中石油回歸是中國資本市場基礎(chǔ)建設(shè)步驟中的重要一步。資本市場基礎(chǔ)建設(shè)的路線圖基本是:大型企業(yè)從香港市場回歸,,夯實(shí)A股的地基,;發(fā)展中小板塊,使資本市場向縱深化發(fā)展,,發(fā)揮資源優(yōu)化配置作用,;紅籌股、S股等境外上市公司陸續(xù)回歸,;最終在貨幣自由兌換的歷史性時(shí)刻來臨之際,,使境內(nèi)資本市場吸引全球資源,成為地區(qū)性的金融中心,。 按照這樣一個(gè)路線圖,,不管是市場震蕩還是央企重組、加大資金境內(nèi)外流動(dòng),,都不可能偏離中國資本市場的穩(wěn)步發(fā)展與國際化這一核心目標(biāo),。中石油的順利回歸因此成為中國資本市場國際化與市場化過程中的重大標(biāo)志性事件,。
回歸意義非凡
中石油的回歸標(biāo)志著H股回歸過程能夠畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。 雖然面臨著境內(nèi)外投資者訴求不同,、H股股東拉升股價(jià)獲取無風(fēng)險(xiǎn)收益等問題,,但目前的結(jié)果顯然令人欣慰。A股市場不僅承受住了接連而來的全球最大IPO的壓力,,并且借助資本市場,,工商銀行成為全球市值最大的銀行,中石油在發(fā)行A股后毫無疑問也將超越�,?松�-美孚,,成為全球市值第一的上市企業(yè)。這無疑給決策層日后的布局增添了信心,。 回歸也改變了滬市前十大權(quán)重股中金融類上市公司畸重,、市值占比超過60%的局面。中石油A股發(fā)行量雖然不大,,但預(yù)計(jì)上市之后仍將占據(jù)20%左右的權(quán)重,,將極大地壓縮金融類上市公司的比重,能夠使以滬深300指數(shù)為標(biāo)的的股指期貨更加均衡,。 若非如此,,中國推出的股指期貨將很可能成為以銀行股為平臺(tái)的炒作;藍(lán)籌泡沫一旦蛻變成單一的銀行泡沫,,對(duì)于仍然占據(jù)中國企業(yè)融資主導(dǎo)地位的銀行業(yè)與中國資本市場,,將帶來嚴(yán)重負(fù)面影響。期貨指數(shù)是否能夠順利推出,,發(fā)揮市場穩(wěn)定的對(duì)沖功能,,將決定日后金融創(chuàng)新工具的推出頻率。中石油回歸A股,,有助于改變中石化在A股市場一枝獨(dú)秀的情況,,減少了股指成分失衡的隱患。 在被投資者熱捧的情況下,,此次中石油公布的A股發(fā)行價(jià)格區(qū)間為15元-16.7元之間,,16.7元基本上是最后的發(fā)行價(jià)格。這兌現(xiàn)了中石油董事長蔣潔敏低價(jià)發(fā)行A股的承諾,,顯示有關(guān)決策者不再一味追求高價(jià)發(fā)行,。 本次中石油A股發(fā)行募集資金既包括鞏固原油優(yōu)勢地位,也包括增加與中石化相比相對(duì)薄弱的煉油能力,,敏感的投資者不難發(fā)現(xiàn)中石油的海外擴(kuò)張步伐,,在原油生產(chǎn)國與原油運(yùn)輸?shù)纳方面,或者單獨(dú)或者與有關(guān)企業(yè)攜手推進(jìn),。由此可知,,中石油回歸A股的作用絕對(duì)不止于資本市場,而是通盤考量中國經(jīng)濟(jì)與能源安全的結(jié)果,。認(rèn)為中石油不缺錢回歸純屬眼熱A股資金是缺乏戰(zhàn)略眼光的不通之論,。
財(cái)富期待回饋
中石油之所以如此被人看好,預(yù)計(jì)40倍左右的市盈率遠(yuǎn)超過�,?松�-美孚的13倍,,不是因?yàn)槠渖a(chǎn)率遠(yuǎn)超過后者,而是因?yàn)槠湓谥袊袌龅奶厥獾匚�,,直接面�?duì)著世界最大的對(duì)石油能源求之若渴的新興市場,;是因?yàn)槿蜇泿帕鲃?dòng)性泛濫導(dǎo)致石油現(xiàn)貨與期貨受到了夢幻般的追捧;更是因?yàn)橹袊薮蟮膰鴥?nèi)儲(chǔ)蓄與外匯儲(chǔ)備支撐起了亞洲盈利最高的上市公司,。對(duì)此我們應(yīng)該有清醒的認(rèn)識(shí),。 是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展與民眾創(chuàng)造的財(cái)富在短時(shí)間內(nèi)造就了巨無霸公司,中石油可以說是受惠于中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展與民眾財(cái)富意識(shí)的標(biāo)志型企業(yè),,他們理該有市場企業(yè)起碼的回饋之心,。既然中石油在境外上市時(shí)有每年將利潤的40%分紅的慷慨傳統(tǒng),希望他們在回歸后一如既往,,對(duì)境內(nèi)外投資者一視同仁,,也因此成為第一家國內(nèi)價(jià)值投資者寄托理想的巨無霸上市企業(yè),成為A股資本市場價(jià)值與公道的雙重標(biāo)志,。 |