近日,東航云南分公司14個航班的飛行員,,因勞資糾紛,,相繼在到達(dá)目的機(jī)場上空后集體強(qiáng)行返航。這一惡性事故以及航空公司事后的托詞,,引起了公眾的強(qiáng)烈不滿,。
昨晚,在筆者發(fā)稿時,,此事突然有了最新進(jìn)展——東航向受影響旅客致謙,,并正在對“集體返航”進(jìn)行調(diào)查,如果證實確因人為因素,,將嚴(yán)肅處理,。與此同時,中國民航局也對此事作出回應(yīng),,派出工作組進(jìn)行調(diào)查,;有關(guān)官員強(qiáng)調(diào),如發(fā)現(xiàn)飛行員有有悖職業(yè)道德的行為,,將嚴(yán)肅處理,。看來,,坊間網(wǎng)上,、新聞媒體對此事一連幾天的追問并非毫無收效。 縱觀此事,,公認(rèn)的導(dǎo)火索是:東航的一些飛行員對薪酬不公現(xiàn)狀不滿,,申訴無效,亮出了“撒手锏”,。先不論何等“不公”,,又何等“不滿”,請問,,如此“綁架”乘客的野蠻行為,,是否已經(jīng)突破“游戲規(guī)則”的底線,?作為極端復(fù)雜的準(zhǔn)軍事化交通運輸方式,航空業(yè)必須遵守諸多最基本的原則,,比如航線必須受塔臺控制,、起飛前必須進(jìn)行例行檢修、乘客登機(jī)前必須接受嚴(yán)格的安檢等等,。我們常在新聞里看到,某某乘客因不遵守航空規(guī)章而被“依法控制”,;依照此理,,擅自野蠻“劫機(jī)”、徒增乘客空難幾率,、攪亂正常航空秩序的這些飛行員,,是否也應(yīng)受到航空法規(guī)的嚴(yán)辦呢? 我們再來看看,,薪酬為普通人十余倍的飛行員,,遭遇了何種不堪忍受的“不公”?無非是這些飛支線航班的飛行員,,拿的“小時費”少于干線航班飛行員罷了,。不公固然不妥,但請問何處能做到絕對公平,?這些飛行員只盯著自己和其他飛行員的薪酬差距,,卻沒看到自己和普通人的薪酬差距。試想,,如果各行各業(yè)的人都這般“比”下去,,豈不要一個個怨氣沖天?而如果每個不滿于“不公”者,,都這般濫用職權(quán)以示抗議,,電工拉閘斷電、水庫員工開閘放水,、警察將犯人放虎歸山……社會豈不早就亂了套,? 當(dāng)然,作為消費者的乘客,,只需找航空公司算賬,。因為與他們訂立商業(yè)契約的,只是航空公司,,而不是飛行員。航空公司因為自己的管理過失,,導(dǎo)致乘客利益受損,、心理受驚,,就有義務(wù)為此作出違約賠償,。遺憾的是,,當(dāng)事航空公司直到前天,,仍然掩耳盜鈴式地堅稱“返航”是因為“天氣原因”,試圖以此掩飾丑聞,,逃避賠償,。國際上的商業(yè)常識告訴我們,面對難以逆轉(zhuǎn)的負(fù)面事件,,越早主動公布實情,,越易獲得公眾諒解,,彌補(bǔ)品牌受損。不幸,,國內(nèi)一些企業(yè)仍停留于“半官方”的計劃思維和霸王思維,明知有錯,,卻不知道“認(rèn)錯”二字怎么寫,,只知條件反射式地捂蓋子、粗暴對待公眾質(zhì)疑,。這種令人驚詫的可笑舉動,讓人不得不懷疑其企業(yè)誠信度和最基本的判斷能力,。如今,在各方壓力和輿論的口誅筆伐下,,航空公司才終于勉強(qiáng)低頭,。這是輿論和民意的勝利,,卻是誠信的悲哀,。 “罷飛”事件是一次挑戰(zhàn)行業(yè)底線的重大丑聞,,必須嚴(yán)重譴責(zé)、嚴(yán)肅處理,。公眾期待著,清明小長假過后,,航空主管部門能盡早對此事有個嚴(yán)肅的處理結(jié)果——這種處理,不僅要針對肇事飛行員,,也要針對管理失責(zé)、激化矛盾的航空公司,;公眾更期待著,,這一事件也能成為推動航空業(yè)內(nèi)部制度補(bǔ)漏和改革的契機(jī),如強(qiáng)化工會力量,,健全勞資雙方博弈機(jī)制等等,從而從根本上消除這種惡劣事故的“下一次”,。
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