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來(lái)源：新華網(wǎng)
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發(fā)布日期： 2008-08-14
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新華網(wǎng)北京８月１３日奧運(yùn)專電 歷史尷尬地為中國(guó)足球畫(huà)了一個(gè)圈。
中國(guó)男足“不負(fù)所望”地離開(kāi)了奧運(yùn)會(huì)——三戰(zhàn)一平兩負(fù)積一分,，進(jìn)１球失６球凈負(fù)５球,。
和１９８８年那屆傳說(shuō)中“最沒(méi)有進(jìn)取心”的國(guó)奧隊(duì)（三戰(zhàn)一平兩負(fù)積一分，進(jìn)０球失５球凈負(fù)５球）相比,，中國(guó)男足唯一的變化是好歹進(jìn)了個(gè)球,，不知是應(yīng)該高興還是應(yīng)該難過(guò)。
比起漢城奧運(yùn)會(huì)中國(guó)軍團(tuán)的５金,，現(xiàn)在的中國(guó)體育軍團(tuán),，已經(jīng)成為了可以和霸主美國(guó)掰手腕的豪強(qiáng)了；比起１９８８年時(shí)的國(guó)力,，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力早已經(jīng)增長(zhǎng)到一個(gè)當(dāng)時(shí)無(wú)法想像的地步,。
但中國(guó)足球，似乎仍在原地踏步,。中國(guó)足球的發(fā)展,，落后于整個(gè)中國(guó)體育的發(fā)展，更遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于中國(guó)整體國(guó)力的增加。
中國(guó)足球出了問(wèn)題,，這是毫無(wú)疑問(wèn)的,。這是誰(shuí)的責(zé)任？中國(guó)足協(xié)責(zé)無(wú)旁貸,。
如果簡(jiǎn)單地?fù)Q掉一個(gè)謝亞龍,，或者廢掉一個(gè)杜伊科維奇就可以解決問(wèn)題，這也未免將問(wèn)題太簡(jiǎn)單化了,。問(wèn)題的根本所在,，是一個(gè)官本位的足球運(yùn)動(dòng)管理中心。
當(dāng)我們屢屢試圖用行政手段來(lái)解決技術(shù)問(wèn)題的時(shí)候,，一出出荒誕劇就誕生了,。
中國(guó)足協(xié)何時(shí)才能實(shí)現(xiàn)民間化，成為一個(gè)真正的社會(huì)組織,，而不是一個(gè)正廳級(jí)行政機(jī)構(gòu),？或許，在經(jīng)歷了北京奧運(yùn)會(huì)的慘敗后,，我們的管理者,，應(yīng)該痛定思痛地解決這個(gè)問(wèn)題。
事實(shí)上,，中國(guó)的體育管理部門,，遲早會(huì)向著社會(huì)化的方向發(fā)展。指望一夜之間實(shí)現(xiàn)體制改革到位是不現(xiàn)實(shí)的,，應(yīng)有個(gè)別的小項(xiàng)走在前面,。
這個(gè)重任，足球可以承擔(dān)起來(lái),。
中國(guó)體育的歷史不會(huì)忘記,，正是中國(guó)足球打開(kāi)了中國(guó)體育制度改革的大門。不可否認(rèn),，開(kāi)始職業(yè)化改革的中國(guó)足球一度看起來(lái)是那么生機(jī)勃勃,，雖然最后不徹底的改革和無(wú)監(jiān)督的管理使其迅速地墮落。
理想的足協(xié)是什么樣的,？如果新聞媒體來(lái)指點(diǎn)其具體架構(gòu)的話,，就絕對(duì)成了一個(gè)笑話，但起碼我們可以從現(xiàn)在的失敗中總結(jié)出幾條必須遵守的規(guī)律,。
重中之重,，一個(gè)理想的足協(xié)首先、也必須按照客觀規(guī)律和游戲規(guī)則辦事,。
這話說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單,，但具體實(shí)行起來(lái),，可一點(diǎn)也不簡(jiǎn)單。做到了這一點(diǎn),，我們才不會(huì)出現(xiàn)讓上任幾個(gè)月的外教做到將淪落谷底的中國(guó)女足帶到世界杯四強(qiáng)的怪事,，也不會(huì)出現(xiàn)連預(yù)選賽出線規(guī)則都不清楚的“趣聞”，更不會(huì)走上今天學(xué)德國(guó),、明天學(xué)巴西的歧路,。
足球不是乒乓球，也不是體操,、舉重,，每個(gè)項(xiàng)目都有其客觀規(guī)律，不要指望“人有多大膽,，地有多高產(chǎn)”,，那樣是不符合科學(xué)發(fā)展觀的。
一個(gè)理想的足協(xié)還需要一位有聲望,、不擅權(quán)的領(lǐng)導(dǎo),。
一位成功的領(lǐng)導(dǎo)人不一定非得是內(nèi)行，例如在管理方面國(guó)際足聯(lián)主席布拉特就不比歐洲足聯(lián)主席普拉蒂尼差,，雖然布拉特踢起球來(lái)連普拉蒂尼的百分之一也趕不上。
他需要在國(guó)內(nèi)有其影響力,，或者在足球圈,，或者在經(jīng)濟(jì)圈等等。這樣的領(lǐng)導(dǎo)其本身就是一種巨大的資源,，在協(xié)調(diào)各種關(guān)系上可以發(fā)揮巨大的作用,。
他需要懂得掌控全局，他可以不懂足球,，但他必須懂管理學(xué),，擅長(zhǎng)和新聞媒體打交道；他需要懂得放權(quán),。他絕對(duì)不需要跑到球隊(duì)一線去指手畫(huà)腳,，但需要他承擔(dān)責(zé)任、頂住壓力的時(shí)候,，他必須站出來(lái),。
一個(gè)理想的足協(xié)還需要一套可長(zhǎng)期發(fā)展的全面計(jì)劃。
中國(guó)足球再也經(jīng)不起“政績(jī)足球”的折騰了,，一任領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)計(jì)劃,，巨大的人力和物力的浪費(fèi)。所謂的“十年規(guī)劃”,，現(xiàn)在看起來(lái)竟如鏡花水月一般虛幻,。
反觀日本,，就是我們學(xué)習(xí)的好對(duì)象。日本足協(xié)關(guān)于自身發(fā)展的計(jì)劃,，常以十年,，數(shù)十年來(lái)算，精確到了年,，其準(zhǔn)確性令人稱道,。他們的計(jì)劃，并不僅僅是象征政績(jī)的國(guó)家隊(duì)如何如何,，對(duì)于基礎(chǔ),、學(xué)校、聯(lián)賽等都有很詳細(xì)的計(jì)劃,。
這樣,，即使領(lǐng)導(dǎo)人選更換，其發(fā)展計(jì)劃不變,，發(fā)展之路也不會(huì)變,。
一個(gè)理想的足協(xié)還需要有一套分工明確、職權(quán)明確的框架,。
內(nèi)部機(jī)構(gòu)的權(quán)威如何,？這是迫切需要解決的問(wèn)題，否則的話,，技術(shù)委員會(huì)做的決定,，主席一句話是否可以更改？聯(lián)賽委員會(huì)的年度賽事安排,，主席一搖頭是否必須腰斬……
這些問(wèn)題,，其實(shí)都是中國(guó)足球已經(jīng)遭遇的問(wèn)題，也是必須解決的問(wèn)題,。解決了這些問(wèn)題,，或許不能拯救中國(guó)足球；但不解決這些問(wèn)題,，中國(guó)足球必然會(huì)日薄西山,。
奧運(yùn)盛典，舉國(guó)歡慶,。唯獨(dú)足球,，多年以來(lái)一直讓人鬧心。那么,，足協(xié)改制,，更待何時(shí)！
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