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“應(yīng)發(fā)合計7789.09、實發(fā)合計5557.46……”晃了晃手中上個月的工資條,，34歲的魏旭東沖記者笑了笑,，顯得有些不好意思。畢竟,，這是他工作11年來第一次把自己的收入對外“曝光”,。
對于這個海淀某事業(yè)單位的“半老”員工來說，這也是魏旭東頭一回詳細查看自己的工資單,，除了他也搞不清楚的幾項工資收入外,，工資單上的補貼名目總共達十幾種。
魏旭東工資單上少有的幾處空白欄目是：女工費,、回民補貼以及獨生子女托補,。總體算下來,，工資單上的獎金和補貼要遠遠超過基本工資的部分,。
“對了，半年獎,、年終獎和過節(jié)費都沒有包括在內(nèi),。這些差不多一年有1萬到2萬元左右，工資單上是不顯示的,�,！蔽盒駯|坦言。
在魏旭東的印象里,，這11年的工資收入是隨著工齡和職稱在緩慢上漲的,。不過，有的年份因為單位年終獎金的大幅提高,，每年的總收入波動還是不盡相同,。“去年雖然金融危機了,，可單位的年終獎比上一年高了一倍,，讓人開心了一把�,！�
魏旭東疑問道：“公務(wù)員的工資‘陽光’了,，這回輪到事業(yè)單位的工資績效改革了，聽說好多單位收入會立馬下降,，真的是這樣嗎,？”
這個問題正是眾多職工關(guān)心的“焦點”。推行績效工資是否會改變工資條五花八門的名目狀況,？會否沖擊事業(yè)單位收入的“灰色地帶”,？事業(yè)單位如何進行細化績效評估,？
魏旭東只是全國130萬家事業(yè)單位、2900多萬從業(yè)人員的一個小小縮影,。
魏旭東所在的事業(yè)單位,，有各種補貼和獎金。而一所高校,，也往往會有課酬,、科研獎勵、教學(xué)獎勵,、崗位津貼,、節(jié)假日補助等，還有書報補貼,、通訊補貼,、生活補貼，甚至在媒體報道中還有“獨奶費”,、“CPI補貼”,。最少的補貼每月5元，最多可以達到上千元,。
“這次改革的結(jié)果可能是,，某些事業(yè)單位不能隨意巧立名目亂發(fā)錢了�,！备鶕�(jù)在高校財務(wù)和薪酬管理一線工作的經(jīng)驗,，北京外國語大學(xué)財務(wù)處負責(zé)人、金融學(xué)副教授應(yīng)惟偉分析說,，這次改革的背景是在統(tǒng)一績效工資之前,，國家對于事業(yè)單位的員工都有相對統(tǒng)一的基本工資�,！暗诨竟べY之外,，不同事業(yè)單位發(fā)放的各種補貼項目，種類非常繁多,。一個單位根據(jù)自身財力一般可以發(fā)放補貼十幾種,。”
“現(xiàn)行的工資薪酬制度存在不透明的情況,，不利于監(jiān)管,。一個現(xiàn)象是不同的事業(yè)單位之間，收入差距巨大,�,！睉�(yīng)惟偉說，同樣的行政級別,、同樣的職稱,、同樣的年限,，因為不同事業(yè)單位間因自身的財力,、單位的性質(zhì),，內(nèi)部財務(wù)管理的松緊度，甚至單位領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格,，都會導(dǎo)致不同的事業(yè)單位之間有所不同,。“差距之大,，可以達到數(shù)倍之多,。”
應(yīng)惟偉的體會是,，全面實行績效工資制,，將便于統(tǒng)計，工資類別簡單,，門類合并后容易理解,；便于對人均績效工資的標準和某一單位績效工資的總額設(shè)定標準；便于稽收個人所得稅,。
應(yīng)惟偉認為,，新規(guī)可以從一定程度上遏制兩種現(xiàn)象�,！耙恍┬姓詥挝坏牧P款,，原來是有所謂‘罰款沖動’的，因為罰的多發(fā)的多,。但將來再罰也到不了自己的口袋,，客觀上就會遏制一些壟斷性行政事業(yè)單位的‘沖動’行為，減輕老百姓的負擔,。另一方面,，也能防止很多事業(yè)單位的人員膨脹。以高校為例,，績效工資設(shè)定總量限制,，比如某高校一年的績效工資總額為1個億，每年按一定的比例增加,，如果你亂進人,，大家分的蛋糕就會越來越小�,！�
“如果內(nèi)部要調(diào)工資,，也不能再私立名目，即使有錢也不能隨意多發(fā),，防止各個行業(yè)之間的收入懸殊,，貧富差距過大,。這樣就會有三個有利于：一是有利于社會公平。二是有利于國家的宏觀管理,，調(diào)節(jié)薪酬差距,。三是有利于減少國家稅收的損失�,！睉�(yīng)惟偉說,。 |