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蘇寧電器6月24日宣布,，將認(rèn)購(gòu)日本有近八十年歷史的電器連鎖企業(yè)LAOX的27.36%股權(quán),，成為其第一大股東,。蘇寧電器董事長(zhǎng)張近東24日晚表示,，不論做出什么樣的決策，蘇寧一定會(huì)充分地考慮成本,、風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)投資者的利益保障,。
提及此次收購(gòu)，張近東表示并不表示改變此前一直穩(wěn)健發(fā)展的策略,，無論是門店發(fā)展還是后臺(tái)戰(zhàn)略,，蘇寧始終按照既定的發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)步前行。他指出,，此次入股laox公司,，對(duì)蘇寧電器來說，搭建了一個(gè)很好的海外平臺(tái),，能夠讓我們?nèi)チ私鈬?guó)際家電市場(chǎng),，學(xué)習(xí)先進(jìn)的國(guó)際家電零售經(jīng)驗(yàn)，這實(shí)際上是蘇寧電器長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分,。
他表示,，隨著中國(guó)居民消費(fèi)水平的不斷提高，3C消費(fèi)類電子產(chǎn)品將日益成為家電零售業(yè)產(chǎn)品的主力,，蘇寧的經(jīng)營(yíng)變革和模式創(chuàng)新始終圍繞著這一主題,。日本是3C消費(fèi)電子產(chǎn)品技術(shù)強(qiáng)國(guó)和消費(fèi)大國(guó)，蘇寧電器涉足日本家電零售市場(chǎng),，一方面將零距離學(xué)習(xí)和研究日本市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)點(diǎn),，增強(qiáng)蘇寧在3C消費(fèi)類電子營(yíng)銷模式上的創(chuàng)新能力，另一方面蘇寧也將建立協(xié)同采購(gòu)平臺(tái),，提高蘇寧3C消費(fèi)類電子產(chǎn)品的豐富度和競(jìng)爭(zhēng)力,，對(duì)于蘇寧長(zhǎng)遠(yuǎn)的產(chǎn)品戰(zhàn)略起到相應(yīng)的推動(dòng)作用。
以下是張近東訪談實(shí)錄,。
問：您一直在說,，在金融危機(jī)下要保證穩(wěn)健的投資，是什么促使您作出對(duì)這家日本企業(yè)的收購(gòu)決定,？
張近東：不僅在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,，蘇寧歷年來一直堅(jiān)持穩(wěn)健發(fā)展的策略，無論是門店發(fā)展還是后臺(tái)戰(zhàn)略,，蘇寧始終按照既定的發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)步前行,，在內(nèi)部管理、信息系統(tǒng),、人力資源,、物流平臺(tái)上進(jìn)行了持續(xù)投入和長(zhǎng)期建設(shè)，積累了一定的能力,，這也是我們進(jìn)行這次海外發(fā)展嘗試的基礎(chǔ),。不論做出什么樣的決策，蘇寧一定會(huì)充分地考慮成本,、風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)投資者的利益保障,。
中國(guó)市場(chǎng)正處于新一輪內(nèi)需發(fā)展的階段，蘇寧電器看到有良好的發(fā)展機(jī)遇,，同時(shí)也看到家電連鎖行業(yè)需要從粗獷經(jīng)營(yíng)向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變,，蘇寧電器已明確提出要進(jìn)行包括采購(gòu)、銷售,、服務(wù)在內(nèi)的經(jīng)營(yíng)變革,，切實(shí)提升經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量,，并制定了相應(yīng)的戰(zhàn)略，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和借鑒也是其中一個(gè)重要的手段,。
中國(guó)家電連鎖發(fā)展的借鑒對(duì)象是歐美和日本,，而日本市場(chǎng)的城市布局、消費(fèi)特性,、消費(fèi)習(xí)慣更接近中國(guó),，此次入股laox公司，對(duì)蘇寧電器來說,，搭建了一個(gè)很好的海外平臺(tái),，能夠讓我們?nèi)チ私鈬?guó)際家電市場(chǎng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的國(guó)際家電零售經(jīng)驗(yàn),，這實(shí)際上是蘇寧電器長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分,，這將能夠加快蘇寧電器在中國(guó)市場(chǎng)的創(chuàng)新發(fā)展，進(jìn)一步提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力水平,。
我認(rèn)為本次交易中我們延續(xù)了一貫的穩(wěn)健原則,，對(duì)于蘇寧電器以及廣大投資者來說，這是一筆審慎穩(wěn)健的投資,，我們聘請(qǐng)專業(yè)的第三方進(jìn)行了全面的盡職調(diào)查,，總的來說，我認(rèn)為這次投資信息透明,、規(guī)模適度,、風(fēng)險(xiǎn)可控，同時(shí)也將對(duì)我們年初既定的戰(zhàn)略起到有力的推動(dòng)作用,�,！ �
問：消費(fèi)類產(chǎn)品將是未來家電零售業(yè)產(chǎn)品的主要結(jié)構(gòu)，對(duì)LAOX的收購(gòu)是否考慮到了蘇寧在這方面的結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,？
張近東：隨著中國(guó)居民消費(fèi)水平的不斷提高,，3C消費(fèi)類電子產(chǎn)品將日益成為家電零售業(yè)產(chǎn)品的主力，從2003年的3C模式,，到2006年的3C+模式,，再到今年我們?nèi)婕訌?qiáng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提升3C消費(fèi)電子銷售和服務(wù)水平，蘇寧的經(jīng)營(yíng)變革和模式創(chuàng)新始終圍繞著這一主題,，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、店面標(biāo)準(zhǔn)、陳列方式,、服務(wù)保障等方面不斷進(jìn)行突破,，蘇寧也始終站在推動(dòng)3C消費(fèi)及3C融合時(shí)代發(fā)展的前列。
日本是3C消費(fèi)電子產(chǎn)品技術(shù)強(qiáng)國(guó)和消費(fèi)大國(guó)，在各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)都具備豐富的經(jīng)驗(yàn)和一定的優(yōu)勢(shì),，蘇寧電器涉足日本家電零售市場(chǎng),，一方面將零距離學(xué)習(xí)和研究日本市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)點(diǎn)，增強(qiáng)蘇寧在3C消費(fèi)類電子營(yíng)銷模式上的創(chuàng)新能力,，另一方面蘇寧也將建立協(xié)同采購(gòu)平臺(tái),，提高蘇寧3C消費(fèi)類電子產(chǎn)品的豐富度和競(jìng)爭(zhēng)力,，對(duì)于蘇寧長(zhǎng)遠(yuǎn)的產(chǎn)品戰(zhàn)略起到相應(yīng)的推動(dòng)作用,。
問：今年以來中國(guó)企業(yè)幾樁比較大的并購(gòu)案都擱置或流產(chǎn)，蘇寧如何避免這種情況的發(fā)生,，您認(rèn)為推動(dòng)中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)成功的主要因素在于什么,？
張近東：蘇寧一直以來堅(jiān)持“租建購(gòu)并”并行的連鎖開發(fā)原則，并購(gòu)是公司發(fā)展的一種重要手段,，但前提是要有合適的對(duì)象,、時(shí)機(jī)和條件，這一標(biāo)準(zhǔn)同樣適用于海外并購(gòu),。
海外并購(gòu)還要看是否符合企業(yè)既定的戰(zhàn)略需求,，同時(shí)是否有能力去實(shí)施，并具備相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力,，要以謹(jǐn)慎和科學(xué)的態(tài)度開展工作,，此外一些特殊性因素在于法律、政府程序,、文化等環(huán)境能否適應(yīng),，所以要合理利用財(cái)務(wù)、法律,、管理等專業(yè)中介機(jī)構(gòu),、盡快適應(yīng)環(huán)境，并和合作方保持平等良性的互動(dòng)和溝通,，以此來規(guī)避相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn),。
整體來看，無論是企業(yè)發(fā)展還是海外并購(gòu),，成功最關(guān)鍵的因素還是企業(yè)自身的能力和內(nèi)功,，這是一切工作成功與否的基礎(chǔ)，蘇寧實(shí)施本次海外并購(gòu)也是建立在過去十多年來不斷強(qiáng)化后臺(tái)建設(shè)和管理,，提升企業(yè)內(nèi)功夯實(shí)地基的基礎(chǔ)上的,。
蘇寧的國(guó)際化戰(zhàn)略將堅(jiān)持協(xié)同化發(fā)展原則，我希望通過蘇寧的努力為中國(guó)制造和民族品牌更好地走向國(guó)際市場(chǎng)開拓一條新路,。 |