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| 經(jīng)濟(jì)學(xué)家隆國強(qiáng) |
經(jīng)濟(jì)學(xué)家隆國強(qiáng)探討全球貿(mào)易問題。
主持人：今天我們演播室請(qǐng)來的是國務(wù)院發(fā)展研究中心對(duì)外經(jīng)濟(jì)研究部的副部長隆國強(qiáng)先生,。隆先生您好。
隆國強(qiáng)：您好,。
主持人：我記得在今年7月份您到我們經(jīng)濟(jì)頻道做《經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)面對(duì)面》的時(shí)候,，當(dāng)時(shí)曾預(yù)測過中國出口行業(yè)會(huì)面臨一個(gè)很大的壓力，我不知道當(dāng)時(shí)您是不是已經(jīng)預(yù)測到有可能會(huì)出現(xiàn)愈演愈烈的金融危機(jī),？
隆國強(qiáng)：應(yīng)該說當(dāng)時(shí)我們都看到了,，當(dāng)時(shí)叫次貸危機(jī)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到底,，同時(shí)我們更看到次貸危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)負(fù)面的沖擊還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有顯現(xiàn)出來,，所以在當(dāng)時(shí)我們說對(duì)中國外貿(mào)，從外部來說,，從需求角度來說,，它的沖擊還沒有在上半年的數(shù)據(jù)中體現(xiàn)出來。
主持人：當(dāng)時(shí)有沒有想到在9月份出現(xiàn)如此的金融動(dòng)蕩,？
隆國強(qiáng)：沒有想到,。
主持人：在出現(xiàn)這樣的金融動(dòng)蕩之后，您會(huì)不會(huì)對(duì)中國出口形勢重新做一個(gè)評(píng)估,？
隆國強(qiáng)：從外部需求角度來說,，中國出口面臨的形勢更加惡化。
主持人：需要我們更加積極地應(yīng)對(duì),。
隆國強(qiáng)：對(duì),。
主持人：我們知道在30年代大蕭條的時(shí)候，各國都曾經(jīng)出現(xiàn)貿(mào)易保護(hù)主義和經(jīng)濟(jì)孤立主義的潮流，潮流的目的是希望能夠保護(hù)已經(jīng)變得非常脆弱的國內(nèi)產(chǎn)業(yè),。后來結(jié)果這種保護(hù)沒有起到保護(hù)的作用,，反而讓世界經(jīng)濟(jì)陷入更大的衰退當(dāng)中，于是這次金融危機(jī)過程當(dāng)中,，有很多人擔(dān)心,，會(huì)不會(huì)再次出現(xiàn)所謂的貿(mào)易保護(hù)主義再次抬頭，不知道隆先生您會(huì)不會(huì)有同樣的看法,？
隆國強(qiáng)：貿(mào)易保護(hù)主義和自由貿(mào)易主義一直是如影隨形,，貿(mào)易保護(hù)主義從來沒有消失過，但有時(shí)候相對(duì)比較泛濫,，有時(shí)候相對(duì)比較弱一點(diǎn),。一個(gè)很重要的背景，一個(gè)是各國經(jīng)濟(jì)情況,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較快的時(shí)候,，貿(mào)易保護(hù)相對(duì)來說聲音就小，當(dāng)國內(nèi)面臨很多經(jīng)濟(jì)困難的時(shí)候,，很多企業(yè),、很多政客就會(huì)轉(zhuǎn)向到外部找原因，之所以碰到困難,，是受進(jìn)口產(chǎn)品的沖擊，所以貿(mào)易保護(hù)主義的聲音就大一點(diǎn),。另外國際上,，比如最近幾年多哈回合談判遲遲得不到成果，各國貿(mào)易保護(hù)主義抬頭的程度就比此前要更嚴(yán)重一點(diǎn),。
主持人：根據(jù)您的觀察,，在次貸危機(jī)爆發(fā)之后，尤其金融危機(jī)全面爆發(fā)之后,，貿(mào)易保護(hù)有沒有抬頭的跡象,？
隆國強(qiáng)：我覺得肯定會(huì)更加抬頭，但是不會(huì)出現(xiàn)泛濫成災(zāi)的局面,。首先人類是很聰明的動(dòng)物,，會(huì)從歷史中吸取教訓(xùn)，30年代的貿(mào)易保護(hù)主義,，不僅沒有拯救災(zāi)難中的經(jīng)濟(jì),，反而使它更加陷入水深火熱之中。特別是伯蘭克,，他就是研究大蕭條的,，他深深知道貿(mào)易保護(hù)主義是當(dāng)時(shí)讓美國陷入蕭條的最重要的經(jīng)濟(jì)政策上的失誤。再一個(gè)，當(dāng)今全球自由貿(mào)易的體制基本已經(jīng)形成,，以WTO為代表的自由貿(mào)易理念已經(jīng)深入到各國基本政策里面,，而且形成了具有強(qiáng)制性的規(guī)則。也不可能說讓受到金融沖擊的國家,，把WTO的規(guī)則,、把我的承諾拋到一邊去，去采取以貿(mào)易保護(hù)主義為主的貿(mào)易政策,，但會(huì)找一些縫隙,，找一些多邊體、雙邊規(guī)則里面保留的空間,，比如把貿(mào)易救濟(jì)措施演變成貿(mào)易保護(hù)措施,。
主持人：您能不能跟我們解釋一下，為什么現(xiàn)在這種情況之下,，如果實(shí)行貿(mào)易保護(hù)會(huì)導(dǎo)致大家更不愿意看到的后果,，邏輯是什么？
隆國強(qiáng)：在30年代全球分工已經(jīng)形成了相互依賴,，貿(mào)易保護(hù)主義人為地把這種分工打斷了,。表面上看美國率先搞貿(mào)易保護(hù)主義，原來受到進(jìn)口沖擊的產(chǎn)業(yè)能夠占有國內(nèi)市場,，但是它也有出口部門,，其他國家會(huì)以牙還牙，會(huì)采取報(bào)復(fù),，也會(huì)采取貿(mào)易保護(hù)主義,，最后每個(gè)國家比較具有優(yōu)勢的部門市場都局限在內(nèi)部，實(shí)際整個(gè)經(jīng)濟(jì)是萎縮的,。到了今天,，全球化經(jīng)過幾十年不斷深化，貿(mào)易保護(hù)主義對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的傷害就更大了,，因?yàn)榈浆F(xiàn)在全球生產(chǎn)價(jià)值鏈形成,，每一個(gè)國家都很難在完整的產(chǎn)品上獨(dú)立完成。比如我們用的手機(jī),，芯片是美國產(chǎn)的,，板是臺(tái)灣或者南韓生產(chǎn)的，組裝是在中國完成的,。在這個(gè)時(shí)候?qū)嵭匈Q(mào)易保護(hù)主義,，比30年代對(duì)全球經(jīng)濟(jì)沖擊更大，這樣全球正常的分工就會(huì)被打斷,。
主持人：現(xiàn)在各國都意識(shí)到貿(mào)易保護(hù)可能帶來災(zāi)難性的后果,。設(shè)想一下,，大家如果能夠排除貿(mào)易保護(hù)的影響，能不能構(gòu)建一個(gè)理想中的貿(mào)易形態(tài),，會(huì)是什么東西,？
隆國強(qiáng)：這正是WTO試圖去推進(jìn)的，但是自由貿(mào)易每一次進(jìn)步都是和貿(mào)易保護(hù)主義的斗爭中,，不斷取得一點(diǎn)點(diǎn)勝利,，全球形成共同體，可能還是相對(duì)遙遠(yuǎn)的目標(biāo),。但是在戰(zhàn)后全球貿(mào)易方面的治理結(jié)構(gòu)是向著全球貿(mào)易一體化的方向在努力,。
主持人：那也是最理想的狀態(tài)。
隆國強(qiáng)：對(duì),。
主持人：大家應(yīng)該記得在過去這幾年,，中國這幾年的產(chǎn)品會(huì)經(jīng)常遭遇貿(mào)易摩擦，在金融危機(jī)之后假如有些地區(qū)或多或少出現(xiàn)貿(mào)易保護(hù)的跡象,，會(huì)不會(huì)讓中國產(chǎn)品面臨更多的貿(mào)易摩擦,？
隆國強(qiáng)：我覺得這是符合邏輯的推論，其實(shí)從過去十幾年開始,，中國就一直是全世界遭到貿(mào)易摩擦最多的國家之一,，甚至可以說是最多的國家，比如以反傾銷調(diào)查為例,，中國從1995年開始是被反傾銷案例最多的國家,，可能也是涉案金額最大的國家。為什么說中國會(huì)面臨這么多的貿(mào)易摩擦,？有幾個(gè)基本的原因,。一個(gè)中國在過去十幾年，我們?nèi)蚴袌龇蓊~擴(kuò)展非�,？欤捎谥袊募尤�,，把原來全球貿(mào)易格局打破了,，擠進(jìn)別人的市場份額，就會(huì)相應(yīng)帶來很多矛盾,。第二個(gè),，中國貿(mào)易格局，我們和很多主要的貿(mào)易伙伴,、雙邊貿(mào)易極端不平衡,，我們是很多貿(mào)易伙伴最大的貿(mào)易逆差來源。為什么會(huì)這樣,？中國通過參與東亞的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)來擴(kuò)展自己的貿(mào)易,，我們從韓國,、從臺(tái)灣、從日本大量進(jìn)口上游零部件,，加工以后再向歐美市場,、新興市場出口，韓國,、臺(tái)灣從中國享有巨額的貿(mào)易順差,，而中國對(duì)美國、對(duì)歐洲還有很多發(fā)展中國家形成巨額的貿(mào)易順差,，他不會(huì)關(guān)心說你是整個(gè)中亞區(qū)域?qū)ξ业馁Q(mào)易順差,，他只是說中國對(duì)我的貿(mào)易順差太大，所以他采取各種貿(mào)易保護(hù)手段來要求中國解決問題,。當(dāng)然還有微觀層面的問題,，比如中國產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，它是價(jià)廉物美的,，這樣很容易受到反傾銷的調(diào)查,。
主持人：謝謝隆先生。
主持人：慶慶你好,。
李慶慶：洪濤你好,。
主持人：根據(jù)你的觀察，金融風(fēng)暴有沒有對(duì)歐洲貿(mào)易造成一些影響,？
李慶慶：從中歐貿(mào)易的層面到現(xiàn)在為止還沒有具體的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)出來,，但是由于金融風(fēng)暴的影響，以及整體經(jīng)濟(jì)速度放緩,，對(duì)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的影響是一定的,，因?yàn)閷?duì)于市場預(yù)期需求會(huì)下降。我給你介紹一下英國這邊的情況,，從英國零售來看,，這幾天報(bào)紙上除了報(bào)道金融風(fēng)暴消息以外，還有一個(gè)比較有意思的消息,，倫敦的高街（商業(yè)街）上所有商店都在打折,，大家知道因?yàn)樵谟话愣际鞘フQ和夏季的時(shí)候才會(huì)打折，但現(xiàn)在商店已經(jīng)開始打折了,，商店希望盡快資金回籠,。有一家電器商店等離子電視一下打了對(duì)折，顧客排了長隊(duì),，一度影響了交通,，把警察都給招來了,。即使這樣,，商家大力打折,，但是這幾個(gè)月以來英國零售額還是下降了1.5%。根據(jù)統(tǒng)計(jì),，高街上的零售商破產(chǎn)的比例還是比較高,，有一個(gè)專門為女王做衣服的商店也已經(jīng)破產(chǎn)了。根據(jù)統(tǒng)計(jì)說,，現(xiàn)在已經(jīng)有323個(gè)零售商面臨破產(chǎn)的邊緣,，那么在這種情況下，商店在訂貨方面會(huì)有所謹(jǐn)慎,，對(duì)貿(mào)易的影響是肯定的,。
主持人：通過打折來回籠資金，的確到了現(xiàn)金為王的時(shí)代�,，F(xiàn)在有人說了,，這次發(fā)生金融危機(jī)有可能催生新的貿(mào)易保護(hù)主義，在倫敦有沒有類似的分析或者評(píng)論,？
李慶慶：就在前幾天金融時(shí)報(bào)上登了一篇社論,，談到1929年到上個(gè)世紀(jì)30年代的大蕭條教給我們什么一定要做，什么一定不能做,。一定要做的就是政府和央行應(yīng)該放松貨幣和財(cái)政政策,，另外一個(gè)絕對(duì)不能做的就是貿(mào)易保護(hù)主義，因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)蕭條或經(jīng)濟(jì)放緩的時(shí)候,，應(yīng)該擴(kuò)大貿(mào)易,、刺激消費(fèi)，在這種大環(huán)境下貿(mào)易保護(hù)主義的抬頭可能有一定的風(fēng)險(xiǎn),。在這種背景下,，世界貿(mào)易組織總干事拉米警告說，由于目前金融風(fēng)暴影響實(shí)體經(jīng)濟(jì),，已經(jīng)出現(xiàn)貿(mào)易保護(hù)主義的風(fēng)險(xiǎn),。他呼吁盡快通過多哈回合的多邊貿(mào)易談判，他說1939年的貿(mào)易保護(hù)主義就像病毒一樣在世界各國蔓延,，嚴(yán)重打擊了世界經(jīng)濟(jì),。布朗也在前不久舉行的歐盟首腦會(huì)議上說，保護(hù)主義只會(huì)帶來短期的好處,，從長期來看不會(huì)有幫助的，把別的國家變成乞丐的做法是沒有用的,，他希望全世界都能認(rèn)同保護(hù)主義不能被接受,。在10月2號(hào)的時(shí)候，在金融時(shí)報(bào)上登了一篇三頁紙的長篇文章,，報(bào)道中歐貿(mào)易方面的問題,，談到現(xiàn)在意大利的經(jīng)濟(jì)部長在去年出了一本書叫《希望與恐懼》,，特別談到中歐貿(mào)易逆差的問題。中歐之間自由貿(mào)易與貿(mào)易保護(hù)主義的爭論一直在進(jìn)行,，據(jù)統(tǒng)計(jì)說,，2007年中國對(duì)歐洲貿(mào)易額是2300億歐元，而歐洲對(duì)中國的貿(mào)易額是720億歐元,，還不到三分之一。因此在歐洲政壇內(nèi)部一直有這樣的爭論,，是不是因?yàn)榇罅恐袊a(chǎn)品的涌入,，使得歐洲人失去工作。在整個(gè)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境比較惡化的情況下,，相信這種言論有可能會(huì)抬頭,。但是我們也應(yīng)該注意到，他們是這樣說,，但是不是在這樣做,，因?yàn)檫�有一些有識(shí)之士一直在呼吁，中歐之間要進(jìn)行自由貿(mào)易,。還有很多歐洲人愿意到中國做生意,，比如在下周一，外國記協(xié)就有一個(gè)吹風(fēng)會(huì),，邀請(qǐng)?jiān)谥袊錾庾龅梅浅３晒Φ娜耸�,，到外國記協(xié)吹風(fēng)，就是如何在中國做生意,，可以看到歐洲人對(duì)中國的貿(mào)易合作還是非常感興趣的,。
主持人：正像慶慶所說防范貿(mào)易保護(hù)主義同樣需要各國政府的聯(lián)手行動(dòng)。非常感謝慶慶從倫敦發(fā)回的報(bào)道和分析,。接下來我們繼續(xù)和隆先生討論關(guān)于中國出口正在面臨的形勢問題。我們最近看到商務(wù)部發(fā)布的一個(gè)數(shù)據(jù),，1到9月份中國貿(mào)易出口增長21%,，單從數(shù)值來看,，好像還是不錯(cuò)的結(jié)果,，但是同樣也有人分析說,，這個(gè)結(jié)果可能并不能真實(shí)反映我們出口的形勢,，不知道您怎么看？
隆國強(qiáng)：如果我們不能看到背后的真正的經(jīng)濟(jì)含義是什么的話,，那具有很大的誤導(dǎo)性,。
主持人：真正的經(jīng)濟(jì)含義是什么,？
隆國強(qiáng)：有一點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)訓(xùn)練的人都有一個(gè)常識(shí),，描述經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的時(shí)候,，我們要用實(shí)際的增長率，所謂實(shí)際增長率就是把貨幣因素,、貨幣貶值或者升值的因素剔除掉。我們習(xí)慣用美元計(jì)價(jià)貿(mào)易增長速度來衡量我們的貿(mào)易,，但這是一個(gè)名義增長率,。我們必須看到今年21%的增長率是在美元大幅度貶值和人民幣由于通貨膨脹貶值，雙重貶值條件下取得的21%,。如果把美元貶值因素去掉,，以人民幣計(jì)價(jià)1到9月份貿(mào)易增長率也是名義的，只有11%左右,。如果我們再把人民幣對(duì)內(nèi)貶值的因素剔除掉,，毫無疑義，前幾個(gè)月出口增長是個(gè)位數(shù),，這是什么含義,？這是自1998年亞洲金融危機(jī)以來出口增長速度最慢的一年，所以你才會(huì)看到充斥媒體當(dāng)中的大量出口企業(yè)陷入困境,，倒閉,、轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)移,、工人下崗等等,，這樣我們才會(huì)把微觀觀察的現(xiàn)象和宏觀數(shù)據(jù)得出一致的判斷。
主持人：剛剛我們看到一個(gè)數(shù)據(jù),，中美在1到9月份貿(mào)易額增幅下降百分之一點(diǎn)幾,，按照你剛才的計(jì)算方式，這個(gè)增幅會(huì)是多少,？
隆國強(qiáng)：實(shí)際增幅是負(fù)增長,。
主持人：比去年同期有所減少？
隆國強(qiáng)：對(duì),。
主持人：但現(xiàn)在我們?nèi)匀豢吹奖容^樂觀的判斷,，認(rèn)為中國目前出口的產(chǎn)品主要還是以生活必需品為主，價(jià)格比較低廉,，或者說物美價(jià)廉,，同樣是境外的消費(fèi)者，他們在生活中無法離開的產(chǎn)品，反而會(huì)隨著金融危機(jī)的加深,，導(dǎo)致這樣一種產(chǎn)品消費(fèi)量增加，這樣一種樂觀的判斷您怎么看,？另外大家覺得新興市場出口猛增,，會(huì)彌補(bǔ)對(duì)歐美市場出口的不足？
隆國強(qiáng)：這個(gè)判斷過于樂觀一點(diǎn),。當(dāng)我們從外部需求角度來考察,，有兩個(gè)效應(yīng)，一個(gè)叫做收入效應(yīng),，收入的增長會(huì)帶動(dòng)你出口的增加,，或者說收入的下降，或者說收入預(yù)期的惡化會(huì)減少出口的需求,，不管你是什么樣的產(chǎn)品,，你是高檔的還是低檔的，是奢侈品還是必需品,，在金融危機(jī)下由于收入預(yù)期惡化帶來的收入效益是負(fù)增長,。另外一個(gè)叫做結(jié)構(gòu)性效應(yīng)，剛才你講的,，可能當(dāng)你收入預(yù)期惡化的話，會(huì)更多偏向便宜的產(chǎn)品,，更多偏向消費(fèi)生活必需品,，對(duì)中國來說可能是有利的消息，恰恰因?yàn)槭墙Y(jié)構(gòu)性效應(yīng)在一定程度上能夠解釋前幾個(gè)月中國出口名義增長率還有21%,，比很多國家出口增長率要高得多,。但是我們要看到，一方面中國出口產(chǎn)品這些年結(jié)構(gòu)上發(fā)生了很大的變化,，總體上說我們是低檔產(chǎn)品,，即便是低檔產(chǎn)品，對(duì)出口必須程度來看是不一樣的,。比如當(dāng)你收入下降,，首先要保證食品，其次可能是服裝,、日用產(chǎn)品,，再遠(yuǎn)一點(diǎn)可能是玩具。即便是服裝,，我可以在經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候,，我少買一點(diǎn)，鞋少買一點(diǎn)，玩具更可以放一放,。雖然我們都是低檔產(chǎn)品,，但是這里面必需程度是不一樣的。再一個(gè)中國產(chǎn)品,，中國加工貿(mào)易做了很多高端產(chǎn)品,，我們29.1%的出口產(chǎn)品是所謂的高新技術(shù)產(chǎn)品，這里包括計(jì)算機(jī),，包括手機(jī),，諸如此類，這些東西很難說它是生活必需品,。所以在這種情況下,，結(jié)構(gòu)性效應(yīng)確實(shí)對(duì)我們有利，但不是像人們想象得那么有利,。新興市場能不能完全抵消發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的衰退帶來的負(fù)面沖擊,，我覺得從金額來說，是不足以抵消,。
主持人：因?yàn)檫@些經(jīng)濟(jì)體同樣在未來可能要面臨金融危機(jī)的巨大壓力,。
主持人：我想最近這段時(shí)間很多人都在關(guān)注這樣一條消息，廣東有一家玩具企業(yè)叫做何俊集團(tuán),，這家集團(tuán)旗下有兩家玩具工廠宣布破產(chǎn),，這兩家工廠曾經(jīng)是全球最大的玩具代工廠。這樣一個(gè)企業(yè)倒掉,，可能很多人都在思索,，其中原因到底是什么，有的媒體用了這樣一個(gè)標(biāo)題,，說這是中國第一家死于金融危機(jī)的企業(yè),，我想請(qǐng)您來分析一下這是不是第一家，另外死因是不是真的是由金融危機(jī)直接導(dǎo)致的,？
隆國強(qiáng)：這家企業(yè)既不是第一家,，也不會(huì)是最后一家死于金融危機(jī)的企業(yè)，在此之前已經(jīng)有很多,。對(duì)它來說很直接的原因,，它是出口玩具的，你們新聞里曾經(jīng)播過,，美國現(xiàn)在有2900萬人是靠政府的糧食券來過日子,，對(duì)這樣的家庭來說，玩具毫無疑問就是奢侈品,。
主持人：已經(jīng)變成奢侈品,，即使是中國很便宜的玩具,。
隆國強(qiáng)：另外還有一個(gè)大的問題，過于集中于美國市場,，美國市場是受到這次金融危機(jī)沖擊最直接的經(jīng)濟(jì)體,。但是我們看到所有中國出口企業(yè)，包括這家企業(yè),，它其實(shí)在此之前已經(jīng)面臨很多困境,，是內(nèi)外交困，比如原材料上漲,，勞工成本上漲，融資難的問題,，人民幣升值的問題,，環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)提高，加工貿(mào)易政策收緊等等,，現(xiàn)在加上由于金融危機(jī)導(dǎo)致外需的萎縮,，外需的萎縮是壓倒駱駝的最后一根稻草，決不是單一的,，也不是最直接的因素,。
主持人：雖然我們在新聞里面也看到何俊集團(tuán)兩家企業(yè)宣布破產(chǎn)，有一些個(gè)案的原因,，比如投資失敗,，遇到水災(zāi)等等情況，但是正像你所分析的,，還有一個(gè)很深刻的大環(huán)境背景,，另外我注意到這家企業(yè)有一個(gè)特點(diǎn)，也是很多中國出口企業(yè)的特點(diǎn),，那就是代工,，不光玩具廠，在中國沿海很多地方,，很多企業(yè)從事的都是這樣一種代工的性質(zhì),，賺取的都是很微薄的加工費(fèi)。在您看來,，這樣一家代工企業(yè)的倒掉是不是也向其他所有代工企業(yè)敲響了警鐘,？
隆國強(qiáng)：確實(shí)如此，OEM代工企業(yè)一方面獲得的利潤非常微薄,，另一方面它也很脆弱,，沒有自己的研發(fā)，沒有自己的品牌,，沒有自己的渠道,，這些東西都掌握在供貨商或者需求方那里。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境、貿(mào)易環(huán)境波動(dòng)的時(shí)候,，它們是非常脆弱的,。這些年國家一直在提倡轉(zhuǎn)變貿(mào)易增長方式，其中非常重要一個(gè)內(nèi)容,，就是要從最簡單的OEM方式逐漸變成ODM,，你得有自主的設(shè)計(jì)能力再加工，你競爭力增強(qiáng)了,，價(jià)值也增加了,。再一個(gè)是OBM，要有自主的品牌,，從最低端的組裝加工,、代工環(huán)節(jié)向上游的研發(fā)、復(fù)雜零部件和下游的品牌渠道延伸,，這是中國所有出口加工企業(yè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向,。
主持人：但是從OEM到ODM和OBM不是短時(shí)間能完成的，金融危機(jī)影響就在迫近,，短時(shí)間內(nèi)有沒有應(yīng)急的辦法幫助玩具企業(yè),，包括代工企業(yè)解決目前面臨的迫在眉睫的難題，防止出現(xiàn)更多的像何俊這樣倒閉的企業(yè),？
隆國強(qiáng)：需要政府和企業(yè)兩個(gè)層面共同努力克服眼前的困難,，從企業(yè)層面來看也有幾個(gè)短期內(nèi)可以生效的辦法，第一個(gè)是加強(qiáng)管理,，向內(nèi)部挖潛,，降低成本，大部分中國企業(yè)管理還是比較粗放的,。
主持人：管理上可以有一些措施,。
隆國強(qiáng)：第二個(gè)就是創(chuàng)新產(chǎn)品，大家一聽創(chuàng)新產(chǎn)品好像很遙遠(yuǎn),，其實(shí)不是那么復(fù)雜,。剛才看到片中講義烏，當(dāng)消費(fèi)者需要更便宜的產(chǎn)品的時(shí)候,，那小包裝改大包裝,，很多多余的包裝不要了，簡化包裝,。消費(fèi)者都很明白,，比如你買的電子產(chǎn)品，手機(jī)也好,、DVD也好,，有很多功能你一輩子也不會(huì)用,，這時(shí)候你覺得增加新功能叫創(chuàng)新，其實(shí)減少功能,、去功能也是一種創(chuàng)新,。
主持人：因?yàn)槊绹M(fèi)者可能也正在變得更加精打細(xì)算。
隆國強(qiáng)：很多功能不需要,，你把功能減掉,，可以把成本降下來。再一個(gè)在外觀做些改變,，可以跟進(jìn)口商談價(jià)錢,，你剛才說成本上漲，要提價(jià),，一般來說很難,，但是如果推出新的外觀上不一樣的，我們跟供貨商說我開發(fā)了新的產(chǎn)品,，我可以重新定價(jià)，這樣可以轉(zhuǎn)嫁一部分成本,。第三個(gè)方面,，可以考慮尋求新的市場，這次打擊最大的是成熟的發(fā)達(dá)市場,，但是新興市場在這幾年,，由于油價(jià)猛漲、鐵礦石猛漲,，他們外匯收入很好,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，這些新興市場,，像剛才說的義烏,，這些是我們短期謀生存之道，但碰到困難的時(shí)候還必須講發(fā)展,，我們要看到危機(jī)里面碰到的機(jī)遇,。 |