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重組,,讓民航競(jìng)爭(zhēng)更充分
    2009-09-18    本報(bào)記者:白天亮    來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)

    ●金融危機(jī)使民航客源減少、資金緊張,,我國(guó)民航企業(yè)重組并購(gòu)“大戲”輪番上演

  ●航空公司紛紛與地方政府“聯(lián)姻”,,不會(huì)造成壟斷,,而將使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈

    東航近日透露,今年底將順利完成和上航各項(xiàng)業(yè)務(wù)的重組,。進(jìn)展如此順利,,與此前東航、新航重組的波折不斷卻無(wú)果而終形成鮮明對(duì)比,。
  國(guó)際金融危機(jī)給民航業(yè)帶來(lái)客源減少,、資金緊張的巨大沖擊,也意外地給我國(guó)民航業(yè)帶來(lái)好戲連臺(tái)的重組機(jī)會(huì),。

  地方政府成民航重組“主角”

  今年以來(lái),,東航不斷上演精彩的“并購(gòu)大戲”。除了與上航重組外,,東航還與云南省政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,,以東航云南分公司為主體組建新的合資公司。之后,,東航又與我國(guó)支線客機(jī)的制造商中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)共同出資組建幸福航空,,開(kāi)發(fā)西北市場(chǎng)。
  國(guó)航則在近日增持了國(guó)泰航空的股份,,并聲明將與國(guó)泰共同出資組建貨運(yùn)公司,。海航也沒(méi)有停下擴(kuò)張的腳步,與天津市共同出資組建了天津航空公司,,又與大連市牽手籌建大連航空公司,。川航在今年3月將鷹聯(lián)航空納入旗下,以76%的股份成為其第一大股東,。
  此輪并購(gòu)重組的一大特點(diǎn)是地方政府成為重組的“主角”,,天津、云南,、大連都有了地方政府控股或參股的航空公司,。而上一輪2002年民航重組,則導(dǎo)致地方航空公司數(shù)量減少,。
  據(jù)分析,,今年民航業(yè)之所以有如此集中的重組事件,與國(guó)際金融危機(jī)的沖擊密不可分�,?土鳒p少,、資金緊張,對(duì)于航空公司特別是中小航空公司的影響往往是致命的,。
  國(guó)航,、東航、南航等航空公司相繼得到政府注資,,緩解了壓力,,但中小航空公司特別是經(jīng)營(yíng)狀況不太好、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差的民營(yíng)航空在資金方面難以得到有力的支持,�,!叭卞X”的航空公司給地方政府以及大型航空公司帶來(lái)重組的機(jī)會(huì)。

  尊重“你情我愿”的準(zhǔn)則,,重組不再“拉郎配”

  每一次重組,,人們都希望看到“1+1>2”的局面。許多人擔(dān)心:此輪重組會(huì)不會(huì)是“拉郎配”,?能否實(shí)現(xiàn)重組雙方的“共贏”,?
  “聯(lián)合重組是企業(yè)自主行為,政府尊重企業(yè)的自主選擇,�,!敝袊�(guó)民用航空局局長(zhǎng)李家祥明確表示。
  事實(shí)上,,此輪重組更多地體現(xiàn)了“你情我愿”的準(zhǔn)則,。
  新云南航空的成立就被業(yè)界普遍看好。東航在2002年把原云南航空納入旗下后,,一直未能很好地融為一體,,甚至發(fā)生了客機(jī)返航事件。此次共同出資組建新云南航空后,,東航將獲得云南省政府在資金,、機(jī)場(chǎng)、基地項(xiàng)目建設(shè)等多方面的幫助,,而東航加大對(duì)該區(qū)域運(yùn)力的投入也會(huì)滿足云南通過(guò)發(fā)展航空業(yè)以帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,。鷹聯(lián)航空納入川航也是鷹聯(lián)在遇到資金困難后,與多個(gè)投資者接觸商談后的選擇,�,!八拇ê娇沼匈Y源、有專業(yè)背景和經(jīng)驗(yàn),,它就是鷹聯(lián)當(dāng)時(shí)的最佳選擇,�,!柄椔�(lián)的有關(guān)負(fù)責(zé)人曾表示。
  經(jīng)過(guò)重組,,多數(shù)航空公司的市場(chǎng)布局更加合理,,航線配置也更加優(yōu)化,。東航和上航聯(lián)合重組后,,雙方將不再是上海航空市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,新東航從此以50%左右的市場(chǎng)份額牢牢掌控上海市場(chǎng),。川航兼并鷹聯(lián)后在四川市場(chǎng)上也取得這一效果,。國(guó)航和國(guó)泰組建新的貨運(yùn)公司則可以利用雙方的優(yōu)勢(shì)完善市場(chǎng)布局,在航空貨運(yùn)這一正在快速上升中的市場(chǎng)上占領(lǐng)先機(jī),。
  不論以何種方式重組,,最終目的應(yīng)當(dāng)是“做強(qiáng)”。對(duì)此輪重組中航空公司紛紛與地方政府“聯(lián)姻”的特點(diǎn),,有專家指出,,航空公司的確可以借此獲取寶貴的資金以及其他政策支持,但政府資源不是取之不盡的,,航空公司還是應(yīng)當(dāng)首先在提高競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫,。 

  5巨頭占據(jù)九成市場(chǎng)份額,,競(jìng)爭(zhēng)還將加劇

  民航業(yè)此輪重組會(huì)給我國(guó)航空格局產(chǎn)生什么影響,?東星破產(chǎn)、鷹聯(lián)被重組,,這些民營(yíng)航空公司的衰落會(huì)不會(huì)使民航市場(chǎng)重返壟斷格局,?
  “民航市場(chǎng)不但不會(huì)出現(xiàn)壟斷,而且競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,�,!崩罴蚁楸硎尽�
  當(dāng)前,,我國(guó)從事民航客運(yùn)的航空公司已超過(guò)10家,,數(shù)量上絕對(duì)形成競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。許多熱門航線,,如京滬線上同時(shí)有5家航空公司在運(yùn)營(yíng),。折扣票越來(lái)越多、折扣幅度越來(lái)越大,。今年前5個(gè)月票價(jià)信息監(jiān)測(cè)顯示,,國(guó)內(nèi)航線實(shí)際收益水平為0.532元/客公里,比去年同期下降近20%,,這從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明國(guó)際金融危機(jī)以來(lái)航空公司間競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度,。
  目前五大航空公司——國(guó)航,、南航、東航,、海航,、深航,占有國(guó)內(nèi)民航運(yùn)輸近90%的市場(chǎng),,其中海航,、深航都不是國(guó)有企業(yè)。經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)培育,,海航在西北地區(qū),、深航在東北地區(qū)已占有相當(dāng)優(yōu)勢(shì),擺脫了最初地方航空公司的定位,,發(fā)展成全國(guó)性的大型航空企業(yè),。其他民營(yíng)航空公司中,有遇到困難的,,也有經(jīng)營(yíng)狀況一直不錯(cuò)的,。此外我國(guó)還有許多股份制的地方航空公司。因此,,就是從資本構(gòu)成方面看,,民航其實(shí)早已進(jìn)入多元化時(shí)代。

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