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2009年元旦,，山西省臨汾市堯都區(qū)煤炭老板趙二龍（化名）百無聊賴地在家打牌。往年這時候,，他都是在煤礦上度過的,，因為年前應(yīng)該是煤礦生產(chǎn)最為緊張忙碌的時刻�,？裳巯�,，由于煤價暴跌和近期全省限產(chǎn)政策,，他的煤礦已經(jīng)徹底停工,，礦上的40多個工人也都放假回家了,。
李冰是同煤集團電煤大礦塔山煤礦的一個普通礦工，前幾個月工資還有4000元,，這個月,，只掙到了1000元。原因是,，目前同煤集團已經(jīng)把抓生產(chǎn)轉(zhuǎn)向了抓安全,，沒有了任務(wù)量，也就掙不到那么多錢了,。
在私營煤礦,，局勢更危機，趙二龍今年已經(jīng)損失了將近一億元,。在山西全境,，像趙二龍這樣的山西煤老板不在少數(shù)�,？催@一段時間的價格,，煤礦形勢好轉(zhuǎn)暫時還是奢望。而且由于最近福州煤炭訂貨會的不利消息,，艱難度日只能是煤炭企業(yè)這個冬天的主題,。
煤炭價格跳水 電力巨頭聯(lián)手“逼宮”
對于山西煤炭行業(yè)而言，真正的危機是從2008年8月開始的,，價格一路下滑,。“從那時候開始,，手里的煤就不動了,，算是有價無市吧！幾個月我都沒有開過張,�,！惫沤皇薪�(jīng)營煤炭多年的老王感慨，他8月份儲備在煤場里的兩萬噸電煤直到現(xiàn)在也沒有找到下家,。
在秦皇島煤炭網(wǎng)上,，煤炭的價格曲線是一條近似45度角向下的拋物線。熱量4500大卡的煤炭每噸從10月的650元左右跌到12月的350元左右,；5000大卡的煤炭每噸從750元跌到450元,；5500大卡煤炭每噸從950元跌到550元……
整個山西煤炭行業(yè)經(jīng)受著前所未有的考驗。但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是結(jié)束,。2008年歲末的2009煤炭訂貨會上,，五大電力集團聯(lián)手“逼宮”，更讓他們覺得挨了重拳。
2008年12月21日,，2009年煤炭訂貨會上出現(xiàn)前所未有的巨大分歧,，華能、大唐,、華電,、國電和中國電力投資集團，聯(lián)合提出了比較年初的合同價格每噸減少50元的降價要求,，理由是,，五大電力巨頭全行業(yè)累計巨虧700億元；而以神華,、中煤等代表的各大煤炭企業(yè),，則堅持煤炭價格上漲10％。雙方的價格預(yù)期相差足足有170元,。
據(jù)悉,，為了守住“底線”，五大電力集團甚至給下屬電廠下達(dá)死令,，如簽漲價合同導(dǎo)致電廠2009年繼續(xù)虧損的負(fù)責(zé)人要摘“官帽”,。最終，由于電力企業(yè)的強硬態(tài)度,，2009年煤炭訂貨會不歡而散,，五大集團沒有簽訂一噸電煤合同，而未簽訂的比例占到了整個訂貨會的86.4％,。
中間商陳老板在接受采訪時說,，其實這樣的結(jié)局早在預(yù)料之中。他的許多朋友都沒出席煤炭訂貨會,。較先前高峰時期一個發(fā)熱大卡0．16元,，目前煤炭的價格已經(jīng)下落到0．09元，煤炭企業(yè)的所謂高利潤早已不在,。加上焦炭形勢不景氣,，以前靠洗精煤等支撐利潤的山西煤炭企業(yè)，不得不將自己的生存空間放在電煤上,，這種時候,，電力企業(yè)還要求其降價，結(jié)局可想而知,。
煤炭企業(yè)紛紛限產(chǎn)
陳老板說,，市場煤遭遇計劃電，每年都會有博弈,，最后都是發(fā)改委出面協(xié)調(diào)解決,，今年大家還是寄予厚望,。但是，今年的矛盾激化程度也是發(fā)改委靠協(xié)調(diào)難以解決的,。矛盾激化或許是解決市場煤和計劃電矛盾的一個契機,，盡管各大電企存煤不少，但20多天后就很難說了,。
事實上,，對于此次“逼宮”早有預(yù)料的山西還是迅速作出了反應(yīng),。2008年12月24日,，山西省煤炭工業(yè)局向省各國有重點煤炭企業(yè)下達(dá)了2009年元月原煤生產(chǎn)計劃，各大煤企原煤計劃生產(chǎn)總量為1815萬噸,，與去年同期相比減少了三成以上,。省煤炭工業(yè)局有關(guān)負(fù)責(zé)人說，煤企計劃產(chǎn)量的減少,，正是山西省貫徹“以需以效定銷,、以銷以運定產(chǎn)”原則，合理調(diào)控總量,，力保煤炭供求平衡的具體體現(xiàn),。但相關(guān)分析人士指出，此舉更多的還是為了支撐急速滑落的煤炭價格,。
據(jù)悉,，相關(guān)政策出臺后，山西省六大國有重點煤炭集團公司的限產(chǎn)幅度不一,，其中山西焦煤集團2009年1月生產(chǎn)計劃為410萬噸,，同比減產(chǎn)幅度超過30％,陽煤集團和潞安集團減產(chǎn)幅度也在20％左右。陽泉市副市長王湜洲在接受《中國經(jīng)濟時報》記者采訪時公開表示,，當(dāng)前地方煤礦企業(yè)應(yīng)該做到三點：限產(chǎn),、保價、�,；乜�,。
“限產(chǎn)保價，是經(jīng)濟不景氣時資源地區(qū)唯一能做的,�,！鄙轿魇∩缈圃耗茉此芯繂T夏冰也持同樣觀點。一直以來,，山西的方法就是關(guān)停小煤礦,、小焦化廠，限制產(chǎn)量,�,！�10個廠子排在一起比大小,，關(guān)掉后面5個小的，保前面5個大的,�,！钡幢闳绱耍娏ζ髽I(yè)仍舊以行業(yè)整體700億元的虧損為籌碼,，對煤炭的價格進(jìn)行壓制,，目前山西煤炭同各地煤炭一樣處境艱難。
煤電企業(yè)會互相參股嗎
山西省煤炭工業(yè)局局長王守禎在接受媒體采訪時說,，當(dāng)“計劃思維”與市場經(jīng)濟無法對接,，煤企與電企僵持不下時，可能的結(jié)果就是五大電企選擇購買煤礦自己產(chǎn)煤,，煤企購買小型發(fā)電廠自行發(fā)電或者煤電企業(yè)相互參股,。但從可能性上看，他認(rèn)為,，行不通,。孤立看，這樣可能會有一定效果,，但不能完全解決煤電之爭,。不可能所有企業(yè)互相參股，否則就沒有了行業(yè)之分,，我們還是需要專業(yè)化,、高效率。
如何最大限度地緩解市場波動帶來的煤電對峙局面,？王守禎提出了四項希望：第一,，建立能源價格調(diào)節(jié)基金，確定煤價指數(shù),。第二,，要按市場化推進(jìn)的原則，實行煤電聯(lián)動適度調(diào)高一點電價,。第三,，財政給企業(yè)補貼一點。第四,，企業(yè)消化一點,。大家共同承擔(dān)市場波動帶來的困難，從而保證整個經(jīng)濟運行平穩(wěn),。
2008年12月31日,，秦皇島港煤炭庫存回落至500萬噸左右，較11月庫存最高峰值減少了三成,，價格每噸也反彈了40元左右,。但分析人士認(rèn)為,，煤炭供大于求的市場現(xiàn)狀一時很難改變，因為鋼鐵,、電力,、水泥、石化等行業(yè)還未擺脫虧損的困境,，煤炭價格再漲也很艱難,。
更為重要的是，從今年1月1日起,，山西還將面對更為嚴(yán)峻的現(xiàn)實——即將開始資源稅改革,，從量征收改革為從價征收，征收比率為3％~5％,。同時,，增值稅從13％提高到17％,。這意味著,，煤炭成本又提高了。這或?qū)⒊蔀閴嚎迳轿鞯淖詈笠桓静荨?/P> |