2006年,，大型銀行改革與外匯機(jī)制改革都已實(shí)現(xiàn)階段性成果，但仍前路漫漫,；2007年,，兩條改革之路在從中央?yún)R金投資公司(下稱(chēng)"匯金")演化到中國(guó)投資公司(下稱(chēng)"中投")時(shí)交匯。圍繞其演化軌跡,，本報(bào)率先報(bào)道與獨(dú)家披露了公開(kāi)現(xiàn)象背后的不為人知的變遷，從而厘清中投在中國(guó)各項(xiàng)金融改革中扮演的角色與順序,。
2007年1月11日,，《匯金將走向何方？》一文率先披露2007年全國(guó)金融工作會(huì)議重要議題--對(duì)匯金進(jìn)行重組后,，擬議的國(guó)家投資控股公司有望直接隸屬于國(guó)務(wù)院,。
該會(huì)議開(kāi)幕當(dāng)天，《匯金定位走向清晰》的報(bào)道,，進(jìn)一步披露按照外匯管理體制專(zhuān)題報(bào)告的規(guī)劃,，匯金重組改造的模式是成立新公司，然后將匯金原有職能放入其中,，其原有行使金融資產(chǎn)出資人職能將全部保留,，在新的儲(chǔ)備投資職能方面，可能不會(huì)通過(guò)發(fā)行人民幣債券所得一次性向央行購(gòu)買(mǎi)外匯,，更可能的情況是分期發(fā)行,，分批購(gòu)買(mǎi)，外匯儲(chǔ)備可能主要投資海外,。按照設(shè)計(jì),，這家公司可能更像是新加坡政府投資公司(GIC)與淡馬錫模式的結(jié)合體。
在會(huì)議結(jié)束不久,，獨(dú)家報(bào)道《2007金融改革風(fēng)云再起》證實(shí)金融改革下階段綱領(lǐng)性文件的內(nèi)容涵蓋隸屬于國(guó)務(wù)院的國(guó)家投資控股公司將"積極探索和拓展外匯儲(chǔ)備使用渠道和方式",。
外匯儲(chǔ)備運(yùn)用工作小組制定了中投公司組建方案，隨后本報(bào)獨(dú)家披露中投籌備方首筆試驗(yàn)性投資的真實(shí)路徑《30億美元已交黑石集團(tuán)海外投資》,，斥資30億美元入股美國(guó)黑石集團(tuán)的交易以國(guó)家外匯投資公司的名義通過(guò)中央?yún)R金公司全資子公司中國(guó)建銀投資公司完成,，以此成為黑石的"基石投資者"(以禁售期換取優(yōu)先認(rèn)股權(quán)的投資者)。
在中投組建方案獲決策層原則通過(guò),、公司籌備組獲批正式成立前,，本報(bào)率先透露《國(guó)家外匯投資公司架構(gòu)漸明》,。根據(jù)外匯投資公司的整合方案，匯金的子公司聯(lián)匯將劃歸央行,，但由國(guó)家外匯投資公司代管,，直至注銷(xiāo)，國(guó)家外匯投資公司成立伊始將形成以匯金為主干的框架,。
伴隨籌備組的成立,，《國(guó)家外匯投資公司投資組合或考慮央企》一文獨(dú)家披露16家央企被納入籌備機(jī)構(gòu)視野�,；I備機(jī)構(gòu)內(nèi)部有聲音傾向于將外匯投資公司定性為"主權(quán)財(cái)富基金",。 |
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