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最近，中國移動大幅下調(diào)了國際及臺港澳業(yè)務資費,，臺灣,、澳大利亞、新西蘭,、美國,、法國、瑞士,、荷蘭方向漫游出訪業(yè)務資費,，調(diào)整后的漫游費低至1.99元/分鐘。同時,，中國移動以套餐形式大大降低了至美國,、加拿大、新西蘭,、臺灣,、香港等18個國家和地區(qū)的國際長途資費。調(diào)整后的資費與原資費相比下降幅度較大,，各方向平均資費（出訪收入/通話分鐘數(shù)）降幅超過50％,。
在全業(yè)務競爭和3G開局之年，此舉立刻引起業(yè)內(nèi)和社會的廣泛關注,。
放下身段,，還是國際博弈
電信國際資費一直是詬病較多的一個話題,。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，中國2008年入境旅游人數(shù)超過1.3億人次,，國內(nèi)居民出境人數(shù)達4584萬人次,。國家旅游局局長邵琪偉不久前預計，到2015年,，中國國內(nèi)旅游人數(shù)將達到28億人次,，入境和出境旅游人數(shù)分別達1億人次，形成30億人次的市場規(guī)模,。漫游時產(chǎn)生高額話費賬單,，讓很多游客心疼自己的腰包。
依照國際慣例,，目前世界上大多數(shù)運營商的國際漫游出訪資費,，都是基于漫游方運營商制定的結算價格再加收15％的原則制定。也就是說,，在哪個國家就按該國的標準收取通信費用,，并非由一方單方面說了算。境外運營商由于擔心大幅度降低漫游結算價會對其收入產(chǎn)生重大影響,，因此境外運營商很難主動降低漫游結算價格,，也造成了以前國際漫游出訪資費居高不下的局面。隨著中國出境游人數(shù)以每年20%以上的幅度增加,，同時旅游目的國也不斷增加,，這些給中國運營商提高了和國際運營商談判的議價能力。
不少人將此次國際資費下調(diào)看作是國內(nèi)電信全業(yè)務競爭態(tài)勢下運營商放下身段的表現(xiàn),。中國移動方面有關負責人介紹,，降低國際資費其實一直是中國移動與國際運營商談判的一個重要內(nèi)容。
據(jù)運營商透露,，自2003年起，中國移動等國內(nèi)運營商開始與各國際運營商逐個進行艱苦談判,，甚至主動承擔了部分讓利,，終于和大部分國家達成了協(xié)議，使境外運營商在降低漫游結算價格方面做出讓步,，進而在降低國際漫游資費上取得突破,。此后，中國移動王建宙總裁在多個場合公開呼吁,，國際運營商繼續(xù)降低國際資費,。
2008年北京奧運會是中國運營商與國際運營商博弈的又一回合。隨著北京奧運會的臨近,，國際游客到訪中國達到一個前所未有的數(shù)量,，也為本屆奧運會合作伙伴中國移動提供難得的談判機會。2007年11月，中國移動不失時機地把世界范圍內(nèi)的26家運營商聚集在北京,，商討在全球范圍內(nèi)降低移動電話國際漫游費的事項,。
消費者獲益，還是市場多贏
高昂的國際資費,，對國內(nèi)移動運營商并不是百利無一害的生意,。不少用戶選擇在國際漫游時關機或者不接電話，抑制了國際話務的需求,。同時,，看似豐厚的國際資費蛋糕，其實一大塊蛋糕是被國外運營商割走了,，國內(nèi)運營商卻背負資費高昂的名聲,。因此，國際資費的大幅度下調(diào)必然激發(fā)相關需求,，為這個市場的拓展鋪下一塊基石,。
中國移動擁有近5億的龐大客戶，每月還有700萬戶的新增客戶,。國際漫游費的下調(diào)對于越來越多的有國際業(yè)務的客戶來說,，無疑是個好消息。中國移動與231個國家和地區(qū)的350個運營公司開通了GSM國際漫游業(yè)務,，并與161個國家和地區(qū)的187個運營商開通了GPRS國際漫游,。消費者將成為國際資費下調(diào)的最終受益者。
“對于中國移動來說,，調(diào)整國際資費一個深遠的益處就是推動它的國際化,。”一位業(yè)內(nèi)人士認為,。中國移動已相繼收購了香港華潤萬眾,、巴基斯坦巴科泰爾公司，并入股了臺灣遠傳電信,，表現(xiàn)出了不俗的成績,。中國移動在國際漫游費等國際資費上的博弈，除了鍛煉它與海外運營商的談判能力,，也顯示了中國運營商在國際合作和談判上的話語權,，同時為其邁出國際化步伐提供了條件。 |