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 作為最早進入國際市場的產(chǎn)業(yè)之一,，彩電一直是中國企業(yè)的驕傲,，然而這個一度輝煌的產(chǎn)業(yè)也遇到麻煩。海關總署新近公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：２００７年中國彩電出口比上年大幅度下降了４４．６％,。
中國彩電出口 同比下降四成多
根據(jù)海關總署的統(tǒng)計數(shù)據(jù),，２００７年中國共出口彩電４７８８萬臺，比上年同期下降了４４．６％,，出口額為９０．０８億美元,，比上年同期略升２．３％。與此同時,，黃埔海關統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,，作為彩電主要出口基地的廣東省２００７年出口彩電２３１２萬臺,，價值２８．４億美元,，與２００６年相比分別下降３１％和６．２％。
是什么樣的“暴風雪”襲擊了中國彩電企業(yè),？筆者試圖聯(lián)系彩電主要生產(chǎn)企業(yè)康佳和創(chuàng)維采訪,，請他們介紹各自彩電出口的情況，但都遭婉言謝絕,。但創(chuàng)維品牌管理部有關負責人承認,，去年創(chuàng)維的出口下降比較大。深康佳Ａ（００００１６）２００７半年報顯示,，香港及海外地區(qū)收入占康佳主營業(yè)務收入的１８．９％,，而這一比例在２００６年是３０．５７％。
“出口下降的一個重要原因是虧損嚴重,�,！币晃毁Y深的業(yè)內人士告訴筆者，中國的彩電企業(yè)九成以上都是加工貿易出口,，利潤很薄,，加上人民幣升值、運輸,、關稅等因素,，售價幾乎接近成本，控制不好的話就會出現(xiàn)虧損,，打破了很多企業(yè)奉為圭臬的“規(guī)模效應”法則,。２００６年一些彩電企業(yè)經(jīng)過試探,，加大了出口規(guī)模，以為可以憑借規(guī)模換取效益,，結果卻虧損嚴重,，２００７年只好調整出口策略。
更深層的原因是因為電視正在經(jīng)歷第三次產(chǎn)業(yè)革命,，平板（等離子,、液晶）電視逐步取代顯像管電視成為市場的主流，中國企業(yè)原來出口的ＣＲＴ彩電在國外市場已不受歡迎,，平板電視的產(chǎn)能又沒有上來,，這直接導致彩電出口數(shù)量急劇下降。
技術劣勢讓中國企業(yè) 無法分享平板電視的盛宴
業(yè)內專家表示,，由于體積輕薄,、清晰度高，平板電視正越來越成為消費者青睞的對象,。世界各國普遍將平板電視引領的這一次更新?lián)Q代,，視作是第三次電視產(chǎn)業(yè)革命，紛紛捕獲商機,，而中國的彩電企業(yè)卻有點不知所措,。
“平板電視的一個特點是，面板所占的地位非常關鍵,，成本能夠達到整機的８０％,。”深圳雅圖數(shù)字視頻技術有限公司董事長謝敬說,，由于國內企業(yè)長期缺乏技術創(chuàng)新，國外企業(yè)又壟斷核心技術,，致使國內的面板生產(chǎn)能力很低,，只有京東方、上廣電和龍騰光電等少數(shù)面板生產(chǎn)廠商,，９０％的面板依賴進口,。
謝敬說，這使得平板電視的主要利潤都被國外企業(yè)拿走了,，我國彩電企業(yè)在國際競爭中處于不利地位,，特別是２００７年，在面板產(chǎn)量供不應求的情況下,，中國彩電企業(yè)的被動局面進一步加劇,，甚至國家將平板電視的出口退稅率提高到１７％，也未增加企業(yè)的利潤空間,。
外資品牌也看準了中國彩電企業(yè)的軟肋,，在２００７年一反常態(tài)地挑起價格戰(zhàn),。筆者日前在沃爾瑪深圳燕南路店看到，一款三洋４２英寸液晶電視的價格是８９９８元,，而同樣一款創(chuàng)維的產(chǎn)品則需要９９９９元,，由此可見外資品牌價格降幅之大。
“目前彩電行業(yè)遇到的困境,，集中反映了‘中國制造’亟待升級的現(xiàn)狀,。”長城證券行業(yè)分析師何奇峰說,，中國彩電行業(yè)的發(fā)展路徑,，就是通過加工制造起步，依賴規(guī)模效應占領市場,，從產(chǎn)業(yè)鏈的下游向上游延伸,，最終掌握技術和市場。
何奇峰說,，這種模式的好處是,，起點低，風險小,，搞不成就掉頭去搞別的東西,。但缺點是難以引領技術革新的風向，永遠是跟隨別人的步伐,，容易被扼住咽喉,，或者為他人做嫁衣。我國ＤＶＤ產(chǎn)業(yè)曾一度輝煌,，占有世界市場份額的８０％以上,，最后卻因為專利費問題一蹶不振。
海外彩電企業(yè) 高懸“專利之劍”
事實上,，專利費問題也已開始困擾中國彩電企業(yè)了,。美國聯(lián)邦通信委員會規(guī)定，自２００７年３月起,，出口到美國市場的電視必須是數(shù)字電視,，同時１３英寸以上的電視必須符合先進制式委員會（ＡＴＳＣ）標準的技術規(guī)范，而要達到ＡＴＳＣ標準的相關技術規(guī)范,，將不得不用到ＡＴＳＣ會員企業(yè)的相關專利,。
據(jù)有關專家介紹，ＡＴＳＣ標準涉及多項專利,。目前,，已經(jīng)有湯姆遜、索尼,、飛利浦,、日立等多家專利權人向中國彩電企業(yè)提出專利主張,，要求對每臺數(shù)字電視征收３０至５０美元不等的專利費，而且這一數(shù)字還存在增加趨勢,。
顯然,，這對于利潤率非常低的中國彩電行業(yè)來說，是不可承受之重,。據(jù)統(tǒng)計,，２００６年我國彩電的總產(chǎn)量超過８６００萬臺，出口量為４６３９萬臺,，全年行業(yè)利潤為３０億美元左右,，如果按照這一群專利持有人針對美國ＡＴＳＣ的標準收費，每年中國彩電企業(yè)僅專利費就需付出１０多億美元,。
為應對外國企業(yè)的漫天要價,，２００７年３月，由ＴＣＬ,、長虹,、康佳、創(chuàng)維,、海信,、廈華、海爾,、上廣電,、新科、夏新等１０家中國彩電骨干企業(yè)合資成立了深圳市中彩聯(lián)科技有限公司,，希望以抱團維權的形式應對國外企業(yè)征收高額專利費用的要求,。
筆者就中國彩電出口下降的問題采訪了中彩聯(lián)相關負責人，他表示,，目前３０美元的專利費還沒有開始大范圍征收,，這不是彩電出口下降的主要原因。但由于情況不明朗,，很多企業(yè)開始減少對美國的出口,，以減少可能的損失,。據(jù)統(tǒng)計,，２００７年廣東省彩電對美國的出口下降了３６．９％。
“這也算是有利有弊,�,！痹撠撠熑吮硎荆隹谙陆底尯芏嗥髽I(yè)看到了加工制造的高風險,，以及核心技術和知識產(chǎn)權的作用,，一方面可能會有更多的企業(yè)因此而加入到集體談判的聯(lián)盟中來,，另一方面中國彩電企業(yè)應該會投入更大的力量到研發(fā)當中，改變現(xiàn)在單純依賴制造優(yōu)勢的發(fā)展模式,。 |