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今年的冬天似乎比往年來得早一些，深秋時(shí)節(jié)就顯得有些寒氣逼人,。由美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)不僅影響了銀行業(yè),、房地產(chǎn),、零售業(yè),，還逐步波及鋼鐵、汽車,、IT等眾多行業(yè),。“環(huán)球同此涼熱”,。從國外到國內(nèi),，從世界知名的跨國巨頭到名不見經(jīng)傳的中小企業(yè)，裁員的消息紛至沓來：高盛公司近日宣布將裁員10％,，已經(jīng)多次裁員的美林證券再裁員1萬人,，戴姆勒公司11年來將首次在美國裁員，聯(lián)想集團(tuán)全球裁員1400人,，TCL電腦裁員至30余人,，六間房視頻網(wǎng)站裁員三分之二……
用降薪裁員來降低成本向來被視作企業(yè)應(yīng)對危機(jī)的不二法寶。如今,，在全球一片經(jīng)濟(jì)不景氣的嘆氣聲中,，裁員風(fēng)潮恐怕依然會(huì)波濤洶涌，甚或愈演愈烈,。不過,，企業(yè)需要警惕的是，如果裁員不是深思熟慮的結(jié)果,，極可能產(chǎn)生許多始料未及的副作用,。
在縮減開支的各種舉措之中，裁員減肥是頗為常見的一種,。望文生義,，裁員的意思就是縮減員工數(shù)目，換言之,，企業(yè)的運(yùn)作功能依舊相當(dāng),，只是由較少的員工來擔(dān)任而已。乍看之下,，這是縮減成本的好方法,，其實(shí)它的副作用不小。有人謂裁員減肥為“殺手锏”,，這種說法實(shí)不為過,，因?yàn)樵趯?shí)施之際，組織之中處處充斥著肅殺之氣,，員工人人自危,，士氣焉有不受影響之理？在企業(yè)不景氣之時(shí)裁員給被裁員工和未裁員工留下的其實(shí)都是企業(yè)不能與員工共患難的短視印象,，而且在客戶和公眾心目中也會(huì)產(chǎn)生社會(huì)責(zé)任感不強(qiáng)的名聲,。更糟的是,，裁員的風(fēng)聲一出，有才干,、技術(shù)高的人才往往會(huì)自行另尋高就,，而這些人由于有技在身，通常都能夠在外找到適當(dāng)?shù)墓ぷ�,，結(jié)果造成該走的不走,，該留的不留，朽木未砍反倒裁去了良木,，很容易形成“劣幣驅(qū)除良幣”,。
“劣幣驅(qū)除良幣”這種現(xiàn)象被國外專家稱為“茅坑癥候群”，一旦這種癥候產(chǎn)生就會(huì)重創(chuàng)企業(yè)競爭力,�,！懊┛影Y候群”有兩層意義：第一層意義是沒本事的庸才別無選擇，因此會(huì)抓著原職位不走,，這正應(yīng)了一句歇后語：占著茅坑不拉屎,。它的另一層意義是：正常的茅坑功能在于清除糞淤，保持水流暢通,，而平凡之輩在組織人才短缺之下,，多會(huì)升到高位，生殺大權(quán)在握,。如果企業(yè)這時(shí)認(rèn)為人才不足,，有意招聘新進(jìn)人員，這些不才又懷著私心的主管惟恐被人比下去,，結(jié)果會(huì)淘汰真正的人才,，反而開門納入一些不至于危及自己地位的庸才。這就有如功能不良的茅坑,，糞便阻塞了清水,，造成臭味四溢。
奉勸企業(yè)在裁員風(fēng)潮之中,，不妨換個(gè)思維,，其實(shí)不裁員也不失為一種精明的策略。冬天來了,，留住員工與他們抱團(tuán)取暖,，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？ |