網(wǎng)絡(luò)企業(yè)發(fā)展起來嗎,?”王志東說,希望有更多的專家研究一下中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走向成功的原因和創(chuàng)新的規(guī)律,,“這對于中國互聯(lián)網(wǎng)未來5~10年的發(fā)展才是真正有幫助的,,否則的話,我們就會成為一個中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的近視眼”,。
除了新浪,、網(wǎng)易、搜狐等門戶網(wǎng)站的成功,,攜程,、阿里巴巴、騰訊,、盛大,、卓越等網(wǎng)絡(luò)公司都在各自的領(lǐng)域創(chuàng)造了商業(yè)奇跡。
就以騰訊來說,,其實在全球做即時通訊的網(wǎng)絡(luò)公司很多,,比騰訊做得早的公司也有很多,但只有騰訊把這個產(chǎn)業(yè)做得非常成功,,成為一家有吸引力,、有投資價值、廣受歡迎的網(wǎng)絡(luò)通訊平臺,。
專家認(rèn)為,,一個小小的QQ聊天工具成就了騰訊的奇跡,這主要是由于QQ滿足了一部分人群的心靈交流與娛樂需求,。
把新浪和騰訊聯(lián)系起來看,,就會發(fā)現(xiàn)中國網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的一種趨勢。
在IT評論家,、博客網(wǎng)董事長方興東看來,,從用戶的角度來說,,6年前,,騰訊大約是新浪的1/3,而現(xiàn)在,,新浪的用戶流量不到騰訊的1/3,。
“雖然新浪這些年表現(xiàn)得越來越出色,,但還是沒有騰訊發(fā)展得迅速。我覺得有一個力量在推動著中國互聯(lián)網(wǎng)的變化,�,!狈脚d東認(rèn)為,這種決定互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的力量就是“要關(guān)注草根的創(chuàng)新和需求”,。
正是基于這種認(rèn)識,,在2001年的時候,方興東和朋友們一起創(chuàng)辦了博客網(wǎng),,并由此在中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中掀起一股 W
EB2.0熱潮,。
“我覺得中國的互聯(lián)網(wǎng)主要是滿足大眾的娛樂化、生活化的需求,�,!狈脚d東分析說,未來5年,,中國網(wǎng)民會超過美國,,中國將成為全球網(wǎng)民最大的市場,而中國原來的網(wǎng)絡(luò)模式,,可能會被不斷邊緣化,。
在網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅的2000年,陳一舟將自己創(chuàng)辦的Chinaren社區(qū)網(wǎng)站以3300萬美元的價格成功賣給了搜狐,。2002年,,陳一舟又回來了,創(chuàng)辦了千橡互動集團,。如今,,千橡互動集團旗下?lián)碛胸垞渚W(wǎng)站、Donews,、豆瓣等屬于WEB2.0概念的網(wǎng)站,。
去年,千橡互動集團獲得了4800萬美元的風(fēng)險投資,,這是中國網(wǎng)絡(luò)公司中所獲得的最大規(guī)模的投資之一,。
陳一舟認(rèn)為,WEB2.0概念的網(wǎng)站之所以在近幾年風(fēng)起云涌,,主要是基于互聯(lián)網(wǎng)的普及,,用戶在滿足了郵件、即時通訊,、搜索等基本的網(wǎng)絡(luò)需求以后,,非常愿意使用互聯(lián)網(wǎng)以滿足更高層的需求。
“年輕人對網(wǎng)絡(luò)有感情上,、認(rèn)同上自我實現(xiàn)的需求,,我覺得我們會在未來迎來一個巨大的社區(qū)的浪潮,,這個社區(qū)的浪潮讓很多年輕的創(chuàng)業(yè)者都有成功的機會�,!标愐恢壅f,,中國的互聯(lián)網(wǎng)主要有六大應(yīng)用,即時通訊,、搜索和郵件這三大應(yīng)用在國外也有,,新聞、網(wǎng)游和社區(qū)這三大應(yīng)用在中國市場非常大,,而國外卻沒有中國這么大,。
這也是國外網(wǎng)絡(luò)巨頭在中國難以成功的原因,主要是由于他們對中國互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用缺乏了解,,他們只是照搬了原來的商業(yè)模式,,而沒有弄明白中國網(wǎng)民的真正需求是什么。
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