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面對國際金融危機的沖擊，吉林油田公司在原油產(chǎn)量和投資成本調(diào)減的雙重壓力下，千方百計應(yīng)對挑戰(zhàn),，堅持“調(diào)節(jié)奏不調(diào)目標,，壓產(chǎn)量不壓能力”，采取調(diào)結(jié)構(gòu),、保穩(wěn)產(chǎn)，控投資、降成本,，增資源、強基礎(chǔ)等得力措施,，圍繞油氣勘探,、油田開發(fā)、天然氣業(yè)務(wù)大做文章,，出現(xiàn)了油氣勘探開發(fā)穩(wěn)健前行協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面,。預計全年油田公司新增油氣儲量2.4億噸，完成油氣產(chǎn)量當量701萬噸,，可實現(xiàn)全口徑銷售收入216億元,、利潤62億元、稅費53億元,。
針對原油產(chǎn)量調(diào)減的實際,，吉林油田公司積極調(diào)整油氣儲量、產(chǎn)量結(jié)構(gòu),。為確保全年油氣產(chǎn)量穩(wěn)定在700萬噸,，公司及時調(diào)整老井、新井產(chǎn)量結(jié)構(gòu),，對能盡快形成生產(chǎn)能力的天然氣項目加大投資力度,，保證天然氣產(chǎn)量快速增長。2008年天然氣產(chǎn)量為5.7億立方米,，2009年初天然氣產(chǎn)量計劃為8億立方米,，目前已生產(chǎn)近12億立方米，為實現(xiàn)以氣補油穩(wěn)產(chǎn)的目標提供了保證,。
吉林油田公司大力實施低成本發(fā)展戰(zhàn)略,，建立了科學的大預算管理體系，對油氣勘探,、油田開發(fā),、天然氣生產(chǎn)等主要業(yè)務(wù)實行了專項預算，并加強了預算執(zhí)行監(jiān)控，做到無預算不生產(chǎn),、超預算不實施,。對建設(shè)項目嚴格實行投資承包制和項目預算包干制，建設(shè)項目投資節(jié)約超過10%,。全公司條塊結(jié)合共建節(jié)約增效網(wǎng)絡(luò),，2009年1至10月，降本增效達2.5億元,。
面對石油資源品位變差,、投資成本緊張的情況，公司提出“探井評價井就是開發(fā)井”的理念,，全力實施勘探,、評價、開發(fā)一體化推進戰(zhàn)略,。目前,，伊通、英臺,、長春嶺等地區(qū)勘探取得突破性進展,，保持了規(guī)模效益儲量持續(xù)增長，為持續(xù)發(fā)展奠定堅實的資源保障,。 |