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中央提出，下半年要繼續(xù)加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控,，保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性,，增強(qiáng)宏觀調(diào)控的預(yù)見性、針對(duì)性,、靈活性,。人民幣匯率作為宏觀經(jīng)濟(jì)政策的一個(gè)重要部分,，關(guān)聯(lián)到我們的切身利益，國(guó)內(nèi)外廣泛關(guān)注,。今年以來,，人民幣升值步伐加快，這對(duì)廣大企業(yè)和日常經(jīng)濟(jì)生活究竟產(chǎn)生了多大影響,？帶來了什么變化,？有哪些方面需要完善？
帶著這些問號(hào),，夏末秋初,，本報(bào)記者分頭走訪不同企業(yè)、地方政府,、權(quán)威專家,、投資者和消費(fèi)者，與他們一起話升值,、算細(xì)賬,。本期經(jīng)濟(jì)周刊推出這組調(diào)研報(bào)道，希望能對(duì)讀者和決策部門提供一點(diǎn)參考,。
——編者
升值加快,，企業(yè)心疼
在全國(guó)，珠三角外向型程度相對(duì)最高,，受人民幣升值影響也更大,。記者重點(diǎn)調(diào)研了廣州、順德,、珠海一帶的機(jī)電產(chǎn)品尤其是家電出口行業(yè),。18家被訪企業(yè)中，既有美的,、格力,、格蘭仕等自有品牌出口集團(tuán)，也有業(yè)績(jī)良好的中小企業(yè),。
家電是我國(guó)傳統(tǒng)出口優(yōu)勢(shì)型行業(yè),，大部分原材料采自國(guó)內(nèi)，出口比重較大,。人民幣升值，而國(guó)內(nèi)采購(gòu)成本不變,，若出口家電以降價(jià)保持原有競(jìng)爭(zhēng)力,，則利潤(rùn)率必然下降；若降價(jià)幅度低于升值幅度,，成本優(yōu)勢(shì)就在一定程度上削減,，即使利潤(rùn)率沒下降，但利潤(rùn)總額和產(chǎn)品市場(chǎng)份額也會(huì)下降。國(guó)內(nèi)家電行業(yè)與國(guó)際家電巨頭,、經(jīng)銷商的議價(jià)能力有限,，每次升值，出口價(jià)格的升幅達(dá)不到人民幣升幅,，而調(diào)價(jià)行動(dòng)總在升值之后,。“美的”和“格蘭仕”,，是順德當(dāng)?shù)氐拿�,，僅微波爐一項(xiàng)，這兩家企業(yè)就占全國(guó)產(chǎn)量的80%,。人民幣升值使美的,、格蘭仕的利潤(rùn)空間大大壓縮。
珠海格力電器海外銷售公司遭逢同樣的窘境,，總經(jīng)理李偉說,，3年來，人民幣升幅近20%,，今年升得越來越快,，上半年就升了6.5%。在與外商談定價(jià)格后,，企業(yè)利潤(rùn)隨著人民幣升值而以相同幅度下降,，升幅越高，利潤(rùn)降幅越大,。據(jù)測(cè)算,，人民幣每升值1%，將造成家電出口4%的利潤(rùn)損失,，影響家電工業(yè)總產(chǎn)值增速下降1.5個(gè)百分點(diǎn),，全行業(yè)盈利水平下滑。
中國(guó)電子進(jìn)出口珠海有限公司負(fù)責(zé)人說：“面對(duì)升值,，天天心疼,，利潤(rùn)被匯率吃掉了不少哇！”
提價(jià)還是不提價(jià),？
記者在珠三角看到,，一些企業(yè)積極探索多種途徑消解匯率變動(dòng)和原材料漲價(jià)的重壓，有的嘗試與客戶形成價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)機(jī)制,，成本分?jǐn)�,，適度提價(jià)；有的努力開發(fā)價(jià)格彈性大的客戶,；有的提高內(nèi)銷比例,，規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn),；有條件的集團(tuán)公司設(shè)立集團(tuán)外匯賬戶，允許子公司之間外匯調(diào)劑或改用歐元,、英鎊,、澳元、加元等其他貨幣結(jié)算,，減少匯兌損失,。
但就提價(jià)而言，在現(xiàn)實(shí)中談何容易？
沃爾瑪是格蘭仕北美市場(chǎng)的最重要客戶之一。格蘭仕常務(wù)副總裁陸榮發(fā)說,，多年來沃爾瑪在格蘭仕采購(gòu)的微波爐多屬中低端,，格蘭仕也一直以穩(wěn)定的較低價(jià)位為沃爾瑪供貨。今年，人民幣加速升值，加上其他各種內(nèi)外因，格蘭仕負(fù)擔(dān)沉重,，不得不向沃爾瑪三次提價(jià)�,？墒�,，受美國(guó)經(jīng)濟(jì)不景氣和全球通脹影響，美國(guó)消費(fèi)增長(zhǎng)乏力,，沃爾瑪只好要求格蘭仕降低供貨價(jià),。考慮到成本和利潤(rùn),，格蘭仕開始向沃爾瑪停止部分供貨,，截至6月底，因價(jià)格談不攏,，格蘭仕已放棄沃爾瑪近50萬臺(tái)微波爐的大單,。
國(guó)外大采購(gòu)商不會(huì)接受供應(yīng)商2—3個(gè)月甚至每個(gè)月調(diào)價(jià)一次。格力電器海外銷售公司副總經(jīng)理陳致安說,，跟這些采購(gòu)商做生意必須充分做好匯率預(yù)測(cè),，而要預(yù)測(cè)人民幣和美元間的一年期匯率，風(fēng)險(xiǎn)似乎越來越大,。格力對(duì)外方從一年定一次價(jià),，變?yōu)榘肽甓ㄒ淮蝺r(jià)，再變?yōu)?個(gè)月定一次,，再往下就沒法做了,。韓國(guó)LG給客戶報(bào)出的價(jià)格都是一年后的，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明擺著,。
美的電器海外戰(zhàn)略發(fā)展部總監(jiān)顧炎民說,，美的出口的空調(diào)從簽合同到上貨一般兩個(gè)月，而今年以來,，短短兩個(gè)月里人民幣就能升2—3個(gè)點(diǎn),，企業(yè)跟不上趟。去年他們的外銷部門對(duì)外商發(fā)過三次匯率通知,，合同變來變?nèi)�,，信用度受到影響。另外,，�?guó)內(nèi)同行仍有競(jìng)相壓價(jià)的無序競(jìng)爭(zhēng),，比如，匯率漲2%,，企業(yè)加價(jià)2%,，本很正常，但有的企業(yè)卻只加1%,，最后誰也不敢貿(mào)然提價(jià),，“提價(jià)是找死”、“誰先提,，誰先死”,。當(dāng)然，“不提就等死”,。由于風(fēng)險(xiǎn)增大,，企業(yè)整天忙著算匯率，創(chuàng)新的動(dòng)力打了折扣,。
相對(duì)于上述品牌企業(yè),，中小企業(yè)議價(jià)能力更弱。廣東德豪潤(rùn)達(dá)電氣公司業(yè)務(wù)員吳映紅說,，由于面對(duì)的都是以美元結(jié)算的全球性大客戶,，德豪潤(rùn)達(dá)討價(jià)還價(jià)不占優(yōu)勢(shì)，且貨幣選擇余地小,。大客戶的態(tài)度是：你要提價(jià),，對(duì)不起，把你的產(chǎn)品撤下貨架,。今年人民幣升了又升,，公司跟客戶也談了又談，對(duì)市場(chǎng),、產(chǎn)品開發(fā)的投入明顯減少,。
訂單丟了，還能找回來嗎
升值加大風(fēng)險(xiǎn),，風(fēng)險(xiǎn)加大壓力,。從眼前看,，企業(yè)面臨失去客戶和訂單的沖擊；從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,，我國(guó)出口在國(guó)際市場(chǎng)面臨“進(jìn)還是退”的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。
對(duì)企業(yè)而言，升值有痛,，最痛的莫過于丟訂單,。風(fēng)扇是廣東美的一大招牌出口產(chǎn)品，由于人民幣不斷升值,，加之原材料成本上升等因素,，現(xiàn)已在美國(guó)市場(chǎng)丟單若干，在歐洲市場(chǎng)銷量下降,。格蘭仕微波爐,、空調(diào)今年上半年出口總量均下降，原計(jì)劃簽訂的略有盈利的訂單,，因升值已無利可圖,，只得放棄，在一定程度上被韓國(guó),、東南亞等國(guó)外同行搶了單,。
格蘭仕常務(wù)副總裁陸榮發(fā)說，公司要提價(jià)18%—20%才能彌補(bǔ)人民幣升值,、成本上漲的損失,，而這意味著競(jìng)爭(zhēng)力的下降。微波爐出口提價(jià)20%,，客戶一時(shí)找不到替代供應(yīng)商,，只好勉強(qiáng)接受，但與此同時(shí),，他們一定會(huì)培養(yǎng)新的供應(yīng)商,。這種影響短期看不出來，3—5年后就可怕了,。印度,、東盟地區(qū)的生產(chǎn)成本跟中國(guó)差不多，優(yōu)勢(shì)越來越凸顯,。以微波爐為例,，全球份額中，格蘭仕占35%—40%,，美的占25%,，韓國(guó)LG只占20%，而今年微波爐訂單已向韓轉(zhuǎn)移，我們的優(yōu)勢(shì)在減弱,。其他新興國(guó)家都認(rèn)定現(xiàn)在是爭(zhēng)中國(guó)訂單的好機(jī)會(huì),。“把訂單拱手讓給人家,，等于把‘中國(guó)制造’生存之路讓給人家,！”
中國(guó)是全球最大家電生產(chǎn)基地，今天的出口規(guī)模來之不易,。有些行業(yè)出口不行了，還能轉(zhuǎn)行做進(jìn)口,，可像家電這樣的成熟行業(yè)就難了,。順德經(jīng)貿(mào)局副局長(zhǎng)招霞紅感嘆：在匯率影響下，品牌大企業(yè)某種程度上還能靠?jī)?nèi)部消化撐一陣,，中小企業(yè)做出口更辛苦,。打國(guó)際市場(chǎng)，不是吃這盤菜不吃那盤菜一樣簡(jiǎn)單,，市場(chǎng)丟了,，再難找回。
“欲干不能,，欲停不忍”
人民幣升值帶來的不僅是訂單減少,，更麻煩的是就業(yè)問題。年初至今沿海大批企業(yè)停產(chǎn),、歇業(yè)或倒閉,。但在順德、珠海一些廠區(qū),，記者觀察到人氣依然較旺,，其品牌出口產(chǎn)品的流水線一派繁忙。外部環(huán)境偏緊,，是考驗(yàn)也是契機(jī),。面臨倒逼機(jī)制，廣東的出口企業(yè)不等不靠,，主動(dòng)適應(yīng),，盡力自我化解困境，像美的,、格力的高附加值,、高技術(shù)含量產(chǎn)品出口仍保持增長(zhǎng)。
一些企業(yè)家表示,，經(jīng)營(yíng)成本大增,，做一單賠一單，企業(yè)“欲干不能”,，但那么多工人一旦下崗,，無論是留在當(dāng)?shù)剡�是回老家,，都給國(guó)家平添負(fù)擔(dān)，也不利于社會(huì)穩(wěn)定,，企業(yè)“欲停不忍”,，必須咬緊牙關(guān)，利用好回旋余地,，維持運(yùn)轉(zhuǎn),。
格蘭仕外貿(mào)管理辦劉貴中說，公司有4萬多人,，假如減到1萬人,，格蘭仕照樣活，也有賺頭,。不做單,、少接單、縮小規(guī)模,，對(duì)格蘭仕這樣的品牌公司不算太難,，可是企業(yè)總要負(fù)起一份社會(huì)責(zé)任，不能簡(jiǎn)單地靠裁人來應(yīng)急,。
廣州,、珠海一些中小企業(yè)的老總說，廣東外來民工最多,，今年因升值導(dǎo)致較大損失,，中小企業(yè)不得不狠心裁員，這是非常時(shí)期的一種活法,。但如何安置那些失業(yè)員工,？配套政策措施要跟上。何況,，出口經(jīng)營(yíng)牽涉到上下游,，人員、規(guī)模收縮帶來的“多米諾”效應(yīng)值得重視,。
穩(wěn)定匯率最要緊
企業(yè)對(duì)人民幣升值的承受極限是多少,？
調(diào)研中，企業(yè)表達(dá)了最低期望值：“但愿今年秋季廣交會(huì)期間匯率不要升了,�,！�
在珠海進(jìn)出口商會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃達(dá)璋看來，人民幣升值有利于幫助廣東“騰籠換鳥”和產(chǎn)業(yè)洗牌,，促進(jìn)制造業(yè)的優(yōu)化整合和外貿(mào)轉(zhuǎn)型,，提高中國(guó)產(chǎn)品整體形象。中國(guó)經(jīng)濟(jì)是靠實(shí)業(yè)支撐的，調(diào)控意在結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí),，但今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)特別復(fù)雜多變,，要考慮企業(yè)的承受力。
格力,、美的,、格蘭仕等品牌企業(yè)認(rèn)為，人民幣升幅如果每年維持2%—3%,，家電業(yè)還能承受,；升幅6%，企業(yè)就沒生存空間了,。也有的提出升值最好一步到位,，“痛就痛一次”，不要“溫水煮青蛙”,。美的日用家電集團(tuán)副總裁王振剛表示，升值不是問題,，但應(yīng)適度,、可控、相對(duì)穩(wěn)定,。珠海華尚公司總經(jīng)理周增廣說,，最要緊的是讓企業(yè)對(duì)升值幅度有準(zhǔn)確預(yù)期。
不少企業(yè)認(rèn)為,，匯率走勢(shì)應(yīng)具有雙向波動(dòng)性,，而非單向升值，“只漲不跌”會(huì)加劇熱錢流入,。匯率有升有降,，并保持貨幣政策的獨(dú)立性，才能掌握主動(dòng),，不妨適當(dāng)利用人民幣短期走軟來推動(dòng)出口導(dǎo)向型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),。
金融部門現(xiàn)有的一些避險(xiǎn)產(chǎn)品可用來給升值減壓，但企業(yè)感覺這尚未滿足需求,，呼吁進(jìn)一步豐富金融避險(xiǎn)工具,，改進(jìn)和加強(qiáng)銀行的金融服務(wù)，拓寬企業(yè)規(guī)避外匯風(fēng)險(xiǎn)渠道,。財(cái)政政策也應(yīng)有所作為,。
順德一位知名企業(yè)家說，人民幣升值,，這是一種趨勢(shì),，企業(yè)無法躲避，只能迎難而上。內(nèi)緊外壓,，可能今后仍將存在,，關(guān)鍵是看企業(yè)能不能固本強(qiáng)身，搶抓先機(jī),，增強(qiáng)應(yīng)變意識(shí)和能力,，“夯實(shí)微觀，要有好政策,，更要靠我們自己,！”
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