江蘇陽(yáng)光集團(tuán)巨大的紡五車間,，生產(chǎn)線上忙成一片,。面對(duì)“金融危機(jī)對(duì)你們影響有多大”的提問(wèn)，工人顯得有些“茫然”：“我們的生產(chǎn)線跟往年一樣忙,，沒(méi)什么影響�,。 �
今年1至9月,，陽(yáng)光集團(tuán)出口額2.44億美元,，同比下降20.14％，但9月出口額已是0.37億美元,，同比下降僅10.4％,。董事長(zhǎng)陳麗芬表示，從下半年開(kāi)始,，陽(yáng)光的外貿(mào)形勢(shì)開(kāi)始好轉(zhuǎn),。
這首先歸功于陽(yáng)光集團(tuán)的“轉(zhuǎn)身向內(nèi)”。今年,，陽(yáng)光集團(tuán)定位的內(nèi)銷比例占50%,，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大。再者,，進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整也為陽(yáng)光集團(tuán)扭轉(zhuǎn)形勢(shì)發(fā)揮了重要作用,。
陳麗芬認(rèn)為，紡織業(yè)擺脫危機(jī)還是要“八仙過(guò)海,，各顯神通”：有條件的企業(yè)應(yīng)該利用現(xiàn)有裝備水平和研發(fā)實(shí)力,，盡量開(kāi)發(fā)高附加值產(chǎn)品；實(shí)力較弱的企業(yè)可以干脆往低端市場(chǎng)發(fā)展,，定位于低檔,、低價(jià)位，爭(zhēng)取一定的市場(chǎng)空間,，畢竟消費(fèi)也是分層次的。
江蘇恒力化纖有限公司負(fù)責(zé)人介紹，從5月份起,，該公司的1200臺(tái)先進(jìn)的噴水織機(jī)就進(jìn)入滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),。回暖主要得益于政府一系列擴(kuò)大內(nèi)需政策出臺(tái),，外貿(mào)政策的及時(shí)調(diào)整,，也助推公司出口出現(xiàn)好轉(zhuǎn)。江蘇大生集團(tuán)負(fù)責(zé)人說(shuō),，去年10月以來(lái)公司處于最艱難的關(guān)口,。集團(tuán)正在“做精紡織、做大貿(mào)易”上狠下功夫,，危中尋機(jī),，抓緊對(duì)企業(yè)的整體結(jié)構(gòu)作相應(yīng)調(diào)整。
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