1997年到2002年這五年,，是中國經濟高速發(fā)展的五年,，中國鋼鐵產量翻了2倍。也恰恰是這五年,，一個戲劇性的變化發(fā)生在全球鐵礦石領域,。這個變化是靜悄悄的，資源市場上風云變幻,，全球鐵礦石資源向三大礦業(yè)巨頭不斷聚集,，但中國對此變化的反應，卻似乎很淡然,。目前,，全球鐵礦石資源基本被以下三家公司壟斷。
第一壟斷巨頭：力拓,。RioTinto是西班牙文,，意為黃色的河流,，用中國人的取向，黃色暗示著財富,。1873年,，RioTinto誕生于西班牙，1954年出售了大部分西班牙業(yè)務,。1962年至1997年,，該公司兼并了數(shù)家全球有影響力的礦業(yè)公司……RioTinto翻譯成中文就是“力拓”，世界第三大鐵礦石巨頭,。2008年鐵礦石談判,，該巨頭拿海運費說事，撕破談判機制,；2009年與日本新日鐵先下一城,，置中國企業(yè)于被動。
第二壟斷巨頭：必和必拓,。BHP公司成立于1885年,，總部設在墨爾本，是澳大利亞歷史最悠久,、規(guī)模最龐大的公司之一,。BILLITON是國際采礦業(yè)的先驅，曾經以不斷創(chuàng)新和集約式運營方式而聞名……BHP加上BILLITON后,，翻譯成中文為“必和必拓”,。2008年，該集團與力拓聯(lián)手夾擊中國鋼鐵業(yè),，最終竟然謀得95.6%的“駭人漲幅”。
第三壟斷巨頭：淡水河谷,。CVRD是世界第一大鐵礦石生產和出口商,，也是美洲大陸最大的采礦業(yè)公司，被譽為巴西“皇冠上的寶石”和“亞馬遜地區(qū)的引擎”,。成立于1942年6月1日,，1997年5月7日開始推行私有化，并大舉兼并鐵礦砂企業(yè)……CVRD即所謂巴西“淡水河谷”公司,，在2008年談判中,，與日本鋼企定下65%的基準價，逼迫中國無奈跟隨,；2009年先是坐山觀虎斗,，然后從歐洲阻擊。
回想1996年,，中國鋼鐵業(yè)“過熱”,，全年產鋼1.09億噸,，一個億噸鋼鐵時代到來了。鋼企效益迅速升溫,，中國人感受著向“2億噸”邁進的激情和夢想,。也恰恰是在這個“邁進”時期，世界鐵礦業(yè)巨頭完成了規(guī)模的迅速擴張,，走向了高度壟斷,。2000年，巴西CVRD成功兼并了巴西和巴林的兩大礦業(yè)公司,，以及Ferteco公司,，成為世界第一大鐵礦業(yè)巨頭；RioTinto公司收購了澳大利亞北方礦業(yè)公司,，成為世界第二礦業(yè)巨頭,；2001年6月，BHP和Billiton公司建立BHPBilliton公司,，成為世界第三大礦業(yè)巨頭,。
至此，這三大鐵礦石巨頭控制了世界鐵礦石海運量的75％以上,，鐵礦石全球壟斷格局的形成,，為其在談判桌上挾制鋼鐵企業(yè)取得了先天優(yōu)勢。如今,，三家企業(yè)將并作兩家,，世界鐵礦石壟斷從“高度”走上了“極端”。毫無疑問,，相比中國鋼鐵業(yè)集中度近幾年“不升反降”的事實,，上游國際供應商的“規(guī)模化集中”遠遠走在了前面,。因此,，我們今天反思“集中度問題”，到底是防患于未然,，還是亡羊補牢,？僅僅是鋼鐵產能的集中，還是對整個產業(yè)鏈進行整合,？值得深思和探討,。 |
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