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投資銀行家們深信,，投資銀行原本是精英薈萃之地。但牛市中大肆招兵買馬的決策使得這種觀念受到了考驗(yàn),。當(dāng)最后一輪裁員塵埃落定,，這一神話再一次受到?jīng)_擊。在整個裁員過程中，明顯存在著太多的特殊安排,，而太多的內(nèi)部斗爭和偏見也留下了清晰的印痕,。
然而，即便是那些最有權(quán)勢的人在這段時(shí)期也難逃厄運(yùn),。選擇誰去誰留已經(jīng)是個大難題了,，對那些生平從未失業(yè)過的人來說更是困難重重，失業(yè)后他們很難找到同樣社會地位的職位,。先前我猜想很多銀行家都是一貫的優(yōu)等生,，當(dāng)時(shí)他們盲目地根據(jù)社會公認(rèn)的成功來選擇職業(yè)，而不顧自己是否對這個職業(yè)感興趣,。如果我的猜想是對的,，那么可想而知，大規(guī)模裁員給他們個人心理上帶來多么沉重的打擊,。
這些銀行家們一路走得順風(fēng)順?biāo)�,，�?yōu)良的成績，過硬的SAT分?jǐn)?shù),，最好的大學(xué),，不錯的工作，頂尖的專業(yè)學(xué)院,，最終確保他們進(jìn)入頂尖的投資銀行�,，F(xiàn)在，他們成了華爾街上的失業(yè)者,，如果還有一線希望的話,，他們愿意屈就中型投資銀行以謀得一個職位。那些在網(wǎng)絡(luò)大潮中離開銀行投身互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投公司的人壓力更大,，他們的履歷表因?yàn)閺你y行到互聯(lián)網(wǎng)而顯得前后不連貫,，個人前景也就更加慘淡。現(xiàn)在,，有人會問自己當(dāng)初為什么加入投資銀行,？這些人的內(nèi)在價(jià)值取向就是社會地位，銀行的職務(wù)滿足了這種需求,，從這個意義上說,，裁員給他們帶來的變化怎么說都不會過分，就當(dāng)時(shí)專業(yè)人士的社會等級來講,，那簡直是從尖峰跌到了谷底,。
從2001年到2003年間，幫助裁減人員控制情緒,，有好幾次成了我的一項(xiàng)重要工作,，而且不光是對摩根士丹利的銀行家,。有一段時(shí)期，每周我都會接到其他投資銀行一些負(fù)罪感沉重的同行的電話,�,！拔抑滥悴还苷衅福遍_頭千篇一律地來上這么一句,，“但我這里有一個好人真的被弄蒙了,，如果你能和他談?wù)劸吞屑げ槐M了�,！彼^“弄蒙”的具體情況無外乎最近被轉(zhuǎn)到其他小組啦,；還沒找到可以罩著自己的“教父”啦；與專橫的部門領(lǐng)導(dǎo)有些個人矛盾啦,；被任命去負(fù)責(zé)一個行業(yè),，但這個行業(yè)在熊市中已經(jīng)消失啦；諸如此類,。最后,，他們四處尋找專家，找到了我,，可能因?yàn)槲以?jīng)干過類似的事,。難道不能抽半小時(shí)時(shí)間出來幫助開導(dǎo)那些不幸的人嗎？打電話找我的銀行家顯然已飽受煩擾,，他既無法保護(hù)已經(jīng)失業(yè)的同事,，也拿不出什么有用的解決辦法。
當(dāng)然,，這些談話非常類似于心理咨詢課程,，從不會在半小時(shí)內(nèi)結(jié)束。每個人談的內(nèi)容非常相近,。每位受害者一開頭都是以精心準(zhǔn)備好的說法來解釋自己被裁員的來龍去脈,，仿佛那和下一步找工作有什么特別關(guān)系。在談話過程中,，他們總是在一個完全不恰當(dāng)?shù)臅r(shí)刻叫起來：“我沒有失�,。 被蛘撸骸拔也皇鞘≌�,！”甚至,，以投資銀行的行話來表達(dá)：“我不是最差的那1/4！”
就我而言,，處理這樣的談話效率相當(dāng)高,。他們講故事的時(shí)間很難控制，一般都不會短于半小時(shí),，聽他們講完之后,，我用盡量委婉的語氣直截了當(dāng)?shù)馗嬖V他們,，沒有人會關(guān)心這個問題,，特別是將來的雇主,，他們更不操心這類事。實(shí)際上,，聽一個陌生人解釋過去的問題,、沖突、事件或是不公平,，不管他說得多在理,，聽的人總會感到很不舒服。人家感興趣的是你能夠做什么,，因此,，我會告訴他，你需要做的第一件事就是停止尋求同情,，不要指望別人替你解決問題,。
接著，我會說點(diǎn)好聽的話,。情況最糟也就這樣了�,。ó�(dāng)然會有更糟的情況。但對那些把工作所提供的社會地位看做是全部人生價(jià)值而心理上又受到創(chuàng)傷的人來說,，這已經(jīng)是最糟糕的了,。）船到橋頭自然直，我這樣寬慰他們,。為什么要介意別人對你的看法,，何不趁此機(jī)會靜下心來看看自己的內(nèi)心究竟想要過什么樣的生活。
這時(shí),，我會突然想起一本書,，我仍然認(rèn)為是年輕專業(yè)人員的最佳職業(yè)計(jì)劃指南，那就是德國詩人里爾克寫的《給青年詩人的信》,，我用它給那些受打擊的男女來個休克療法,。為此，我從亞馬遜網(wǎng)站上訂購了一大摞書,。如果你已經(jīng)不記得高中或大學(xué)里讀過的這些文章,，那么這里簡單提一下，里爾克給青年詩人寫信,，講述了他所選擇的這個職業(yè)必然會面對的困難,，并要求他們進(jìn)行深刻的內(nèi)省�,！霸谝股钊遂o之時(shí)問問自己：寫作的決心已堅(jiān)定不移,？”里爾克認(rèn)為,，如果你在回答這個問題時(shí)稍有遲疑，那還是不要選擇以寫作為生,，“這足以做出判斷……如果感覺不寫作也能活下去,，那就不要去嘗試寫作”。
乍一看,，將里爾克對詩人的苛刻要求擴(kuò)展到職業(yè)選擇上,，似乎有點(diǎn)極端。但是,，首選成為投資銀行家的專業(yè)人士當(dāng)中,，有多少人做過像里爾克那樣的內(nèi)省呢？有多少人現(xiàn)在愿意去做一下呢,？泡沫破滅帶來的一項(xiàng)實(shí)際好處就是迫使那些準(zhǔn)備不動腦子夢游到熱門行當(dāng)?shù)男庐厴I(yè)生們真正思考一下,，他們真正想要的是什么。把腳步放緩一下,，現(xiàn)實(shí)世界并不如想象的那樣按部就班,，這種機(jī)會是凈化心靈的、意義深遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)過程,。
對那些在飄飄然的時(shí)代不假思索地加入投資銀行的人來說,，現(xiàn)在正是他們重新思考是否還存在其他生活方式的時(shí)機(jī)。有一點(diǎn)必須明確,，新近入職的投資銀行家中,，有人確實(shí)喜歡投資銀行，但只是一小部分,。對他們來說,，正確的答案就是，向所有愿意聽的人講他們的具體情況,。他們最終還會找到投資銀行的工作,，即便進(jìn)入比原先低一檔的機(jī)構(gòu)也能干得不錯。另一小部分人在聽取了我的建議之后,，走上了建立新生活,、找回自我的道路,，這條道路漫長,，有時(shí)孤獨(dú)甚至可怕,。大多數(shù)人處在中間狀態(tài),，他們不確定投資銀行是否適合他們，但也不愿去尋找真正適合的生活,。在自己的老本行上繼續(xù)努力會帶來一種安全感,，而重新開始別的道路會讓人感到恐慌,，通常情況下，他們會選擇安全感,。
對2001年至2003年大清洗中的幸存者而言,，生活或大或小地發(fā)生了轉(zhuǎn)變。從小的方面來看,，茶水間的水果籃和免費(fèi)咖啡早就消失了,。盡管休閑裝尚未明文禁止，但穿著休閑裝的社會含義已發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變,。以前,，銀行家穿休閑裝意味著他手頭有比較酷的客戶,，而現(xiàn)在則意味著這個銀行家完全沒有客戶會議要參加,。在大清洗的當(dāng)口，顯然不能讓周邊人士有這種感覺,。不用說,，不管有沒有明文規(guī)定，正規(guī)套裝重新成為禮儀之必需,。
當(dāng)然,，從更基本的層面講，這一時(shí)期最大的轉(zhuǎn)變在于沒有多少業(yè)務(wù)可做,。在可以做的業(yè)務(wù)中,，能順利完成的越來越少。整個20世紀(jì)90年代,，項(xiàng)目執(zhí)行就仿佛做香腸一樣,，今天將項(xiàng)目送進(jìn)香腸廠前門，沒幾個月就產(chǎn)出香腸了�,，F(xiàn)在,，只有不到半數(shù)的并購項(xiàng)目能找到買家并簽下意向書。而簽了意向書之后,，還會磕磕碰碰,，其中也許只有一半左右的項(xiàng)目最終能做成功。最常見的典型障礙就是——發(fā)生融資困難,；或者賣方?jīng)]能實(shí)現(xiàn)承諾的業(yè)績導(dǎo)致買賣合同中“實(shí)質(zhì)性負(fù)面變化”,，即MAC條款自動生效。
在20世紀(jì)90年代,，一名銀行家在一年里參與完成10個以上的項(xiàng)目稀松平�,！，F(xiàn)在,，2000年從商學(xué)院畢業(yè)加入投資銀行的銀行家經(jīng)過幾年就已升到副總裁級別,，但卻還沒有真正做出過一個項(xiàng)目。這表明,，即使再裁減成本也無法達(dá)到昔日的贏利水平,，投資銀行的效率急劇下降,，交易和研究部門本身就意味著巨額的固定開支。更何況這些投資銀行項(xiàng)目的年輕銀行家被那些被沒完沒了的拼取或總也完不成的項(xiàng)目所困擾,，我們試圖安慰他們,，困難的環(huán)境更能鍛煉人。在好年景里,，誰都能做成項(xiàng)目,。而年景不好的時(shí)候，可能使一位銀行家鶴立雞群——完成一個項(xiàng)目就能使你睥睨他人,。這么說雖然有點(diǎn)夸張,，但有一點(diǎn)是肯定的，你不做項(xiàng)目就不可能完成項(xiàng)目,。
年輕銀行家們或許更傾向于忍氣吞聲,、隨波逐流，以便獲得工作上的安全感,，以及他們選擇這個職業(yè)時(shí)就預(yù)期的獎金收入,。但是，厄運(yùn)將臨的恐懼感,，臨死前的幽默,，以及互聯(lián)網(wǎng)上雅虎或the
Vault上言之鑿鑿的公司傳聞，一起取代了工作上的安全感,。隨著2001年和2002年不斷的減薪,，銀行家對想象中的獎金預(yù)期已大幅下降。以前,，一位普普通通剛升到副總裁級別的銀行家一年的收入有50萬美元,，現(xiàn)在，董事總經(jīng)理的收入也到不了這個水平,。越來越多的薪酬以股票形式支付,，并且有一個越來越長的凍結(jié)期。所有這些都反映了一個事實(shí),，從深層次講,，所謂的精英神話、銀行家和銀行之間的社會契約,，以及吸引這些專業(yè)人員投身于投資銀行的團(tuán)隊(duì)文化,，現(xiàn)在都面臨著巨大的壓力。第十五章次級小公司之王半路出家的投資銀行家——華爾街10年變遷內(nèi)幕隨著2002年年底的臨近,，公司開始分派少得可憐的獎金,，與此同時(shí)，第四輪裁員的名單也在醞釀之中。我知道我有麻煩了,，因?yàn)檫@次沒人來詢問我的貢獻(xiàn),。前三輪裁員中我保護(hù)下來的人，這次再難幸免了,。 |
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