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中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)向外資房企對(duì)市場(chǎng)的判斷力和產(chǎn)品品質(zhì)看齊,。
外資開發(fā)商的優(yōu)勢(shì)在于資金實(shí)力強(qiáng)大,，且具有豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),。我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)成型時(shí)間尚短,，所以本土企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足。
由于政策原因,，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)信托尚為水中望月,，而銀行信貸也難有較好支撐，資金實(shí)力的進(jìn)一步增強(qiáng)“尚需時(shí)日”,。
房地產(chǎn)市場(chǎng)何時(shí)真正轉(zhuǎn)暖,？中國(guó)大大小小的開發(fā)商都在期盼和探尋。在這場(chǎng)樓市寒冬中,，內(nèi)地房地產(chǎn)商不是刻意收縮,，就是退守冬眠。然而,，本土選手的休整并沒讓外籍對(duì)手隨行就市,。那些在中國(guó)大地上逐步安營(yíng)扎寨的外資房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)依然表現(xiàn)兇猛。
外資開發(fā)商逆勢(shì)擴(kuò)張
4月中旬,，第22個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目正式運(yùn)行,，作為２００４年進(jìn)駐北京的新加坡籍“房地產(chǎn)商選手”，凱德置地的擴(kuò)張速度令人稱奇,。
凱德置地將2009年定義為“客戶年”,。凱德置地相關(guān)人士在接受本報(bào)采訪時(shí)卻又謹(jǐn)慎稱：“2009年，我們將以穩(wěn)健發(fā)展為主,�,！�
這家中國(guó)最大的境外房地產(chǎn)專業(yè)運(yùn)營(yíng)投資公司已在49個(gè)城市落定棋子，并涵蓋住宅,、商業(yè),、綜合體建筑、商場(chǎng)等多個(gè)項(xiàng)目,。中國(guó)房地產(chǎn)及住宅研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)顧云昌置評(píng)：“作為外資房企,，這樣的擴(kuò)張速度相當(dāng)快�,！�
如此迅猛的速度,，得益于強(qiáng)悍的資金鏈。一位不具名的凱德置地員工告訴記者,，公司擁有多種融資渠道,，既有傳統(tǒng)方式的銀行信貸、自有資金,，以及股東注資,，也有創(chuàng)新的房地產(chǎn)金融融資渠道。
凱德置地母公司嘉德置地的資金實(shí)力頗為雄厚,。最新數(shù)據(jù)顯示,，嘉德置地目前掌控約2300億元人民幣資產(chǎn)，擁有5只房地產(chǎn)信托(REITs)和17只私募基金,。今年2月,，作為上市公司，嘉德置地增發(fā)新股,，現(xiàn)金儲(chǔ)備超過(guò)270億元,。
“我們的基金投資不同地區(qū)的不同項(xiàng)目,，有利于分散風(fēng)險(xiǎn)�,！鄙鲜霾痪呙耸勘硎�,，這樣的投資方式致使“公司收益更加完美”。
這樣的“完美”令中國(guó)本土房地產(chǎn)開發(fā)商頗為艷羨,。因?yàn)橛行┲行⌒头康禺a(chǎn)公司在房地產(chǎn)泡沫破裂后深陷“裸泳危機(jī)”,，卻難以彌補(bǔ)其資金缺陷。一位本土中小房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)人公開表示：“銀行針對(duì)房地產(chǎn)的信貸有所松動(dòng),，但大部分中小開發(fā)商還是很難貸到資金,，即使愿意承擔(dān)較高利率。錢還是都貸給大房地產(chǎn)商了,�,！�
不過(guò)，凱德置地以商業(yè)機(jī)密為由并未透露銀行信貸在其資金鏈中所占的比例,，“銀行信貸并沒有占據(jù)太大部分,，集團(tuán)自有資金占多�,！�
其實(shí),，資金雄厚是外籍房地產(chǎn)商的特性。一向以低調(diào)著稱的美國(guó)漢斯集團(tuán)也是如此,。記者從公開資料中發(fā)現(xiàn),，近期美國(guó)漢斯集團(tuán)在北京和上海均有大型項(xiàng)目，并已經(jīng)得到國(guó)內(nèi)銀行的“大力支持”,。
有相關(guān)知情人士向媒體透露,，目前，漢斯在上海有3個(gè)項(xiàng)目,，中國(guó)工商銀行上海市分行已同漢斯進(jìn)行合作,，提供相應(yīng)貸款。其中“21世紀(jì)大廈”項(xiàng)目,，就獲得工行提供的大約8億到10億元的獨(dú)家貸款,。
本土企業(yè)需加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)
一面是逆境中依然兇猛的外資開發(fā)商，一面是進(jìn)入冬眠的中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè),。本土企業(yè)應(yīng)該懂得“他山之石,，可以攻玉”。
中國(guó)房地產(chǎn)及住宅研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)顧云昌認(rèn)為,，“應(yīng)當(dāng)向外資房企對(duì)市場(chǎng)的判斷力和產(chǎn)品品質(zhì)看齊,。”這位專家分析，外資開發(fā)商的優(yōu)勢(shì)在于其本身實(shí)力就非常強(qiáng)大,。其次,，他們具有豐富的房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。由于我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)成型時(shí)間尚短,，所以市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足,。
由于政策原因，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)信托尚為水中望月,，而銀行信貸也難有較好支撐,，資金實(shí)力的進(jìn)一步增強(qiáng)“尚需時(shí)日”,。
然而,，外資企業(yè)也有軟肋。有專家分析認(rèn)為,，“他們對(duì)中國(guó)國(guó)情了解不深,，會(huì)有‘水土不服’的現(xiàn)象�,！�
只不過(guò)這樣的劣勢(shì)已經(jīng)在外資本土戰(zhàn)略的推進(jìn)中被慢慢磨合,。以凱德置地為例，從在北京正式落地至今,，該公司共有員工300人,，其中，中國(guó)籍員工占到95%,。 |