早在2007年3月,，《華爾街日報(bào)》就曾撰文表示了對北京奧運(yùn)場館經(jīng)營問題的擔(dān)憂,。“北京奧運(yùn)會的宏大和輝煌讓人不禁擔(dān)心,，奧運(yùn)會結(jié)束后這座城市將如何有效管理那些場館和設(shè)施,。所有舉辦過奧運(yùn)會的城市都曾遇到過這個問題,，但問題的難度都不及北京的大�,！�
如今這一現(xiàn)實(shí)問題確實(shí)擺在了鳥巢運(yùn)營方的前面,，北京中信聯(lián)合體體育場運(yùn)營有限公司副總經(jīng)理?xiàng)钗碟椄嬖V搜狐體育，對于世界上的任何大型場館,，經(jīng)營都是一個難題,。“從第一年我們的情況來看,，還不錯,。投資是一個長期行為，我們只是做了一個估算,，很難預(yù)料到今后的經(jīng)營狀態(tài),，但是我想要說的是，鳥巢的運(yùn)營目前正在按照既定的計(jì)劃和步驟向前推進(jìn)的,，我們已經(jīng)有了一個很好的開頭”,。
相比有形資產(chǎn)奧運(yùn)場館的改造利用，奧運(yùn)無形資產(chǎn)的效益挖掘則是更大的難題,。有專家就曾指出,，不管鳥巢還是水立方，如果不賣冠名權(quán)的話,，很難不賠本,，而針對這一說法，楊蔚鷹表示目前這一階段很難實(shí)現(xiàn),，主要原因是因?yàn)閲穗y以接受,。
“鳥巢有著這樣一個高貴的血統(tǒng)，是一個擁有特殊地位的體育場,。奧運(yùn)會成功舉辦,，中國向世界展示著自己，老百姓來這兒感受到中國在國際上地位的升高,，個人的國家榮譽(yù)感油然而生,。這種感覺和情緒是要小心保護(hù)的，如果破壞了這種東西,，人們會非常不理解甚至?xí)a(chǎn)生厭惡感,，這樣一定會對這個產(chǎn)業(yè)造成很大的負(fù)面作用”。
按照最初規(guī)劃和測算,，中信聯(lián)合體拿到了“鳥巢”30年的經(jīng)營權(quán),，成本回收期大約為14年。但經(jīng)濟(jì)效益的考量并不是衡量“鳥巢”的惟一標(biāo)準(zhǔn),，中信聯(lián)合體還會考慮到社會效益和社會責(zé)任,。
楊蔚鷹認(rèn)為這樣一個承載了國人的光榮和夢想的體育場,，如果被企業(yè)冠名，國人肯定難以接受,，鳥巢運(yùn)營方在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時,，必須同時考慮人民的接受程度。正因?yàn)槭玛P(guān)民族情緒和國家形象,，作為鳥巢運(yùn)營方的中信聯(lián)合體才遲遲未考慮將鳥巢冠名出售,。“我們肯定會去相應(yīng)地權(quán)衡這其中的平衡點(diǎn),，等待人民能夠有更開放的心態(tài),，那時才會有所決定”。 |
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