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樓繼偉公開(kāi)中投“三步走”規(guī)劃 坦言資金壓力大
    2007-11-29    作者:魏晞    來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng)

  中國(guó)投資公司董事長(zhǎng)樓繼偉二十九日高調(diào)亮相,與央行行長(zhǎng)周小川攜手出席工行與匯豐銀行共同舉辦的“中國(guó)論壇”,首度公開(kāi)解答外界對(duì)中投疑慮,。他坦言“兩千億資本金壓力太大,,在當(dāng)前經(jīng)營(yíng)能力和管理水平下,寧愿從兩百億美元起步”,,并表示,,中投將以金融產(chǎn)品組合投資為主,但不放棄直接投資機(jī)會(huì),。

公開(kāi)“三步走”規(guī)劃

  自中國(guó)主權(quán)財(cái)富基金中國(guó)投資公司建立后,,外界即問(wèn)號(hào)不斷:一是兩千億美元資本金過(guò)于巨大,二是中投公司透明度不夠,。
  對(duì)此樓繼偉稱,,最初設(shè)立中國(guó)投資公司實(shí)際是國(guó)家宏觀總需求管理的需要。自去年以來(lái),,中國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)偏快趨勢(shì),,政府希望創(chuàng)造一個(gè)機(jī)制,在預(yù)算平衡之外協(xié)助央行吸收過(guò)渡流動(dòng)性,。當(dāng)時(shí)估算,,市場(chǎng)上約有一點(diǎn)五萬(wàn)億到一點(diǎn)六萬(wàn)億人民幣吸收流動(dòng)性需要,相當(dāng)于兩千億美元,,這是中投公司成立的初衷,。
  他更透露未來(lái)中投公司“循序漸進(jìn)、逐步提高”的三步走規(guī)劃,,即逐步增加市場(chǎng)中性產(chǎn)品成分,,以委托外部基金管理人為主;增加自營(yíng)比重,;最終將在國(guó)際主要金融中心設(shè)立分部,。

每天需賺三億人民幣

  中投公司需為兩千億美元支付每年百分之五的利息,這讓樓繼偉頗感壓力:“按工作日算,,我們每天要賺三億人民幣才足夠支付利息”,。因此樓繼偉稱,中投公司投資方向?qū)⒁越鹑诋a(chǎn)品組合為主,,不可能投向收益較慢的基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,。
  如今,暫時(shí)未有盈利的中投依靠其全資子公司中央?yún)R金的利潤(rùn)支持,。作為國(guó)內(nèi)多家商業(yè)銀行的控股方,,中央?yún)R金受益于商業(yè)銀行利潤(rùn)高增長(zhǎng),回報(bào)極高,。這筆收益足以支撐中投公司利息成本,,并使得中投有底氣選擇更為積極的資產(chǎn)配置,。

有限制的增加透明度

  對(duì)于外界所稱中投公司缺乏透明度過(guò)于“神秘”,樓繼偉笑稱,,作為一個(gè)大型基金,,如果把投資倉(cāng)位完全透明那肯定就“死”了。但他同時(shí)承諾,,將在不影響商業(yè)利益的前提下,,有限制的增加透明度。
  目前,,中投公司正著手建立國(guó)際咨詢委員會(huì),、投資決策委員會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì),加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制和審計(jì)體系的建立,。
  樓繼偉說(shuō),,“體系建設(shè)需要時(shí)間,當(dāng)年社�,;鹄硎聲�(huì)國(guó)際投資前準(zhǔn)備了一年,,中投可能不需要這么長(zhǎng)時(shí)間,。但在操作平臺(tái)建立好之前,,中投是不會(huì)大規(guī)模投資的�,!�

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