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首家民營(yíng)航空退場(chǎng) “民退國(guó)進(jìn)”之風(fēng)刮起
    2009-08-03        來(lái)源:本報(bào)綜合

  聯(lián)鷹航空是最早入場(chǎng)的民營(yíng)航空公司,,也是首家因經(jīng)營(yíng)不善而被國(guó)企收購(gòu)的民營(yíng)航空企業(yè)。3月17日,,鷹聯(lián)航空有限公司獲得來(lái)自四川航空集團(tuán)公司2.3億元注資,,后者由此成為鷹聯(lián)的絕對(duì)控股股東。鷹聯(lián)正式摘下“民資”頭銜,。
  鷹聯(lián)航空有限公司是中國(guó)第一家獲得中國(guó)民用航空局批準(zhǔn)籌建的民營(yíng)航空運(yùn)輸企業(yè),,2004年2月開(kāi)始籌建,2005年7月正式開(kāi)航。作為國(guó)內(nèi)最早入場(chǎng)的民營(yíng)航空公司,鷹聯(lián)自起飛以來(lái)就一直深陷財(cái)務(wù)困境,因?yàn)橘Y金緊張,長(zhǎng)期拖欠機(jī)場(chǎng)費(fèi),該公司曾被中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)協(xié)會(huì)列入“黑名單”,并且受到四川機(jī)場(chǎng)集團(tuán)的警告,。而去年以來(lái)突然爆發(fā)的國(guó)際金融危機(jī),導(dǎo)致航空客源驟降,更讓鷹聯(lián)的經(jīng)營(yíng)情況雪上加霜,企業(yè)面臨破產(chǎn)的危險(xiǎn),。
  2008年底,四川省機(jī)場(chǎng)集團(tuán)追討鷹聯(lián)欠款的行動(dòng)徹底暴露了鷹聯(lián)的資金壓力,。隨后,,業(yè)界有關(guān)鷹聯(lián)意欲融資重組的消息傳來(lái)。
  改換“國(guó)”字之后,,鷹聯(lián)股權(quán)結(jié)構(gòu)相應(yīng)發(fā)生變化,。原占股43%的廣東鷹聯(lián)投資有限公司退出,成都華鷹投資咨詢有限公司以15.13%的股份成為第二大股東,。廣東空港信息科技有限公司,、北京國(guó)安微聯(lián)公關(guān)咨詢有限公司、美林控股投資集團(tuán)有限公司和上海均瑤航空投資公司分別占3%,、2.67%,、2.67%和0.33%的股份,。
  投靠川航讓鷹聯(lián)避免了破產(chǎn)的命運(yùn)。據(jù)了解,,川航資金的注入將幫助鷹聯(lián)把負(fù)債率降低到80%以下,。
  一直以來(lái),債務(wù)問(wèn)題讓這家第一個(gè)吃螃蟹的民營(yíng)航空公司始終遠(yuǎn)離盈利,。一位曾在鷹聯(lián)航空工作過(guò)的管理層人士透露,,從2005年首航以來(lái),鷹聯(lián)航空一直處于虧損狀態(tài),,以至于其他的民營(yíng)航空公司還在2006年特意聚在一起召開(kāi)過(guò)一次秘密會(huì)議,,商談如何幫助鷹聯(lián)航空解決資金困難�,!爸豢上�,,收效不大�,!�
  因此,,2006年11月,四川航空以2000萬(wàn)元通過(guò)增資擴(kuò)股的方式入股了鷹聯(lián)航空,,得到鷹聯(lián)航空20%的股權(quán),。上述人士透露,四川航空當(dāng)時(shí)入股的2000萬(wàn)元實(shí)際上是鷹聯(lián)航空的欠款,,在看到鷹聯(lián)航空短期內(nèi)無(wú)法解決資金問(wèn)題后,,四川航空才決定將就這2000萬(wàn)元換取鷹聯(lián)航空的股份。
  從創(chuàng)立之初到現(xiàn)在,,鷹聯(lián)航空的境遇如同過(guò)山車一樣起落,。作為最早獲得民航總局批文的一批民營(yíng)航空公司之一,現(xiàn)在卻如此收?qǐng)�,。在這背后,是整個(gè)民營(yíng)航空的生存困境,。
  無(wú)論是奧凱還是東星還是鷹聯(lián),,扼住它們咽喉的都是資金匱乏。藍(lán)新國(guó)介紹,,經(jīng)營(yíng)航空公司是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn),、高投入、低收益的行業(yè),,而民營(yíng)航空公司普遍的情況則是資金少,,缺乏管理經(jīng)驗(yàn)。公開(kāi)資料顯示,,鷹聯(lián)航空最初的注冊(cè)資本僅為8000萬(wàn)元,,而一架窄體噴氣式飛機(jī)要近2億元,。
  與此同時(shí),錯(cuò)誤的定位又把民營(yíng)航空領(lǐng)上了另一條不歸路,。目前,,國(guó)內(nèi)民營(yíng)航空的航線主要集中在干線,以鷹聯(lián)為例,,在其23條航線中(14條已經(jīng)停航),,主要都是飛往杭州、廣州,、南京等地,,而當(dāng)初民航局引入民資的初衷則是希望它們能夠開(kāi)發(fā)支線航空市場(chǎng)。
  “很簡(jiǎn)單,,干線比支線賺錢,。”藍(lán)新國(guó)分析稱,,“購(gòu)買支線飛機(jī)的進(jìn)口關(guān)稅是干線的一倍以上,。”
  在世界經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下,越來(lái)越多的民營(yíng)航空公司感到舉步維艱,生存壓力迫使他們不得不尋求更大的“靠山”,。與此同時(shí),隨著有關(guān)部門對(duì)國(guó)有航空企業(yè)的扶持力度進(jìn)一步增大,以及國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)繼續(xù)不明朗,未來(lái)民營(yíng)航空融資難,、規(guī)模效應(yīng)差、人才匱乏等發(fā)展瓶頸問(wèn)題將越發(fā)突出,因此專家判斷,今后民營(yíng)航空轉(zhuǎn)投國(guó)有大型航空公司的事件仍將上演,國(guó)內(nèi)民航業(yè)極有可能刮起一股“民退國(guó)進(jìn)”之風(fēng),。

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