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第一部分
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中國寬帶產(chǎn)業(yè)基金董事長
田溯寧
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芮成鋼：歡迎回到我們的節(jié)目,，那么今天我們也非常榮幸的在演播室里請到了田溯寧先生,。田溯寧先生我們都非常熟悉，是中國網(wǎng)通的前CEO,，他現(xiàn)在是中國寬帶產(chǎn)業(yè)基金的董事長,。溯寧我知道你是一位常年游走于中國和美國兩地的企業(yè)家,，你當(dāng)年創(chuàng)業(yè)也就是在美國創(chuàng)業(yè)，那么現(xiàn)在以你對美國的了解,，對美國政治經(jīng)濟(jì)的了解,，你看這個方案通過的可能性到底有多大？
田溯寧：我覺得這個方案我認(rèn)為是可以通過的,，只是過去前天沒有通過,，再通過這樣一段時間的辯論之后再通過，它的效果就不會像一次通過那么有影響力,，市場對整個政府的決策的整個這個流程和它的決斷性,，已經(jīng)有了很多懷疑，但我認(rèn)為是可以通得過的,。
芮成鋼：所以說通過只是一個時間問題,，早晚問題，但是晚通過一天,，對全球的金融市場或者說金融行業(yè)的打擊,，就會更深一些。
田溯寧：因?yàn)槭袌鲎顡?dān)心的就是不確定性,，尤其現(xiàn)在已經(jīng)非常脆弱的一個市場,。這種不確定性增加一分，都是對整個市場信心的很大的折扣
芮成鋼：根據(jù)我們剛才節(jié)目中所看到的,，以及我們目前所掌握的信息,，這場危機(jī)似乎現(xiàn)在蔓延的深度跟廣度，超乎了所有人的預(yù)料,，并且還處在正在蔓延的態(tài)勢當(dāng)中,，很多只要和金融沾邊的行業(yè)似乎都受到了影響，是這樣嗎,？
田溯寧：我們有一句話叫：危巢之下,，安有完卵？我覺得這場金融經(jīng)濟(jì)危機(jī),，不僅它的影響的廣度,，我相信全球任何一個現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系的國家，都會影響得到,，甚至每一個行業(yè)都影響得到,，所以我覺得它深度和廣度是前所未有的。
芮成鋼：雖然我們現(xiàn)在處在國慶的長假期間,，但是我們不得不去思考一個對我們來說非常關(guān)切的問題,，關(guān)系到我們中國自己切身利益的問題，那就是隨著這場風(fēng)暴的不斷地蔓延和深入,，我們中國是不是還有可能做到獨(dú)善其身,，保護(hù)好自己？
田溯寧：從出口角度來看,，我們知道出口是中國經(jīng)濟(jì)增長的三個發(fā)動機(jī)之一,，美國經(jīng)濟(jì)面臨這么大的下滑，消費(fèi)者的信心在減少,，出口會面臨非常大的影響,。在目前的一個最主要的看法就是，我們是美國國債的最大的購買者之一,，中國17000億,，有人也講20000億，我們看怎么算這個外匯儲備,，絕大部分的資產(chǎn)和美元相關(guān),。如果美國不能很好的解決好這場危機(jī)，或者美國解決危機(jī)的方法,，只有靠美國不斷發(fā)行美元來使美元貶值,，那中國可能是這場危機(jī)最大的受害者之一。
芮成鋼：所以就是說隔岸觀火,、獨(dú)善其身幾乎是不可能的,，既然我們中國選擇了和世界的脈搏一起跳動，那么就只能和世界的金融市場一起去同呼吸,、共命運(yùn),。
田溯寧：我覺得這就是全球化的另外一個方面，我們在過去三十年,，是全球化的最大的受益者,，在今天全球化面臨著由紐約金融市場帶來的這種挑戰(zhàn)的時候，我們也沒辦法隔岸觀火,，而應(yīng)該是想法怎么能夠積極地參與到這場過程中去,。
芮成鋼：謝謝溯寧，中國寬帶產(chǎn)業(yè)基金董事長田溯寧正在參加我們的討論,，我們的節(jié)目繼續(xù)進(jìn)行,。
第二部分
芮成鋼：經(jīng)濟(jì)半小時特別節(jié)目《直擊華爾街風(fēng)暴》，歡迎回到我們的節(jié)目,，我們繼續(xù)與中國寬帶產(chǎn)業(yè)基金會董事長田溯寧先生的談話,。那么溯寧我們剛才也提到,，目前這場危機(jī)已經(jīng)發(fā)展到了很難讓我們中國去隔岸觀火、獨(dú)善其身,，中國只能去選擇跟全世界一起去同舟共濟(jì),。這次在天津的達(dá)沃斯論壇現(xiàn)場，我們也聽到了很多西方人在聊中國的危機(jī)這個詞,。危和機(jī),，說這個危是Crisises，機(jī)是機(jī)會,，Opportunities,。那么在這場風(fēng)暴當(dāng)中，中國真的有機(jī)會嗎,？
田溯寧：就像中國這個危機(jī)這個詞一樣,，很多看起來在危險的時候，機(jī)會總給有準(zhǔn)備的人,。我覺得中國的機(jī)會在于,，我們應(yīng)該從歷史上來看，中國在這個現(xiàn)代化過程中,，我們國家的根本利益是什么,，我們國家的核心戰(zhàn)略、來實(shí)現(xiàn)這個利益的核心戰(zhàn)略在哪些,。未來中國要從中國制造變成中國創(chuàng)造,，中國我們經(jīng)常談要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，要從我們低附加值的產(chǎn)業(yè),，變成高附加值產(chǎn)業(yè)來走,。要完成這樣的轉(zhuǎn)型是非常困難的一件事情，這需要什么呢,？需要更多的高科技,。高科技來源在什么地方？在美國,。所以我認(rèn)為在未來的機(jī)會來看,，中國應(yīng)該用這樣一場全球的金融危機(jī)和資本的短缺，為自己創(chuàng)造機(jī)會,，能積極地參與美國的價值鏈的,，整個重新分工的過程中去，為自己創(chuàng)造機(jī)會,。它的核心要點(diǎn)是,，中國的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型能更加迅速、更加快速，所以我覺得這一點(diǎn)來看,，我們看的是一個非常重要的機(jī)會,，中國這個時候可以扮演一個戰(zhàn)略的價值投資者的角色。
芮成鋼：我想這場風(fēng)暴給中國的機(jī)會是不是有兩方面：一方面是跟華爾街直接相關(guān)的那些金融機(jī)構(gòu),、那些金融公司,，中國這個時候可以用很低的價格買到一些在日后可能會升值的資產(chǎn)，這是一方面,；從經(jīng)濟(jì)利益角度考慮,，應(yīng)該參與到一些國際著名的金融機(jī)構(gòu)的股權(quán)結(jié)構(gòu)當(dāng)中來,，會讓中國在未來的金融體系中占有更大的話語權(quán),，同時是不是應(yīng)該隨著美國這種股市的這種暴跌，中國可以在低價位動用我們的戰(zhàn)略儲備,，動用我們的這種美元的戰(zhàn)略儲備,，去收購一些美國的高科技公司，真正有實(shí)力的公司,。
田溯寧：我覺得首先中國要扮演一個角色,，應(yīng)該跟全世界一道，成為信心重建的塑造者,。我們不是簡簡單單地做好自己的事情,，而是我們積極地參與全球?qū)κ袌鲂判闹厮艿倪@樣一個過程之中。第二點(diǎn)呢我們看看各種各樣的資產(chǎn),，哪些資產(chǎn)可以進(jìn)行參與,、進(jìn)行收購，就是把我們外匯儲備的很多債券變成股權(quán),。而在這個過程中我有一種觀點(diǎn),，就是要能夠積極參與美國的企業(yè)的董事會里去。因?yàn)樵谑袌鼋?jīng)濟(jì),，核心控制它的戰(zhàn)略和經(jīng)營層面的是所謂上市公司的董事會,，而這個董事會的發(fā)揮的作用，會對它公司整個的戰(zhàn)略會有非常大的影響,。我本人在三年之前加入了美國萬事達(dá)卡董事會,，三年的獨(dú)立董事不僅讓我學(xué)習(xí)到了美國一個跨國企業(yè)董事運(yùn)作的規(guī)則，也讓我開了非常大的眼界,，這個經(jīng)歷告訴了我,，如果我們能夠在這樣一個危機(jī)過程中，通過股權(quán)的投資,，獲得相關(guān)戰(zhàn)略性公司的董事席位,。
芮成鋼：謝謝溯寧，感謝中國寬帶產(chǎn)業(yè)基金的董事長田溯寧先生和我們分享他的觀點(diǎn),，我們的節(jié)目繼續(xù)進(jìn)行,。
第三部分
芮成鋼：歡迎回到我們的節(jié)目,，我們繼續(xù)與中國寬帶產(chǎn)業(yè)基金的董事長田溯寧先生的談話。溯寧剛才我們看到,，全球各國的這些政界領(lǐng)袖們都已經(jīng)在集體地呼吁,，美國需要通過這樣一個法案，這是對全球金融,、經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定必須走的一步,。那么我們現(xiàn)在可不可以把目光投向過去，我們回首一下在十幾年前,，亞洲金融危機(jī)的時候,，當(dāng)時的美國不是一個受害者，而是一個受益者,，當(dāng)時美國是怎樣成功地買進(jìn)了很多亞洲的資產(chǎn),，包括日本、韓國的很多金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)的,。
田溯寧：當(dāng)時IFC要求受害的國家,。包括尤其是韓國、泰國,、馬來西亞,，甚至包括日本開放市場，政府應(yīng)該作各種各樣的承諾,。韓國的銀行被日本買去,，韓國的銀行被美國的很多基金買去，韓國的汽車公司也得股權(quán)被轉(zhuǎn)讓,，日本的三洋公司被高盛買了控股權(quán),。我覺得這樣一個過程我們可以看到，每次在經(jīng)濟(jì)危機(jī)過程中,，雙方都在利用這場危機(jī),，一方面在解決問題，一方面在互相獲得自己彼此的需要,，我覺得這樣一個經(jīng)驗(yàn),，也可以供今天借鑒。
芮成鋼：其實(shí)我們中國方面有這種積極主動地參與到這次華爾街金融風(fēng)暴的解決方案當(dāng)中來,，即使我們有這樣的意愿,，會不會美國的本土政治會給我們造成某種障礙？
田溯寧：我覺得這個美國的政治是非常動態(tài)的,，尤其今年又是選舉年,，很多事情我們也沒辦法預(yù)測在這里，但是我覺得有一點(diǎn)我們可以探索的，如果你做一種控股這樣一種收購,，會遇到很多問題,，但你參與股份、參與董事會這樣一種方法,，我認(rèn)為是可以被接受的,。
芮成鋼：但是我們中國在主動地參與國外的這些機(jī)構(gòu)的這種資本運(yùn)作當(dāng)中，有過一些教訓(xùn),，比如說黑石的這個案例,，至今來說到底是一個積極的、還是一個消極的案例,，好像這個判斷還為時過早,。
田溯寧：我覺得這個還是為時過早，我們需要時間來檢驗(yàn),。就是仍然任何一種投資,，不可能永遠(yuǎn)是成功,，既然你是作為一種投資,，既然你要完成這樣一種戰(zhàn)略目的，你不能以一城一驛的得失,，來評價整個的這樣一個過程,。
芮成鋼：但是說到具體的解決方案，我們?nèi)绾螀⑴c到這場全球的經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴當(dāng)中的解決方案當(dāng)中來,，有沒有什么具體的辦法,？有人說中國這個時候應(yīng)該和日本，甚至跟這個阿拉伯世界聯(lián)合起來,，來形成一種某種形式的聯(lián)盟或者是機(jī)構(gòu),，來共同參與這場危機(jī)的拯救當(dāng)中來，你怎么看,？
田溯寧：我覺得有一點(diǎn)我們應(yīng)該可以考慮到,，中國應(yīng)該成為亞洲在這個過程中形成這樣一種領(lǐng)導(dǎo)力。我們在考慮中國的時候,，也考慮我們10+1,，或者叫10+3這樣的一個經(jīng)濟(jì)共同體，怎么面對這樣一場危機(jī),，我覺得這是一個非常重要的考慮的范圍,。
芮成鋼：好的，謝謝溯寧,。
田溯寧：謝謝成鋼,。
芮成鋼：再次感謝中國寬帶產(chǎn)業(yè)基金的董事長田溯寧先生和我們分享他的真知灼見，我們的節(jié)目今天就到這里，明天同一時間請繼續(xù)收看經(jīng)濟(jì)半小時特別節(jié)目《直擊華爾街風(fēng)暴》,！ |