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“9年時間過去,，誰也想不到那么多中企到東盟國家去做工程,，當然誰也想不到東盟國家的承包工程市場會成長得如此之快�,！睆V西建工集團第五建筑工程有限責任公司(以下簡稱廣西五建)總經濟師過學仁感慨,。
廣西五建是廣西規(guī)模最大,、門類最齊全的綜合性建筑施工生產企業(yè)，過學仁2000年第一次去越南考察該國承包工程市場,，第一感觸為：“經濟落后,，市場空間狹小�,！焙笤谡畢f(xié)調下,，廣西五建當年進入越南,，其合同金額僅有百萬左右。
時隔9年,，東盟國家成為中國海外重要的承包工程市場和勞務市場,。截至2009年7月，中國與東盟地區(qū)累計簽訂承包工程合同額680.8億美元,，完成營業(yè)額405.8億美元,。
過學仁告訴記者，2009年廣西五建完成承包工程合同38億,，越南方面為7200萬左右,，“數(shù)額雖不多，但相較于9年前已有數(shù)十倍的成長,，而且目前在東盟國家的意向合約有3億美元,，成長空間令我十分驚訝”。
目前東盟區(qū)域的承包工程以新興發(fā)展國家為主,，其中馬來西亞,、印尼、越南等國的需求極為強烈,，承包工程主要為電力,、裝備制造、化工,、路橋及房屋建設等行業(yè),。
“中國人重信譽、守合同,，做的工程質量也比較優(yōu)良,，所以在東盟國家特別受歡迎�,！边^學仁稱，除卻一些中資企業(yè)在東盟國家的項目投資外,，外資及東盟國家的業(yè)主也是中國承包工程企業(yè)的重要雇主,，“東盟許多國家剛剛發(fā)展起來，如果要承建一些大型項目,，在組織,、勞動力、技術工人方面都或多或少存在一些問題,，工程建成時間比較長一些,。”
在過學仁看來,，東盟承包工程市場與其它領域相同,，均會遭遇來自國內同行的競爭,，但是不像國內競爭那么激烈，所以東盟項目的利潤率可以維持在8%左右,，而國內項目多為5%以下,，甚至低至2%－3%。
東盟國家大多為發(fā)展中國家,，這些國家的商業(yè)信用及規(guī)劃有待完善,，成為中企工程承包商進軍東盟的最大困擾。過學仁舉例,，廣西五建先前在越南峴港建設一個五星級酒店,，該酒店總投資1億美元，先前已訂有合同,，在建造工程中業(yè)主感覺訂好的合同自己吃虧,，便想要重新修訂。
廣西社科院副院長古小松博士認為,，除卻商業(yè)習慣上的差異,，文化習俗及宗教信仰亦需要中企去解決，“東南亞國家宗教信仰千差萬別,，既有伊斯蘭教,，亦有佛教、儒家,，由是導致生活與作息時間都迥異,。在這方面美資及日資企業(yè)都做得較好，譬如重用當?shù)毓芾砣藛T,，而中資企業(yè)更愿意多用國內人馬”,。
過學仁證實，先前去越南的各種簽證有效期可為半年,，現(xiàn)在最長僅為三個月,，由此導致企業(yè)成本增加�,！爸袊髽I(yè)應該更多融入當?shù)�,，多雇用當�(shù)毓と恕,！币詮V西五建為例,，其現(xiàn)今每個項目越南工人的比例基本維持在30%-50%。
過學仁建議,，中國政府可以與東盟國家就勞工互換進行更多的磋商,，“譬如靠近邊境的企業(yè)，可以招聘一些東盟勞工到中國,，因為東盟國家的工資低,，如此既減低企業(yè)的成本,，又可以解決中國勞工在對方國家較多的敏感問題”。 |