本報訊
“很多中國企業(yè)不是沒有好產(chǎn)品，只是缺乏走向世界的機會,。品牌戰(zhàn)略很關(guān)鍵,。”曾擔任多個國際知名公司的高級投資關(guān)系戰(zhàn)略顧問的國際奧委會執(zhí)委,、市場開發(fā)委員會主席杰哈德·海博格對中國企業(yè)的發(fā)展如此“進諫”,。
杰哈德與北京奧組委工作人員一行蒞臨昆明,，考察被授權(quán)生產(chǎn)“奧運會特許限量茶”的云南龍潤茶業(yè)集團。在談到企業(yè)如何“做強做大”時,，這位深諳企業(yè)營銷的專家認為,，傳統(tǒng)的中國企業(yè)大多只做原料供應(yīng)商或品牌加工者，而現(xiàn)在一個企業(yè)要想在強手如林的競爭中站穩(wěn)腳跟,，只能樹立自己的品牌,，盡管這樣做的成本極高，時間太長,，但這是必由之路,，沒有捷徑可走。
“比如云南的企業(yè),，據(jù)我了解,，你們不是沒有好的產(chǎn)品，只是缺乏走向世界的機會,。機會從哪兒來,？很難投機取巧，還是要在市場上打造自己的民族品牌,，逐步樹立自己的品牌文化——比如耐克,、阿迪達斯，他們把品牌價值推廣到了很多領(lǐng)域——這樣才有可能走向世界,，把你的競爭對手打敗,。”他說,。
杰哈德·海博格是挪威人,，國際奧委會十名執(zhí)委之一，身為市場開發(fā)委員會主席的他積極推動了世界體育營銷和文化的傳播,，并曾多次訪問中國,，對中國感情頗深。
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