 近幾年,，以草原火鍋為代表的中國(guó)火鍋企業(yè)異軍突起，幾乎占到中國(guó)餐飲業(yè)的半壁江山,。然而,，迅猛崛起的中國(guó)火鍋業(yè)卻暴露出了品牌管理缺失、加盟商糾紛增多,、人力資源匱乏,、服務(wù)相對(duì)薄弱等諸多問(wèn)題。中國(guó)火鍋業(yè)到底如何發(fā)展,？近日,，在內(nèi)蒙古草原火鍋高峰論壇上，多位國(guó)內(nèi)專(zhuān)家為中國(guó)的火鍋業(yè)把脈,。
中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)喬杰指出了火鍋業(yè)暴露出的諸多問(wèn)題,。
“以近幾年全國(guó)百?gòu)?qiáng)重點(diǎn)餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析為例，我們高興地看到,，百?gòu)?qiáng)中火鍋企業(yè)的零售額已經(jīng)占到了百?gòu)?qiáng)總零售額的1/3以上,。進(jìn)入百?gòu)?qiáng)的火鍋企業(yè)，
2004年為15家,，2005年達(dá)到了22家,，2006年達(dá)到了28家，數(shù)量每年都在上升,。但是,，我們也清楚地看到，目前火鍋企業(yè)逐漸暴露出品牌管理缺失,、加盟商糾紛增多,、人力資源匱乏、服務(wù)相對(duì)薄弱,、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化難,、盈利少等內(nèi)部因素，再加上原材料漲價(jià),，食品安全危機(jī)等外部因素困擾,，迫使我們尋求突破走向成熟�,！眴探苷f(shuō),。喬杰認(rèn)為,，火鍋業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)拐點(diǎn)，所以我國(guó)的火鍋企業(yè)要想健康發(fā)展必須解決好三大問(wèn)題,。
一是群策群力,、塑造品牌。目前,，火鍋餐飲的品牌企業(yè)還不夠,，需要塑造一大批綠色環(huán)保就餐、安全衛(wèi)生,、文化底蘊(yùn)深厚,、風(fēng)味獨(dú)特顯著的著名火鍋品種。重慶市委,、市政府打造中國(guó)火鍋之都的舉措,，為重慶市的火鍋整體形象定位奠定了基礎(chǔ)，極有借鑒作用,。因此在這個(gè)意義上說(shuō),，品牌塑造與政府相關(guān)部門(mén)的高度重視有直接關(guān)系，尤其需要政府部門(mén)在長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,、相關(guān)政策制定等方面給予更多關(guān)注,。
二是需要火鍋企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念、拓展領(lǐng)域,。目前,，火鍋企業(yè)需要推行現(xiàn)代企業(yè)制度，在經(jīng)營(yíng)上開(kāi)拓進(jìn)取,，樹(shù)立走向全國(guó),、走向世界的雄心壯志。目前,，小肥羊,、小天鵝等品牌為整個(gè)行業(yè)作了表率。
三是需要火鍋企業(yè)科技創(chuàng)新,、規(guī)范管理,。“有人說(shuō)經(jīng)營(yíng)火鍋簡(jiǎn)單,，配料齊了,，火一點(diǎn),，消費(fèi)者吃完了就等收錢(qián)了,。事情真的這么簡(jiǎn)單嗎？你店里燃燒的廢氣和鍋里沸騰的水彌漫開(kāi)來(lái),，就餐者就不難受嗎,？消費(fèi)者點(diǎn)的菜營(yíng)養(yǎng)搭配全面合理嗎,？各種各樣的料究竟應(yīng)該涮多長(zhǎng)時(shí)間才既安全又營(yíng)養(yǎng)呢？怎樣才能避免熱天火鍋銷(xiāo)售不旺的局面,？實(shí)際上,，方方面面的難題都涉及到了企業(yè)創(chuàng)新的問(wèn)題，其中既有科技手段如何有效應(yīng)用,，也有經(jīng)營(yíng)管理制度如何規(guī)范,。”喬杰說(shuō),。
|
|