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實際上,，作為“提價備案”的暖場之計，早在2007年11月5日,，國家發(fā)改委對應邀而來的各大食用油廠家真誠告誡：加工企業(yè)要盡可能多地消化原料漲價因素,，要將提價幅度控制在合理的水平之內。在這次“告誡會”上,，廠家被告知：不得相互串通,，操縱市場價格，合謀漲價,；不得捏造,、散布漲價信息，囤積居奇,，哄抬價格,。遺憾的是，2007年11月初至12月末正是食用油提價幅度最大的時段,，漲價幅度遠超越了N個5%,。
如果考慮到以上背景，我們來觀照一下“提價5%須備案”的良苦用心,，“漲價備案制”說到底是想成為抵御亂漲價的“防火墻”,，但是預期似乎并不樂觀。
首先,，這個“提價5%須備案”似乎默認了眼下的價格市場是正常的,、是不需要厘清的。實際上,，在正常價格調整的大勢下,，某些基礎產品的價格的確升級得離奇，而“提價備案”說恰恰規(guī)避了職能部門對現有價格理順的責任,。
其次,，“提價5%須備案”似乎給了待機漲價的一個正名的機會，譬如整個2007年,，從年初的花生,，年中的油菜籽、棕櫚油，再到年底的大豆,，中國和全球都出現了油料作物的減產,，食用油廠家找到提價理由不過是一件輕而易舉的事情。
買過菜的人都知道,，市場的基礎產品往往是一天一個價,，而且不需要標注價格，上漲5%是以哪天的價格為參照呢,？即便一塊錢一杯的牛奶漲成一塊一毛如何取證呢,？如果這些產品一次性漲價4.9%、或10日內連續(xù)提高價格累計達7.9%,，又該如何處理呢,？
發(fā)改委的政策無疑是充滿民生情懷的，但要想歸置好價格,，絕不能頭痛醫(yī)頭,。何況，以行政手段調控市場價格也是迫不得已的計策,。但愿這個“提價5%須備案”的價格新政,，不只是看起來很美。 |
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