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晶立中國低調(diào)“叫板”江南春
攜巨資快速擴(kuò)張 計劃年內(nèi)登陸納市
    2008-01-24    許凱    來源:國際金融報

  近日,,在上海的傳統(tǒng)地標(biāo)——外灘出現(xiàn)了一條長達(dá)1.8公里的奧運景觀長廊。這個長廊,,引滬上媒體競相報道,,吸引了不少人的目光。
  這道長廊背后,,還隱藏著一個財富故事——一家叫做晶立中國(iMedia China)的新媒體公司,,作為承辦方殺出競爭重圍,,走入公眾視線,并且甫一出手的兩大主題就是擴(kuò)張和上市,。

“風(fēng)投”德意志銀行

  外灘的奧運景觀長廊只是該公司展示實力的手筆之一,,卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是其全部雄心所在。據(jù)晶立中國華東區(qū)總經(jīng)理吳旻介紹,,除了采用類似的圍墻作為媒體平臺外,,該公司已經(jīng)將定位鎖定于樓宇和戶外媒體行業(yè)。比如,,樓頂大牌,、霓虹燈以及社區(qū)和辦公樓宇的數(shù)字視頻和框架廣告等。
  這家2007年3月成立的公司,,在不到一年的時間里,,據(jù)說已在20多個城市設(shè)有分支機(jī)構(gòu),并將觸角伸到全國47個城市,,除了北京,、上海、廣州,、深圳這種一線城市之外,,成都、西安,、哈爾濱,、大連、南京,、杭州,、寧波等二三線城市更成為該公司大力拓展的重要方向。
  業(yè)務(wù)拓展背后,,是雄厚的資金支撐,。晶立中國有關(guān)人士告訴記者,該公司外資背景來自美國華禾基金和全球最大的綜合性銀行——德意志銀行,,后者不僅為晶立中國注入數(shù)千萬美元的資金,,更在發(fā)展策略、運營規(guī)劃方面為公司打下堅實基礎(chǔ),。
  “錢不是問題,,只要項目好�,!苯邮苡浾卟稍L時,,吳旻多次說起這句話。他一再強(qiáng)調(diào),,晶立中國與一般的利用VC(風(fēng)險投資)投資發(fā)展的企業(yè)不同,,德意志銀行看中的是傳媒產(chǎn)業(yè),,晶立是他們在中國大陸惟一的傳媒投資(之前的投資集中于房地產(chǎn)業(yè)和制造業(yè))。他們這次是長期投資,,“他們投資的心態(tài)非常健康,,這有利于我們這樣的媒體公司進(jìn)入中國市場”。
  據(jù)了解,,第一期融資5000萬美元已基本到位,,這些資金保證了晶立中國2007年整年的運作目標(biāo)全部完成。

差異化尋找新蛋糕

  盡管擁有雄厚的資金,,相比許多前輩,,晶立中國畢竟是個新來者,并且市場競爭環(huán)境也不同以往,。當(dāng)下的市場競爭更趨白熱化,,除了老大分眾傳媒外,包括巴士在線,、航美傳媒,、郁金香傳媒等細(xì)分市場的后來者,同樣將目光鎖定在了新媒體這一巨大的市場蛋糕上,。
  “有不少同行和朋友問起這個問題,,我們的策略是,走差異化競爭的道路,�,!眳菚F說。據(jù)他介紹,,所謂差異化主要有兩層意思:
  其一,,就電梯廣告這塊,框架占到已開發(fā)資源的近50%的份額,,晶立中國占到第二位,。而全國還有很多資源有待開發(fā),“我們把剩下的資源拿下一部分,,就可以與之平起平坐”,。“新媒體廣告等蛋糕比想象中的要大得多,,沒有一家新媒體能夠把所有的事情都做完。比如說,,雖然一線城市的激烈競爭無法避免,,但二三線城市實際上還有許多市場空白點,先行占領(lǐng)這些市場,,同樣可以在競爭中占盡先機(jī),�,!�
  其二,晶立中國在“新概念”三個字上下功夫,,奧運景觀長廊就是新概念的一個展示,。“我們的定位是‘新概念樓宇和戶外媒體的優(yōu)質(zhì)運營公司’,,我們將在規(guī)模上趕超其他競爭對手,,但絕非正面競爭�,!�
  在日趨激烈的新媒體競爭格局下,,晶立中國壓力也不小。對此,,該公司市場部負(fù)責(zé)人對記者說,,晶立中國的優(yōu)勢在于優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),公司將區(qū)別于其他媒體競爭的交叉點,,客戶群會延伸到低,、中、高端各個層面,。
  他表示,,將德意志銀行的外資背景與優(yōu)秀的團(tuán)隊相結(jié)合,形成一個整體的優(yōu)良運作理念,,才是其競爭力所在,,而非價格競爭策略。

又一個上市樣板戲,?

  北京時間2005年7月14日,,分眾傳媒正式登陸美國納斯達(dá)克股票交易市場,融資總金額將達(dá)1.717億美元,,創(chuàng)下中國概念股在納斯達(dá)克融資規(guī)模之最,。該公司創(chuàng)始人兼CEO江南春身價“一夜超過張朝陽”。
  兩年半后的今天,,另一個新媒體實踐者——晶立中國,,也在積極為克隆分眾做著他們的夢想和嘗試。如同分眾傳媒一樣,,晶立中國同樣將近期發(fā)展目標(biāo)鎖定于上市融資,,并為此進(jìn)行著緊鑼密鼓地籌備。
  第一個步驟就是并購,。據(jù)吳旻介紹,,并購的目標(biāo)除了中小新媒體企業(yè)外,也可能會是大企業(yè),。該公司專事并購事宜的項目并購部,,已成為集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)最為繁忙的部門之一,。
  另一個步驟是招兵買馬。目前,,大規(guī)模的招兵買馬已拉開序幕,。據(jù)透露,此次招聘的對象面向全國各個地區(qū),,涉及招聘人員總數(shù)達(dá)到300多人,,其中僅在上海地區(qū),就需要新增將近60名,。
  據(jù)業(yè)內(nèi)一位資深人士評價:“可以說,,目前在中國比較大的新媒體公司中,包括江南春的分眾在內(nèi),,晶立中國的管理團(tuán)隊實力是最強(qiáng)的,。”
  近期來看,,這一切都是為了上市,。據(jù)了解,今年5月前后,,晶立中國將向美國證券交易委員會遞交上市申請,。如果順利,將在今年的第三季度或第四季度登陸納斯達(dá)克,。
  對此,,晶立中國高層信心滿滿。據(jù)晶立中國董事長劉秦英透露,,他們最近“正在和一家世界500強(qiáng)的企業(yè)簽署合作協(xié)議,,進(jìn)行新一輪8000萬美元的股權(quán)融資。在上市前,,我們不再進(jìn)行股權(quán)融資”,。

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