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中國企業(yè)海外并購六大關(guān)鍵
不要等到“低得不能再低”時才出手
    2009-06-26    作者:亞瑟•伯特 思安    來源:中歐商業(yè)評論
  刻意等待抄底時機(jī)從長遠(yuǎn)來看可能有害無益,。雖然收購企業(yè)理應(yīng)爭取最佳價格,,但研究表明,獲得最佳價格并非并購成功最主要的因素之一,。對于收購企業(yè)來說,,合理策劃和執(zhí)行并購重要得多。從長遠(yuǎn)來說,,增加收入和實(shí)現(xiàn)成本協(xié)同效應(yīng),、改善運(yùn)營和創(chuàng)新能力才是至關(guān)重要的。正因如此,,巴西礦業(yè)巨頭淡水河谷公司通過開展一系列收購活動,終于躋身全球最具實(shí)力的礦業(yè)企業(yè)行列,。
  過去幾輪經(jīng)濟(jì)低迷的特征表明,,現(xiàn)在也許是進(jìn)行收購?fù)稑?biāo)的理想時期。研究顯示,,相比那些在經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)之時才進(jìn)行收購的企業(yè),,在經(jīng)濟(jì)低迷時并購的企業(yè)在交易結(jié)束后兩年內(nèi)能從并購中創(chuàng)造更多價值。
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