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“9年時間過去,，誰也想不到那么多中企到東盟國家去做工程，當(dāng)然誰也想不到東盟國家的承包工程市場會成長得如此之快,�,！睆V西建工集團第五建筑工程有限責(zé)任公司(以下簡稱廣西五建)總經(jīng)濟師過學(xué)仁感慨。
廣西五建是廣西規(guī)模最大、門類最齊全的綜合性建筑施工生產(chǎn)企業(yè),，過學(xué)仁2000年第一次去越南考察該國承包工程市場,，第一感觸為：“經(jīng)濟落后，市場空間狹小,�,！焙笤谡畢f(xié)調(diào)下，廣西五建當(dāng)年進入越南,，其合同金額僅有百萬左右,。
時隔9年，東盟國家成為中國海外重要的承包工程市場和勞務(wù)市場,。截至2009年7月,，中國與東盟地區(qū)累計簽訂承包工程合同額680.8億美元，完成營業(yè)額405.8億美元,。
過學(xué)仁告訴記者,，2009年廣西五建完成承包工程合同38億，越南方面為7200萬左右,，“數(shù)額雖不多,，但相較于9年前已有數(shù)十倍的成長，而且目前在東盟國家的意向合約有3億美元,，成長空間令我十分驚訝”。
目前東盟區(qū)域的承包工程以新興發(fā)展國家為主,，其中馬來西亞,、印尼、越南等國的需求極為強烈,，承包工程主要為電力,、裝備制造、化工,、路橋及房屋建設(shè)等行業(yè),。
“中國人重信譽、守合同,，做的工程質(zhì)量也比較優(yōu)良,，所以在東盟國家特別受歡迎�,！边^學(xué)仁稱,，除卻一些中資企業(yè)在東盟國家的項目投資外，外資及東盟國家的業(yè)主也是中國承包工程企業(yè)的重要雇主,，“東盟許多國家剛剛發(fā)展起來,，如果要承建一些大型項目，在組織、勞動力,、技術(shù)工人方面都或多或少存在一些問題,，工程建成時間比較長一些�,！�
在過學(xué)仁看來,，東盟承包工程市場與其它領(lǐng)域相同，均會遭遇來自國內(nèi)同行的競爭,，但是不像國內(nèi)競爭那么激烈,，所以東盟項目的利潤率可以維持在8%左右，而國內(nèi)項目多為5%以下,，甚至低至2%－3%,。
東盟國家大多為發(fā)展中國家，這些國家的商業(yè)信用及規(guī)劃有待完善,，成為中企工程承包商進軍東盟的最大困擾,。過學(xué)仁舉例，廣西五建先前在越南峴港建設(shè)一個五星級酒店,，該酒店總投資1億美元,，先前已訂有合同，在建造工程中業(yè)主感覺訂好的合同自己吃虧,，便想要重新修訂,。
廣西社科院副院長古小松博士認為，除卻商業(yè)習(xí)慣上的差異,，文化習(xí)俗及宗教信仰亦需要中企去解決,，“東南亞國家宗教信仰千差萬別，既有伊斯蘭教,，亦有佛教,、儒家，由是導(dǎo)致生活與作息時間都迥異,。在這方面美資及日資企業(yè)都做得較好,，譬如重用當(dāng)?shù)毓芾砣藛T，而中資企業(yè)更愿意多用國內(nèi)人馬”,。
過學(xué)仁證實,，先前去越南的各種簽證有效期可為半年，現(xiàn)在最長僅為三個月,，由此導(dǎo)致企業(yè)成本增加,。“中國企業(yè)應(yīng)該更多融入當(dāng)?shù)�,，多雇用�?dāng)?shù)毓と�,�,！币詮V西五建為例，其現(xiàn)今每個項目越南工人的比例基本維持在30%-50%,。
過學(xué)仁建議,，中國政府可以與東盟國家就勞工互換進行更多的磋商，“譬如靠近邊境的企業(yè),，可以招聘一些東盟勞工到中國,，因為東盟國家的工資低，如此既減低企業(yè)的成本,，又可以解決中國勞工在對方國家較多的敏感問題”,。 |