在出口寒冬中，玩具企業(yè)一味抱怨人民幣升值和成本上漲于事無補(bǔ),，“熬一熬就過去”的想法亦不足取。提價不但應(yīng)成為一種共識,，更關(guān)鍵的是,，玩具業(yè)協(xié)會等部門有義務(wù)引導(dǎo)我玩具出口企業(yè)抱團(tuán)提價。
正在進(jìn)行的廣交會上,，玩具業(yè)參展企業(yè)苦悶表情可見一斑,。人民幣升值和通脹等內(nèi)憂因素，以及分級審核,、強(qiáng)制認(rèn)證,、安全測試等外患因素，讓玩具制造企業(yè)飽嘗痛楚,。如何突圍,？除了加大對俄羅斯及歐洲市場的開拓力度外，提價幾乎成為必然選擇,。
然而,，國外的采購商未必買賬,。一來，一些采購商以量大自居,；二來,，對于提價幅度，買賣雙方掐架難有結(jié)果,，采購商有可能甩手而去,；三來，采購商的日子也不好過,。比如,，去年趾高氣揚(yáng)多次召回中國玩具的美泰，日前公布的財報顯示,，今年一季度虧損4660萬美元,，美國市場銷售總額下降11%。
圍繞提價,，我國玩具業(yè)可能又是一次洗牌,。對于規(guī)模較大、生產(chǎn)率與技術(shù)較高的玩具企業(yè),，不提價或微幅提價或許就能保持出口增長的態(tài)勢,。而對于那些沒有核心競爭優(yōu)勢的小型玩具企業(yè)，不提價是等死,，提價則是找死,。從這一角度來看，出口遭遇寒冬有利于玩具業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,，這是積極的一面,。
但是，中等規(guī)模的玩具出口企業(yè)在提價事宜上的做法卻可能給行業(yè)帶來災(zāi)難,。譬如,，同類產(chǎn)品的企業(yè)重新盤算成本后發(fā)現(xiàn)，出口提價15%左右為宜,。問題于是出來了,，你提12%，我提18%,，雖說都在合理浮動范圍內(nèi),，但如果采購商二選一，顯然價低者得,。一旦形成競相壓價的惡性循環(huán),，國外的采購商當(dāng)坐享漁利，優(yōu)哉游哉。
同樣,，一些玩具出口企業(yè)抱有的“熬一熬就過去”的想法是不夠理性的,。誠然，樂觀估計,，美國可能在一到兩年內(nèi)走出次貸危機(jī)的泥濘,，但是，玩具商這種被動的等待姿態(tài),，只能使自己的出口窘境越陷越深,。
一言以蔽之，對眼下的玩具出口企業(yè)來講,，問題的關(guān)鍵不在于要不要提價,，而在于如何抱團(tuán)提價。行業(yè)協(xié)會顯然應(yīng)站出來做一些力所能及的事,。如果說之前關(guān)于美方對玩具制造商分級審核和強(qiáng)制認(rèn)證事宜上中國玩具協(xié)會對美國玩具協(xié)會的駁斥是一種不溫不火的表態(tài)的話,，那么現(xiàn)在在抱團(tuán)提價事宜上的主動承擔(dān)，則是對責(zé)任感的一種身體力行,。
當(dāng)然,，抱團(tuán)提價的推進(jìn)是一項宏大工程。就算中國玩具協(xié)會積極行動,，但不同的省市,，又可能遇到地方保護(hù)主義之掣肘。另外,，玩具業(yè)的子行業(yè)名目繁多,，提價的標(biāo)準(zhǔn)參差不齊，監(jiān)管進(jìn)來也很難,，弄不好提價不成,，反增加了扯皮成本，甚至促進(jìn)了業(yè)內(nèi)尋租現(xiàn)象叢生,。所以說,，提價只是一種手段而不是目的，目的則是喚醒業(yè)內(nèi)企業(yè)的利益保衛(wèi)意識,，真正的良方還是自救,。
當(dāng)然,，行政部門也應(yīng)適時適勢地引導(dǎo)玩具等制造業(yè)企業(yè)的集體提價意識,，美泰去年得到了美國政府的支持，在召回事件上以偏概全,，令我國玩具企業(yè)蒙受了巨大損失,。問題仍然是中國企業(yè)積極反擊的意識較弱。當(dāng)時有律師，以及廣東公平貿(mào)易局局長均表示愿幫助玩具企業(yè)跨國起訴美泰,，然而業(yè)內(nèi)一片安靜,，事情最后不了了之。現(xiàn)在在抱團(tuán)提價事宜上,，中國制造業(yè)企業(yè)不能再錯失良機(jī)了,。 |
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