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根據(jù)國家廣電總局的要求，5月1日起，有關(guān)境外動畫片的禁播時段比原先延長1個小時,。
目前,，全國34個省市自治區(qū)中有16個涉足動漫制作領(lǐng)域，嗅覺敏感的風(fēng)險投資機構(gòu)也盯上了這個潛力巨大的產(chǎn)業(yè),。然而,，政策呵護(hù)下的動漫產(chǎn)業(yè)畢竟“長大未成人”：產(chǎn)能不濟(jì)、制播倒掛,、融資不暢等成為制約我國動漫業(yè)跨越式發(fā)展的主要瓶頸,。
產(chǎn)能低下 盈利難以為繼
雖然“禁播令”導(dǎo)致的供求矛盾強烈刺激著生產(chǎn)欲望，但是市場缺口依然明顯,。據(jù)悉,，目前國產(chǎn)動畫片的實際需求量在30多萬分鐘，可現(xiàn)有的生產(chǎn)能力還不足1/3,。并非不為,，而是不能。國內(nèi)動漫企業(yè)的生存狀態(tài)并不如意,。
“中國5400家動漫企業(yè)中,，生產(chǎn)能力在1000分鐘以上的不到20家，盈利的就更少了,�,！焙陦艨ㄍ–EO王敬的一句話點出了業(yè)內(nèi)生態(tài)環(huán)境。他介紹說,，動漫是前期投入大,、回收周期卻長達(dá)3至5年的行業(yè)。一部稍具規(guī)模的動畫作品,，至少需要幾百分鐘,，行內(nèi)平均制作成本為每集1萬元，還不包括企業(yè)運作的其他開支,。因此,，企業(yè)要維持，要么迅速找到盈利途徑,，要么就必須擁有持續(xù)的資金投入以維持滾動運營,。
從2004年算起，我國已經(jīng)出現(xiàn)了如宏夢,、中南,、三辰等幾家具有較大影響力的動漫企業(yè),，去年以來反映出的盈利狀況也越來越好,。少數(shù)大企業(yè)終于“看到錢了”，大批小公司卻每年只有幾百甚至幾十分鐘的產(chǎn)量，停留在為國外企業(yè)進(jìn)行代加工或者制作商業(yè)動畫短片等以維持生存,。
“那些中小動漫公司的生存狀態(tài)真是非常非常困難,。”國內(nèi)某大型動漫企業(yè)高層介紹,，大量小公司在靠代加工維持運作,，而代加工必須保證滿負(fù)荷生產(chǎn)，才能取得較為穩(wěn)定的收益,，可小公司又不具備直接接手國際訂單的資源,，只能從中介的香港公司手里轉(zhuǎn)接國外訂單，“這樣,，利潤被吃掉大半,，他們還要面對行業(yè)內(nèi)的惡性競爭�,！�
上影大耳朵圖圖影視傳媒公司執(zhí)行董事錢建平則指出：“做了這么多年‘來料加工’,，從技術(shù)上來說，國內(nèi)動漫企業(yè)已經(jīng)完全沒有問題了,，關(guān)鍵是缺乏創(chuàng)意,。”據(jù)他介紹,，在日本等成熟市場中,，很多企業(yè)只主要負(fù)責(zé)前期創(chuàng)意，中期生產(chǎn)環(huán)節(jié)都以外包形式給了中,、韓等國的企業(yè),。
制播倒掛 成本回收堪憂
國內(nèi)很多企業(yè)不敢涉足原創(chuàng)領(lǐng)域的原因在于獨立設(shè)計開發(fā)的風(fēng)險比代加工大得多，成本回收堪憂,。動漫作品在國內(nèi)一直處于生產(chǎn)成本與電視臺播出價格“倒掛”的狀態(tài),。央視購片價格已為行內(nèi)最高，但也只有500元/分鐘,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于平均每集萬元的生產(chǎn)成本,。大量動漫節(jié)目在地方電視臺播出時甚至沒有購片費。
錢建平介紹說：“電視臺選擇很多,，壓價壓得厲害,，一些電視臺甚至每分鐘只給十幾塊錢的購片費，就買斷了2至3年的播放版權(quán),。而且在版權(quán)期內(nèi),，電視可以無限制播出�,！弊鳛榻鼉赡陙慝@得眾多獎項,、已經(jīng)建立一定品牌影響力的動畫形象,，其公司出品的《大耳朵圖圖》在央視少兒頻道播出時取得了很高的收視率，盡管如此,，“播出也只是為了宣傳”,。
雖然“倒掛”現(xiàn)象在國外同樣普遍，但在更成熟的市場環(huán)境中,，優(yōu)秀的動漫產(chǎn)品仍可以在設(shè)計前期就回收全部或部分成本,，并獲得保證后期持續(xù)開發(fā)的資金。
融資不暢 風(fēng)投欲進(jìn)猶退
不能在短期內(nèi)實現(xiàn)盈利,，就必須有持續(xù)投入的資金維持運作,。2004年以來，國內(nèi)動漫行業(yè)的“資金洼地”效應(yīng)一度明顯,，投資熱潮涌動,。但是，尚未建立盈利模式正在成為投資熱情之殤,，在只見錢進(jìn)不見錢出的現(xiàn)實面前,，風(fēng)投機構(gòu)也開始意興闌珊。
福建金豹動畫設(shè)計有限公司是1995年成立的福建省第一家全民營動漫企業(yè),，公司總經(jīng)理朱玉奇表示：“前兩年,，告訴別人你要搞動漫可能就會有人愿意給你錢，就像以前的互聯(lián)網(wǎng)熱一樣,。但去年以來,，找投資不再容易了�,！倍虾Ｒ患覄勇髽I(yè)的負(fù)責(zé)人則告訴記者,，很多急功近利的投資者經(jīng)常中途撤資。業(yè)內(nèi)有玩笑說,，每年在動漫學(xué)會年會上出現(xiàn)的臉都不一樣,，堅持下來的寥寥可數(shù)。大家都等不及一個漫長的回收周期,�,！�
“風(fēng)投不是慈善行業(yè)，投資是為了產(chǎn)生回報,�,！�
曾是唐人動漫財務(wù)顧問的漢能投資集團(tuán)一直在關(guān)注中國動漫行業(yè)，最近剛剛設(shè)立了一項10億美元的文化產(chǎn)業(yè)基金,。漢能董事總經(jīng)理祝春勝介紹,，經(jīng)過前兩年對動漫產(chǎn)業(yè)的熱情追捧，很多投資者發(fā)現(xiàn),，投進(jìn)去的錢并沒有得到預(yù)期的回報,，有的還甚至無法收回成本,。
在今年5月于杭州舉辦的中國國際動漫節(jié)的產(chǎn)業(yè)項目投資洽談會上，祝春勝曾作為投資機構(gòu)代表,，向動漫企業(yè)闡述了獲得資本青睞必須具備的4個條件：是否有可靠的盈利模式；是否有足夠大的市場空間,；是否有足夠強的管理團(tuán)隊,；是否有可行的退出機制。
“中國有3億青少年,，市場需求是不言而喻的,。而投資之前，大家必須確定一個明確的退出機制,，股權(quán)轉(zhuǎn)讓或上市都行,。但這點很多企業(yè)還無法滿足，因為歸根結(jié)底,，還是回到第一條,，企業(yè)還沒有建立穩(wěn)定的盈利模式。像紅杉投的‘虹貓藍(lán)兔’,，他們可能不用做其他的,，光圖書發(fā)行就能有很好的收益，這就是說必須找出一個盈利點,�,！弊４簞僬J(rèn)為，“而且,，只有經(jīng)營上的盈利點還是不夠的,，風(fēng)投希望看到來自資本市場的利潤�,！�
“虹貓藍(lán)兔”是國內(nèi)最大的動漫企業(yè)宏夢卡通創(chuàng)作的形象,。紅杉資本曾在2006年、2007年對宏夢進(jìn)行了兩輪注資,，規(guī)模超過2億元,。在資本的強力推動下，宏夢與國內(nèi)第二大的三辰卡通順利整合,，采取互相持股的方式強強聯(lián)手,，意欲成為“中國的迪士尼”。宏夢更計劃在今明兩年內(nèi)赴納斯達(dá)克上市,。但是,，像宏夢這樣的動漫企業(yè)在國內(nèi)畢竟屈指可數(shù)。行業(yè)內(nèi)兩極分化,，速生速死的企業(yè)屢見不鮮,。 |