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迪士尼落戶上海夢想成真,，這到底是誰的夢想,，又是什么樣的夢想呢？大多數(shù)人都看到這是一個商業(yè)項目,，著眼于投入與產(chǎn)出的分析,，我們不妨從文化的意義上看看它會給上海帶來什么。
盡管上海市從領(lǐng)導到民眾都一派喜氣洋洋,，但是我們不得不說這首先是美國人的夢想,。從文化戰(zhàn)爭的角度說，它是以迪士尼為首的美國文化帝國主義征服世界的又一個勝利,。不過我們更愿意從文化多元的立場,，看到在商業(yè)力量的推動之下，上海以開放的心態(tài),，加入到“同一個夢想”的全球化浪潮中來,。
對于全球化整體運作的商業(yè)文化，上海并不陌生,，而且已經(jīng)恢復成為一個主要的陣地,。但是，迪士尼與其他純粹商業(yè)不同的是,，它做的生意全部都是“文化搭臺,，經(jīng)濟唱戲”。作為全球文化產(chǎn)業(yè)運作的成功典范,，迪士尼從一個繪制卡通形象的手工作坊起家,，逐步經(jīng)營成為包括卡通制作、電影發(fā)行,、主題樂園及電視播放等多種領(lǐng)域的龐大產(chǎn)業(yè),。所有產(chǎn)品都以天真快樂的卡通形象為基礎(chǔ)，反復利用,，互相依存，環(huán)環(huán)緊扣,，席卷了整個世界,。
這種文化帶有很強的美國通俗文化印記，從歷史悠久、深門大院的中國文化看來,，未免有些缺少心眼兒,，可以說是“傻樂”。但是最簡單的東西往往最有力量,，從某種意義上說,，好萊塢電影就是靠這種“傻樂”精神打遍天下無敵手。迪士尼的優(yōu)勝之處更在于它以兒童為消費對象,，以童話為底色擴展創(chuàng)作,，于是天真無邪的“傻樂”成了最恰當?shù)谋憩F(xiàn)方式。它把人類童年時代的純真,、美好,、奇妙充分展現(xiàn)出來，注入正直,、勇敢,、關(guān)愛、創(chuàng)造等品質(zhì),，使之成為放之四海而皆準的“普世價值”,，在捕獲小小童心的同時，也喚起了成人們的童年記憶,。
但是這只是它的商業(yè)基礎(chǔ),，具體到不同的主題公園來說，又可能會遇到文化差異問題,，甚至發(fā)生文化沖突,。在美國本地，無論是加州還是佛羅里達,，都是天造地設(shè),、本鄉(xiāng)本土的特產(chǎn)。搬到日本東京的時候,，正是上世紀80年代初,，除了日本人既有的拼命工作、放肆玩樂的傳統(tǒng)外,，當時的日本經(jīng)濟蒸蒸日上,，日本人樂觀向上、好大喜功的心情,，正好跟美國人有得一拼,，各種主題公園遍地開花，都熱鬧非凡,，迪士尼的成功甚至超過了它在美國本土的斬獲,，也增強了它走向世界的信心。
接下來迪士尼雄心勃勃地要征服歐洲，地點選在歐洲的文化中心巴黎,，卻遭遇到不大不小的挫折,。跟當初的設(shè)想大不一樣，歐洲人并不怎么熱衷此道,，以至于頭幾年出現(xiàn)較大虧損,。有些憂郁的法國人、善于思辨的德國人以及其他老成持重的歐洲人,，對于像美國人,、日本人那樣，一次又一次地三天五天泡在迪斯尼樂園里瘋玩,，實在是有些提不起興趣,。直到后來改變經(jīng)營思路，融入當?shù)匚幕�,，從歐洲歷史中吸取養(yǎng)分,，重新進行設(shè)計，風格從粗大轉(zhuǎn)為精致,，才獲得了市場認可,。至于在香港的表現(xiàn)，也許現(xiàn)在評價為時過早,，但是并沒有達到預期目標,，則是一個事實。
上海的情況又略有不同,。跟中國政府合作,，土地供應方便，建設(shè)成本較低,，是毫無疑問的優(yōu)勢,。中國內(nèi)地人口眾多，遠非彈丸之地香港可比,，而且文化獨立性上又根本不像巴黎人那樣頑固,，甚至喜好跟風，消費潛力巨大,。不能確定的是,，天真爛漫、想象無限的迪斯尼童話世界,，對于不無沉重和拘謹?shù)闹袊藖碚f,，會因為過于輕松而水土不服呢，還是將成為一種慰藉和補充,？ |