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劉強(qiáng)東:傳統(tǒng)商鋪和電子商務(wù)必有一戰(zhàn)
    2007-10-29    本報(bào)記者:韓丹    來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
  樸實(shí)的外表,、中肯的態(tài)度與平和的語(yǔ)氣令劉強(qiáng)東看起來(lái)更像是一個(gè)勤勤懇懇的讀書(shū)人,,而并非是一個(gè)坐擁1000萬(wàn)美元投資的互聯(lián)網(wǎng)財(cái)富新貴,。然而,,就是這個(gè)30多歲的年輕人在近10年內(nèi)從中關(guān)村IT專(zhuān)柜銷(xiāo)售起家,如今已擁有全國(guó)最大的3C銷(xiāo)售網(wǎng)上商城——360buy京東商城,。京東商城年銷(xiāo)售額超過(guò)三億元完全靠口碑傳播,,尚未做過(guò)任何廣告,。
  來(lái)自今日資本1000萬(wàn)美元的投資打破了劉強(qiáng)東與其公司一貫的低調(diào),,在巨額資金的支持下,劉強(qiáng)東準(zhǔn)備將產(chǎn)品線(xiàn)由IT,、數(shù)碼通訊,、小家電擴(kuò)充到大家電,覆蓋全線(xiàn)的3C產(chǎn)品,。在隨時(shí)可能創(chuàng)造財(cái)富奇跡的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,,這家電子商務(wù)公司能否成長(zhǎng)為未來(lái)的網(wǎng)上“國(guó)美”、或“百度”,、“阿里巴巴”,?
  中國(guó)的電子商務(wù)一直方興未艾。然而許多號(hào)稱(chēng)電子商務(wù)的公司,,大多擁有許多線(xiàn)下的傳統(tǒng)商鋪,,網(wǎng)上商城只被用作公司的形象展示,并不承載著出貨的職能,。
  京東商城則一直在堅(jiān)持做純粹的B2C電子商務(wù)網(wǎng)站,,即以線(xiàn)上銷(xiāo)售為主,且不設(shè)線(xiàn)下商鋪,。
  劉強(qiáng)東堅(jiān)持做純粹的B2C電子商務(wù)網(wǎng)站的理由很簡(jiǎn)單:“首先,,在國(guó)外電子商務(wù)市場(chǎng)的消費(fèi)額能占到整個(gè)市場(chǎng)的20%,,而中國(guó)連1%都不到,說(shuō)明這一市場(chǎng)有很大的空間,;其次,,電子商務(wù)高效率與低成本,產(chǎn)品價(jià)格將對(duì)傳統(tǒng)渠道產(chǎn)生較大沖擊,�,!�
  事實(shí)上,劉強(qiáng)東也并非從創(chuàng)業(yè)之初就認(rèn)準(zhǔn)了電子商務(wù),�,!肮巨D(zhuǎn)型是在2003年,沒(méi)有非典就沒(méi)有我們的電子商務(wù),�,!眲�(qiáng)東說(shuō),2003年前,,京東的定位是做傳統(tǒng)的IT產(chǎn)品零售店面,,可是非典令公司虧損了很多錢(qián),管理層躲在辦公室想辦法,,于是就有人提議到網(wǎng)上去賣(mài)產(chǎn)品,,在各大論壇發(fā)帖,結(jié)果反應(yīng)很好,。在論壇的成功銷(xiāo)售使京東看到了電子商務(wù)蘊(yùn)藏的巨大市場(chǎng)需求,。
  公司發(fā)展到一定規(guī)模,劉強(qiáng)東意識(shí)到要融資了,。但是,,與其他創(chuàng)業(yè)者“追著”向投資商要資金相比,劉強(qiáng)東反被投資方追著多投資,。
  劉強(qiáng)東說(shuō),,“開(kāi)始我們只希望拿到200萬(wàn)美元的融資,但是今日資本總裁徐新說(shuō)錢(qián)太少不投,,我們就加到了500萬(wàn),。她認(rèn)為我們的思路很清晰,初次見(jiàn)面就決定第二天簽訂合作的框架協(xié)議,。而且她還不斷說(shuō)服我,,拿出無(wú)數(shù)條理由和數(shù)據(jù)證明500萬(wàn)是不夠的�,!�
  京東商城的投資方徐新告訴記者,,她投資給京東很重要的原因是看中了劉強(qiáng)東本人,看中了他踏實(shí)的做事風(fēng)格,這種企業(yè)家很值得信任,。此外,,京東商城的贏利模式符合投資方對(duì)“長(zhǎng)得快”“模式好”的投資要求。徐新說(shuō),,純粹的電子商務(wù)是對(duì)傳統(tǒng)渠道的顛覆,,這種顛覆的背后蘊(yùn)含著巨大的商業(yè)價(jià)值。
  在獲得千萬(wàn)美元投資后,,他也十分清楚地看到了電子商務(wù)的風(fēng)險(xiǎn),。“現(xiàn)在最大的風(fēng)險(xiǎn)是沒(méi)有建立起完整的社會(huì)信用體系,,消費(fèi)者對(duì)商家不夠信任,。此外,更大的風(fēng)險(xiǎn)還是來(lái)自于傳統(tǒng)店面,,現(xiàn)在的電子商務(wù)規(guī)模尚小,,不足以引起傳統(tǒng)店鋪的重視,等到我們發(fā)展到一定規(guī)模,,傳統(tǒng)店鋪和電子商務(wù)網(wǎng)站是必有一戰(zhàn)的,。”
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