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[奧運(yùn)時評]足協(xié)改制,更待何時,!
 
來源:新華網(wǎng)

作者:樹文

發(fā)布日期: 2008-08-14

    新華網(wǎng)北京8月13日奧運(yùn)專電 歷史尷尬地為中國足球畫了一個圈,。
    中國男足“不負(fù)所望”地離開了奧運(yùn)會——三戰(zhàn)一平兩負(fù)積一分,,進(jìn)1球失6球凈負(fù)5球,。
    和1988年那屆傳說中“最沒有進(jìn)取心”的國奧隊(三戰(zhàn)一平兩負(fù)積一分,進(jìn)0球失5球凈負(fù)5球)相比,,中國男足唯一的變化是好歹進(jìn)了個球,,不知是應(yīng)該高興還是應(yīng)該難過。
    比起漢城奧運(yùn)會中國軍團(tuán)的5金,,現(xiàn)在的中國體育軍團(tuán),,已經(jīng)成為了可以和霸主美國掰手腕的豪強(qiáng)了;比起1988年時的國力,,中國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力早已經(jīng)增長到一個當(dāng)時無法想像的地步,。
    但中國足球,似乎仍在原地踏步,。中國足球的發(fā)展,,落后于整個中國體育的發(fā)展,,更遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于中國整體國力的增加。
    中國足球出了問題,,這是毫無疑問的,。這是誰的責(zé)任?中國足協(xié)責(zé)無旁貸,。
    如果簡單地?fù)Q掉一個謝亞龍,,或者廢掉一個杜伊科維奇就可以解決問題,,這也未免將問題太簡單化了,。問題的根本所在,是一個官本位的足球運(yùn)動管理中心,。
    當(dāng)我們屢屢試圖用行政手段來解決技術(shù)問題的時候,,一出出荒誕劇就誕生了。
    中國足協(xié)何時才能實(shí)現(xiàn)民間化,,成為一個真正的社會組織,,而不是一個正廳級行政機(jī)構(gòu)?或許,,在經(jīng)歷了北京奧運(yùn)會的慘敗后,,我們的管理者,應(yīng)該痛定思痛地解決這個問題,。
    事實(shí)上,,中國的體育管理部門,遲早會向著社會化的方向發(fā)展,。指望一夜之間實(shí)現(xiàn)體制改革到位是不現(xiàn)實(shí)的,,應(yīng)有個別的小項走在前面。
    這個重任,,足球可以承擔(dān)起來,。
    中國體育的歷史不會忘記,正是中國足球打開了中國體育制度改革的大門,。不可否認(rèn),,開始職業(yè)化改革的中國足球一度看起來是那么生機(jī)勃勃,雖然最后不徹底的改革和無監(jiān)督的管理使其迅速地墮落,。
    理想的足協(xié)是什么樣的,?如果新聞媒體來指點(diǎn)其具體架構(gòu)的話,就絕對成了一個笑話,,但起碼我們可以從現(xiàn)在的失敗中總結(jié)出幾條必須遵守的規(guī)律,。
    重中之重,一個理想的足協(xié)首先,、也必須按照客觀規(guī)律和游戲規(guī)則辦事,。
    這話說起來很簡單,,但具體實(shí)行起來,可一點(diǎn)也不簡單,。做到了這一點(diǎn),,我們才不會出現(xiàn)讓上任幾個月的外教做到將淪落谷底的中國女足帶到世界杯四強(qiáng)的怪事,也不會出現(xiàn)連預(yù)選賽出線規(guī)則都不清楚的“趣聞”,,更不會走上今天學(xué)德國,、明天學(xué)巴西的歧路。
    足球不是乒乓球,,也不是體操,、舉重,每個項目都有其客觀規(guī)律,,不要指望“人有多大膽,,地有多高產(chǎn)”,那樣是不符合科學(xué)發(fā)展觀的,。
    一個理想的足協(xié)還需要一位有聲望,、不擅權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)。
    一位成功的領(lǐng)導(dǎo)人不一定非得是內(nèi)行,,例如在管理方面國際足聯(lián)主席布拉特就不比歐洲足聯(lián)主席普拉蒂尼差,,雖然布拉特踢起球來連普拉蒂尼的百分之一也趕不上。
    他需要在國內(nèi)有其影響力,,或者在足球圈,,或者在經(jīng)濟(jì)圈等等。這樣的領(lǐng)導(dǎo)其本身就是一種巨大的資源,,在協(xié)調(diào)各種關(guān)系上可以發(fā)揮巨大的作用,。
    他需要懂得掌控全局,他可以不懂足球,,但他必須懂管理學(xué),,擅長和新聞媒體打交道;他需要懂得放權(quán),。他絕對不需要跑到球隊一線去指手畫腳,,但需要他承擔(dān)責(zé)任、頂住壓力的時候,,他必須站出來,。
    一個理想的足協(xié)還需要一套可長期發(fā)展的全面計劃。
    中國足球再也經(jīng)不起“政績足球”的折騰了,,一任領(lǐng)導(dǎo)一個計劃,,巨大的人力和物力的浪費(fèi)。所謂的“十年規(guī)劃”,現(xiàn)在看起來竟如鏡花水月一般虛幻,。
    反觀日本,,就是我們學(xué)習(xí)的好對象。日本足協(xié)關(guān)于自身發(fā)展的計劃,,常以十年,,數(shù)十年來算,精確到了年,,其準(zhǔn)確性令人稱道,。他們的計劃,并不僅僅是象征政績的國家隊如何如何,,對于基礎(chǔ),、學(xué)校、聯(lián)賽等都有很詳細(xì)的計劃,。
    這樣,,即使領(lǐng)導(dǎo)人選更換,其發(fā)展計劃不變,,發(fā)展之路也不會變。
    一個理想的足協(xié)還需要有一套分工明確,、職權(quán)明確的框架,。
    內(nèi)部機(jī)構(gòu)的權(quán)威如何?這是迫切需要解決的問題,,否則的話,,技術(shù)委員會做的決定,主席一句話是否可以更改,?聯(lián)賽委員會的年度賽事安排,,主席一搖頭是否必須腰斬……
    這些問題,其實(shí)都是中國足球已經(jīng)遭遇的問題,,也是必須解決的問題,。解決了這些問題,或許不能拯救中國足球,;但不解決這些問題,,中國足球必然會日薄西山。
    奧運(yùn)盛典,,舉國歡慶,。唯獨(dú)足球,多年以來一直讓人鬧心,。那么,,足協(xié)改制,更待何時!
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