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渠道商擠壓,、關(guān)稅政策失誤,、國內(nèi)同行內(nèi)耗、政府支持不夠,，國產(chǎn)彩電還有多少不能承受之重
中國平板電視遭遇的是一個大的環(huán)境問題,，僅僅依靠家電企業(yè)自身在經(jīng)營戰(zhàn)略上采取措施進行自救遠遠不夠
在2007年艱難地與外資平板電視品牌打成“平手”后，國產(chǎn)平板電視的產(chǎn)業(yè)危機依然沒有結(jié)束，甚至有愈演愈烈的趨勢。
繼國產(chǎn)手機淪陷后,，國產(chǎn)平板電視也開始陷入行業(yè)性生存危機。對此,，TCL多媒體副總裁、中國業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理韓青告訴記者：“從制造成本優(yōu)勢,、龐大的人力資源和巨大的國內(nèi)市場需求來看,，中國絕對比日本和韓國更具備成為全球消費電子產(chǎn)業(yè)基地的可能，這需要我們的政府和企業(yè)共同努力,�,！�
渠道商集體倒戈
與國產(chǎn)手機2003年開始的潰敗境遇驚人相似的是，國產(chǎn)平板的市場份額下降也由渠道開始,。在短短兩年時間內(nèi),，國產(chǎn)平板失去了主流渠道，尤其是國美,、蘇寧這些“老盟友”的支持,。
在平板電視剛剛開始放量的2004年，國產(chǎn)平板曾是中國市場“價格戰(zhàn)”的主角,，國產(chǎn)品牌液晶電視的價格在一年中下降40%以上是很平常的事情,，這與國美等主張“低價戰(zhàn)略”的渠道商在經(jīng)營理念上配合得非常默契。國產(chǎn)平板成為當(dāng)時國美等電器連鎖店各種“平板節(jié)”,、“平板峰會”上最耀眼的明星,。
然而，連續(xù)兩年的成品大幅降價加上上游部件貨源問題帶來的損失,，國產(chǎn)平板很快就付出了虧損的代價,，逐漸喪失了操縱行業(yè)價格杠桿的能力。而外資平板則依靠對上游核心部件的價格控制和技術(shù)封鎖,，采取“后發(fā)制人”的戰(zhàn)術(shù),，從2005年10月開始了持續(xù)的價格戰(zhàn)，這讓他們成為電器連鎖店的新盟友,。
“商場上只有永恒的利益,，沒有永恒的朋友”，依靠TCL,、創(chuàng)維,、康佳等中國品牌起家的國美、蘇寧不再支持中國企業(yè),，索尼,、三星卻在2006年成為國美和蘇寧的前五大供應(yīng)商，外資平板在國美、蘇寧的市場占有率不僅提高到60%左右,，甚至在很多門店中還占據(jù)了最大最好的銷售位置,。
另一方面，國產(chǎn)平板一直以來的“自留地”,，即以國產(chǎn)品牌為主的三,、四、五級市場,，也由于國美,、蘇寧在三、四級市場的滲透而不斷遭到擠壓,。來自市場調(diào)查公司中怡康的最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，國美、蘇寧等電器連鎖店的市場份額已經(jīng)從2004年的25%上升到2007年的35.8%,。
有彩電行業(yè)專家指出,，國內(nèi)電器連鎖巨頭之間的惡性競爭讓國產(chǎn)彩電面臨著更嚴(yán)重的利潤危機。以國美和蘇寧為例,，短短兩年時間,，這兩家主流的電器連鎖企業(yè)的店面數(shù)量從不到800家快速增長到1800家，而且正通過資本手段不斷兼并地方電器連鎖,，但其新增的店面并沒有帶來銷售額的絕對增長,，卻直接導(dǎo)致供應(yīng)商在營銷費用大幅上升的情況下利潤下降。
關(guān)稅政策“胳膊朝外拐”
就在渠道出現(xiàn)危機的同時,，國產(chǎn)平板還面臨著產(chǎn)業(yè)環(huán)境的諸多不利,。
記者了解到，國家有關(guān)部門為了迅速建立起國內(nèi)的平板顯示產(chǎn)業(yè),，曾經(jīng)從2003年開始對液晶屏上游部件以及生產(chǎn)設(shè)備的進口實施免稅政策,，同時對國外液晶屏進口征收不到3%的關(guān)稅。
這項財政優(yōu)惠政策為當(dāng)時的京東方,、上廣電NEC和龍騰光電等迅速建立了三條5代液晶屏生產(chǎn)線起了重要作用,。然而，對于外資依然持封鎖態(tài)度的6代以上的生產(chǎn)線,，也就是平板電視產(chǎn)業(yè)需要的上游生產(chǎn)線的引進則沒有起到任何作用,。
市場調(diào)查機構(gòu)Displaysearch深圳代表處市場總監(jiān)張兵告訴記者，當(dāng)我們對日韓的液晶屏進口開綠燈的時候,，比我們發(fā)達很多的歐盟則對液晶屏征收
14%的關(guān)稅,。我們的關(guān)稅政策導(dǎo)致國外液晶屏供應(yīng)商無需到中國投資就可以獲得很好的收益，進而對中國的平面顯示產(chǎn)業(yè)進行高新技術(shù)封鎖,。相反,，在歐盟14%
的關(guān)稅政策實施后,，包括三星、LG-飛利浦在內(nèi)的很多液晶屏供應(yīng)商,，都開始將液晶模組甚至液晶屏的生產(chǎn)搬移到東歐等國,。
與此同時，與韓國最初建立液晶屏產(chǎn)業(yè)的“政府投入型”模式相比,，中國有關(guān)部門在平面顯示產(chǎn)業(yè)上游布局方面的決策速度則過于緩慢,。
“平板新政”呼之欲出
顯然，中國平板電視遭遇的是一個大的環(huán)境問題,，僅僅依靠家電企業(yè)自身在經(jīng)營戰(zhàn)略上采取措施進行自救遠遠不夠,。因此，很多平板電視企業(yè)開始翹首以待“新平板政策”,。
有關(guān)專家告訴記者，扶持中國平板電視產(chǎn)業(yè)的新政策,，應(yīng)該是一個包含渠道,、關(guān)稅、財政補貼,、產(chǎn)能規(guī)劃在內(nèi)的多方面的綜合性產(chǎn)業(yè)政策,，其中最重要的就是渠道政策的調(diào)整。
對此,，長虹多媒體產(chǎn)業(yè)群董事長郭德軒提出了自己的建議：“日本和韓國企業(yè)的產(chǎn)品在彼此國家的零售渠道相互不能進入,，政府可以結(jié)合中國國情，要求零售商給予本土品牌更多支持,。同時,，出臺相應(yīng)的法規(guī)政策，限制渠道之間的惡性競爭,，規(guī)范渠道的發(fā)展秩序,，并扶持國產(chǎn)品牌在現(xiàn)有渠道的發(fā)展�,！�
據(jù)了解,，有關(guān)部門也意識到，國產(chǎn)平板電視面臨的危機,，開始調(diào)整相關(guān)政策,。信產(chǎn)部有關(guān)負責(zé)人明確表示，將在符合WTO條件下,，發(fā)揮國家財政資金對推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)和推動作用,，對重點平板顯示器件建設(shè)項目直接給予資金支持。同時,，對于境外第一個有實力的平板顯示器件企業(yè)來華開展投資設(shè)廠和技術(shù)合作,，將在政策上給予最大支持,。 |