近期有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)規(guī)劃的議題儼然成了一場“羅生門”,。
剛剛有權(quán)威人士表示，房地產(chǎn)業(yè)擠掉了能源行業(yè)最終進(jìn)入到十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃之中,，23日又有所謂消息人士透露,，房地產(chǎn)業(yè)還是無緣進(jìn)入產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃之列。
有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的政策尷尬由此可見一斑,。如果把房地產(chǎn)行業(yè)政策冠以“振興”二字推出,，就很難避免社會各界的爭議。畢竟目前的全國房價依然處于歷史高位,，國內(nèi)一線城市的房價收入比仍然在10倍以上,，遠(yuǎn)高于國際通常的標(biāo)準(zhǔn)。需要特別提及的是,，美國在次貸危機爆發(fā)前,，也就是房地產(chǎn)泡沫最為嚴(yán)重時，其房價收入比也不過只有5倍,。因此,，如果以房價為標(biāo)準(zhǔn)來考量房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀，那么房市就無所謂衰退,，自然也談不上振興了,。
然而在應(yīng)對金融危機的現(xiàn)實經(jīng)濟背景下，房地產(chǎn)行業(yè)確實有著它獨特的地位與作用,。
一方面,，房產(chǎn)市場的活躍狀況決定著一半比例的固定資產(chǎn)投資規(guī)模，其經(jīng)濟提振效果非常明顯,；但另一方面,，如果救房市的政策被市場理解為對房價的維護(hù)，又很難避免公眾反感情緒的出現(xiàn),。
而歷史經(jīng)驗表明,，房地產(chǎn)市場活躍固然能夠拉動經(jīng)濟，但一枝獨秀的經(jīng)濟格局反而會扭曲長期經(jīng)濟的發(fā)展動力：消費方面,，多數(shù)公眾須傾其一生財力才能實現(xiàn)“居者有其屋”的夢想,，這意味著房產(chǎn)以外的消費能力被大大削弱；投資方面，房地產(chǎn)市場短期暴利誘使大量的實業(yè)資金投入其中,，在市場繁榮期,，國內(nèi)注冊的房地產(chǎn)企業(yè)達(dá)上萬家，不乏科技型企業(yè),、傳統(tǒng)制造型企業(yè)涉足其中,，這與中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化的長期政策目標(biāo)顯然是相左的。
房地產(chǎn)行業(yè)的確需要一個全新的規(guī)劃,，而且是一個完全有別于1998年商品房體制改革的規(guī)劃,。彼時的政策導(dǎo)向，是讓公眾告別計劃分房,，通過市場機制實現(xiàn)居住夢想,。而歷史發(fā)展的周期輪回決定了現(xiàn)在的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，恰恰是要實現(xiàn)一個全新的揚棄——那就是當(dāng)市場機制被使用到極致后,，政府的保障之手反而需要大力介入矯正,。不妨就力求通過10年左右的時間，以政府之手的推動來實現(xiàn)多數(shù)居民的住房夢想,，這才應(yīng)是未來房地產(chǎn)行業(yè)中長期規(guī)劃的最重要看點,。
從長期看，實現(xiàn)這一政策目標(biāo)需要社會住房保障體制的建立,、需要大規(guī)模財政投入的持續(xù)傾斜,，通過建立起經(jīng)濟適用房、廉租房的長效機制,，并完善成為長期規(guī)劃建設(shè)予以推進(jìn),，徹底告別以往單年度應(yīng)景式的保障住房計劃形式。事實上,，如果多數(shù)中低收入群體都能夠享受到政府主導(dǎo)的保障住房,，那么商品房市場價格也會因為供求關(guān)系的變化，而回歸理性,。
筆者以為,，就當(dāng)下而言，正是建立這一長期規(guī)劃機制的最佳時機,。因為與市場交投低迷相對應(yīng)的是,，絕大多數(shù)中低收入群體的住房欲望還沒有被滿足，能夠彌合二者間距離的就是調(diào)控政策的及時出臺,。開發(fā)商雖急缺現(xiàn)金，但又不愿主動降價銷售,，政府可以通過成批量的形式打破僵局,，或大規(guī)模采購既有住房，或集中推出保障住房招標(biāo)建設(shè)項目,。由于此類項目規(guī)模巨大,，且擁有政府財力保障,，有助于緩解房地產(chǎn)企業(yè)的資金壓力，因此即便價格低于市場水平,，也較容易得到開發(fā)商的認(rèn)可,。由此，能夠在政府,、開發(fā)商,、購房者“三贏”局面下，實現(xiàn)房地產(chǎn)市場的交易活躍和投資規(guī)模擴張,，最終發(fā)揮出拉動經(jīng)濟增長的積極作用,。與之相比，糾纏于眼下房地產(chǎn)是否能夠進(jìn)入“十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃”,，其實際意義倒在其次了,。
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