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今年“五一”前夕,，2008年福建省勞動模范評選表彰大會召開。這是福建省級勞模評選周期由3年一次轉(zhuǎn)為5年一次后的第一屆評選,，499人當(dāng)選省勞模和省先進(jìn)工作者,。
與5年前不同的是,，此次評選引發(fā)了外界的不少熱議,。焦點在于群眾的一個“感覺”——帶“長”字的勞動模范似乎越來越多了,，而一線普通職工比例卻在降低。
“評勞還是評官”,？回應(yīng)：中層干部也是一線職工
福建省總工會介紹，在此前公示的500名勞模和先進(jìn)工作者推薦人選中（最終499人當(dāng)選）,，生產(chǎn),、工作一線職工314名，占62.8%,；機關(guān)企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人86名,，占17.2%；農(nóng)民100名（其中農(nóng)民工10名）,，占20%,。
但是，面對公示名單不少群眾卻有相反的感覺：一線職工比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于單位或部門負(fù)責(zé)人比例,。例如三明市的40名推薦人選中,，帶“長”字或“經(jīng)理、主任,、書記”等各種職務(wù)的超過20人,。“評勞還是評官,？”有人質(zhì)疑,。
對此，福建省總工會副主席林際彪解釋說,，生產(chǎn)工作一線職工包括在生產(chǎn)一線的中層干部,。如出口部經(jīng)理、研發(fā)中心主任,、工段長等“官”,，也屬生產(chǎn)工作一線職工。
福建師范大學(xué)教授蘇振芳認(rèn)為,，中層干部如果的確在一線工作中做出了突出貢獻(xiàn),，當(dāng)然可以被評為勞模，但是要嚴(yán)格條件,、掌握比例,。如果干部評勞模數(shù)量太多,、要求不嚴(yán)，容易挫傷一線職工的感情和積極性,，也是對勞模稱號的一種傷害,。“為了避免不必要的爭議,，建議以后將相關(guān)政策界定更加明晰化,。”
勞模離勞動太遠(yuǎn),？回應(yīng)：科研,、管理也是勞動一部分
據(jù)介紹，受表彰的499名勞模和先進(jìn)工作者,，在16個國民經(jīng)濟行業(yè)都有人選,，分布在49個不同類別。在待遇上,，省勞模和省先進(jìn)工作者,，是同級別的榮譽稱號，享受待遇也一樣,。今年被表彰的省勞模和先進(jìn)工作者,，除被授予榮譽證書和獎?wù)乱约耙淮涡元剟蠲咳?000元獎金之外，省政府還決定提高其退休津貼金額,。
“提高勞模待遇很應(yīng)該,。”有群眾說,，“但是以前的老勞模是實打?qū)嵏沙鰜淼�,，現(xiàn)在有些勞模水分太多�,！边�有群眾認(rèn)為,，很多勞模的科研、管理等工作離“勞動”太遠(yuǎn),。
對此,，福建省勞動模范評選和先進(jìn)工作者評選管理委員會負(fù)責(zé)人說：“科研、管理也是勞動的一部分,�,！畡趧庸鈽s、知識崇高,、人才寶貴,、創(chuàng)造偉大’，這是我們評選勞模的一貫導(dǎo)向。例如福州大學(xué)副校長,、教授范更華,，不能光看到其校長的身份，他們代表著廣大科研人員,�,！�
蘇振芳認(rèn)為，隨著時代發(fā)展,，過去比較簡單的社會結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化,，“勞模”的評選范圍應(yīng)該適當(dāng)?shù)馗�,，體現(xiàn)社會的進(jìn)步,。
評選怎么監(jiān)督？回應(yīng)：2人因舉報被取消資格
據(jù)介紹,，在推薦評選期間,，省評模辦收到群眾舉報信9封，涉及推薦人選6名,。主要反映推薦的人選先進(jìn)性不夠、經(jīng)濟問題,、身份不實等,。
林際彪說，在評選過程中,，福建省采取雙向交叉推薦,。各設(shè)區(qū)市推薦的黨政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人選和企事業(yè)負(fù)責(zé)人人選，要反饋給在省直的主管廳局征求意見,。同時,，省級行業(yè)主管部門也可將其認(rèn)為的本行業(yè)、本系統(tǒng)的優(yōu)秀人選推薦給各設(shè)區(qū)市,。
福建省還規(guī)定,，對于企業(yè)來說，有拖欠職工工資,，因勞資糾紛而引發(fā)群體性上訪,，不依法與職工簽訂勞動合同，未為職工辦理社會保險或欠繳職工社保金等的企事業(yè)單位,，其負(fù)責(zé)人不能參評,。
經(jīng)調(diào)查核實后，被舉報的推薦人選中有2名被取消推薦資格,；有2名上報身份不準(zhǔn)確已調(diào)整,；有2名人選不再推薦。此外，在推薦過程中,，有2名推薦人選沒有得到紀(jì)檢部門的同意,，也被取消推薦評選資格。
蘇振芳說：“評模評先是為激勵和引導(dǎo)勞動群眾,，在勞模推選過程中應(yīng)加大群眾參與力度,，讓群眾能夠推薦、監(jiān)督甚至票選,，最大程度地放大勞模評選的正面效應(yīng),。” |