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2006-12-11 摘自12月8日《人民日報》 羅盤 來源:經(jīng)濟參考報 |
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壽陽是全國惟一的旱地蔬菜基地。2000年,,全縣蔬菜種植面積突破20萬畝,,由于農(nóng)民不熟悉市場行情,種出的菜適銷不對路,,大量的菜爛在田間地頭,,農(nóng)民抱怨政府,賣菜難成了亟須解決的問題,。在這種情況下,,縣委、縣政府下發(fā)了《關(guān)于機關(guān)干部參加百日蔬菜營銷活動的意見》,,并執(zhí)行至今,。
這個政策一出,壽陽縣委書記,、縣長帶頭賣菜,,全縣有700多名干部參與賣菜,蔬菜“產(chǎn)多少賣多少”,。2005年底,,壽陽縣蔬菜種植面積達(dá)到42萬畝,賣掉近6億公斤,,注冊的壽綠牌蔬菜被商務(wù)部,、國家環(huán)保總局等13個部委確定為全國三綠工程蔬菜十大放心品牌之一,。但是,,隨著蔬菜的大量增產(chǎn),賣菜難問題更加嚴(yán)峻,。為了加大力度,,2005年底,壽陽縣委,、縣政府又決定在原《意見》的基礎(chǔ)上,,將賣菜作為考核干部的重要依據(jù),,誰賣得多,就可以被提拔,。
有人說,,政府干預(yù)過多,刺激了農(nóng)民的錯誤認(rèn)識,,種植面積盲目擴大,,菜種多了,價格自然上不去,,必然導(dǎo)致賣菜難的問題,。也有人說,“紅頂菜商”利用著更多的公共資源,、行政資源和市場資源,,這種優(yōu)勢最終擠壓了“泥腿菜商”的空間,非常不利于市場經(jīng)濟的形成和發(fā)展,。 |
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