|
在全國,，廣東經濟外向型程度最高,。隨著國際金融危機向實體經濟蔓延,，正在結構調整中的廣東企業(yè)受到沖擊最早，困難和壓力也最大,。寒流襲人,，轉型催人，廣東企業(yè)過得怎樣,？如何應對,？初冬時節(jié)，記者趕赴珠三角,，感受到當地面臨的困境,，更耳聞目睹了一些企業(yè)臨危不退的勇氣、迎難而上的拼勁,、危中求機的成效,、主動調整的活力,。廣東的積極變化，是這個冬天里的一抹亮色,，也給我們以感動和啟迪,。
——編者
龍昌玩具出口為什么這樣火
“真是一場及時雨！”國家出臺進一步擴大內需10項新舉措,，讓深圳三星科健移動通信技術有限公司副總經理杜長喜長舒了一口氣,，“特別是全面實施增值稅轉型，正是我們盼望已久的利好,，這會大大增強企業(yè)應對金融危機的能力,。”
“秋江水涼粵先知”,，廣東外貿依存度逾150%,，如果說金融危機帶給中國企業(yè)一個字——難，那么帶給沿海尤其是廣東的企業(yè)就是兩個字——更難,！前三季廣東省出口增速回落10.7個百分點,，一般貿易、私營企業(yè)出口更是全面滑坡,。
然而，心態(tài),、作為不同,，命運也不同。當玩具制造大企業(yè)合俊集團宣布倒閉,，同在東莞的龍昌玩具公司訂單卻滿滿地排到明年,。公司負責人梁麟說：“外部環(huán)境這么緊，靠拼價格行不通了,，必須拼品質,、拼科技�,！惫窘衲暧帧霸摇毕卵邪l(fā)資金3000萬元,，現已申報專利300多項，僅電子狗就有3項專利,，其拳頭產品——售價2000多元的機器人暢銷海外,，供不應求。
面對“外緊內壓”,，面對一些企業(yè)停產倒閉的消息,，廣東更多的企業(yè)像龍昌一樣主動應變，穩(wěn)住陣腳找出路,，“越是艱險越向前”,。
走進寶力制衣位于深圳寶安區(qū)西鄉(xiāng)鎮(zhèn)的加工車間,，2000多名工人正緊張地操作。公司總經理張敏瓊告訴記者：“最近拿到了為一家歐洲客戶生產30萬件女式外套的單子,，雖然利潤很薄,，但手里有單子，廠子就能開工,，員工就能穩(wěn)定,，挺過‘寒冬’就有希望�,！辈簧倨髽I(yè)老板表示,，困難時期，經營路子要轉,，單子多小也接,，利潤不大也做，總會有回報,。
紡織服裝是廣東主要出口商品之一,，前三季全省出口下降22.6%，但同期廣東紡織品進出口集團的出口卻增長近10%,。集團副總裁鄭少三說：“去年次貸危機剛爆發(fā)時,，公司上下都著急�,？山洕俨痪皻�,，消費者總要穿衣吃飯，只要我們沉住氣,，不斷提高產品競爭力,，紡織服裝這些傳統(tǒng)出口商品依然大有生命力�,！奔瘓F建立品牌中心,，跳出貼牌模式，在今年兩屆廣交會推出的自主設計樣品都得到客戶認可,。不止是廣紡,，越來越多的企業(yè)開始走自主品牌路線。在秋交會上,，廣州輕出集團展位前人氣頗旺,，詢價者絡繹不絕，集團自主品牌產品三角牌電飯煲,、鉆石牌風扇以及冠軍牌體育用品,、金雀牌樂器等，質高款新,，吸引了大批新老客戶,。
美歐市場需求萎縮,，企業(yè)更注重闖蕩新興市場。位于廣東番禺南村鎮(zhèn)的通用文具集團,，擁有自主品牌益而高,。在車間，記者發(fā)現同類辦公文具顏色,、包裝各異,，集團主席陳紹良解釋，為了順利“過冬”,，公司在益而高品牌系列的功能性,、耐用性和安全性方面下了大功夫，并迎合不同市場特點改進產品,，比如,，有的國家消費者喜歡產品色艷、花哨,，有的偏好素色,、簡潔，他們就“一國一款”,，適銷對路,，不僅保住了原有市場，且在中東,、東歐,、南亞等地區(qū)迅速打開局面，前三季全球銷售額增長15%,。
很多廣東企業(yè)家“不在外銷這棵樹上吊死”，“兩條腿走路”,。廣東宏宇陶瓷有限公司是業(yè)內出口大戶,，外單下降，他們就抓“內單”,，從一二線城市進軍到三四線甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn),，并根據國內家居消費潮流來提高產品、服務的附加值,，贏得了市場,。
政府“不拋棄，不放棄”前所未有
廣東多數企業(yè)咬牙堅持的一大動力,，是源自政府的“不拋棄,，不放棄”。
在珠三角,，企業(yè)不習慣“等靠要”,。但今年“內外交困”,，企業(yè)體會到政府這只“手”的溫暖�,！疤魬�(zhàn)和壓力前所未有,，政府的扶持也前所未有�,！鄙钲谝晃黄髽I(yè)家說,。
廣東省財政今年增加安排2.3億元資金，專門用于穩(wěn)定出口增長,、優(yōu)化外貿結構和開拓新興市場,。在東莞，外貿增長主要來自外資企業(yè),，該市政府投入10億元,，用于引導外商在當地投資設立研發(fā)機構和企業(yè)總部，鼓勵外企創(chuàng)立自主品牌,、開拓國內市場,、實現節(jié)能降耗，扶助東莞“三來一補”企業(yè)就地不停產轉型,，并為中小企業(yè)提供多形式的融資擔保服務,。
廣東省副省長萬慶良提出“三個調整”：調整預期、調整心態(tài),、調整思路,。“下決心不拼速度拼結構,，不拼規(guī)模拼轉型,，不拼總量拼效益”。省里拿出近500億元推動“麻雀”變“鳳凰”,，選擇東莞進行全省加工貿易轉型試點,。粵港兩地聯(lián)手促進港資加貿企業(yè)轉型升級,。
盡管廣東全省出口增速回落,，但外貿增長方式轉變提速，產品,、市場,、貿易結構進一步優(yōu)化，機電和高新技術產品的龍頭作用凸顯,，出口增幅均超18%,，分別占加工貿易出口額的81%和46%；對非洲、拉美,、東盟出口增幅均超二成,。
新馬制衣公司財務經理袁超說：“連續(xù)三次上調紡織服裝出口退稅，表明政府幫扶企業(yè)渡難關的堅定態(tài)度,。退稅率每提高1個百分點,，我們出口1美元可多退0.07元人民幣，每月就能增加60萬—80萬元純利,�,！彼麑ζ髽I(yè)前景較樂觀：“公司在重慶、寧波,、吉林建了3家分廠,，加工能力已與深圳工廠基本持平，而生產成本減了30%—40%,，日子是有奔頭的,。”
宏觀政策調整繼續(xù)加速加力
“明年的生意更不好做,�,！敝槿堑脑S多企業(yè)家這樣預期。
珠海中潤投資集團董事長康明亮說,，國家下半年以來推出一系列保增長政策,，尤其是最近擴大內需的10項措施，信號積極,，動作非常大,，企業(yè)心里一亮，不過盼著盡快落實細則,，讓企業(yè)盡早得實惠,。另外，非常時期要多些非常之策,。目前有些宏觀政策還有一定調整空間,，有關部門應繼續(xù)加大力度。
廣紡公司常務副總經理馬石穎說,，前兩次出口退稅調整，紡織服裝的退稅率僅上調2個百分點,，作用不明顯,，現在又上調了，但愿能調到位,，比如將紡織服裝,、玩具、鞋類、箱包等產品的退稅率調到17%,，這部分日常消費品剛性需求仍較大,。機電企業(yè)提出該類產品也應及時足額退稅。
企業(yè)還建議,，眼下一些銀行“惜貸”,，應多渠道解決中小企業(yè)融資難問題；廣東勞動密集型企業(yè)眾多,，應適當給企業(yè)更多自主權,；貿易風險加大，而出口信用保險的費率太高,，應減輕企業(yè)這類負擔,。三希科技集團副總經理趙幸芳的訴求很有代表性：“保持人民幣匯率相對穩(wěn)定,�,！�
廣東省日前亮出“救市大單”，實施“新十項工程”,，5年內計劃對222個項目投資2.3萬億元,；從今年到2012年，省財政每年安排10億元引導資金,，投向高端產業(yè),；此間還將投入400億元，用于支持欠發(fā)達地區(qū)完善基礎設施,、建設示范性產業(yè)轉移園,、免費培訓農村勞動力等。東莞外企協(xié)會會長梁偉浩透露,，據對該市企業(yè)發(fā)展意向最新調查,，決心扎根東莞的外企仍占70%以上……
希望，正在這片熱土升騰,。 |