大連萬達(dá)集團作為一家民營企業(yè),，多年來在企業(yè)發(fā)展的同時不忘回報社會，主動承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任,，企業(yè)連續(xù)兩次榮獲中華慈善獎,。17年來,，大連萬達(dá)集團奉獻(xiàn)于社會公益事業(yè)的資金累計超過八億元人民幣，是中國民營企業(yè)中慈善捐贈額最多的企業(yè)之一,。
日前,，本報記者就企業(yè)社會責(zé)任這一話題對十七大代表、大連萬達(dá)集團董事長王健林進(jìn)行了專訪,。
記者：最近一段時間以來,，國內(nèi)一些企業(yè)串通漲價、囤積居奇,，你怎么看待這種現(xiàn)象,？
王健林：說明這些企業(yè)短視，沒有遠(yuǎn)大目標(biāo),，缺乏社會責(zé)任感,，沒有認(rèn)識到“小勝靠智，大勝靠德”,，在市場競爭中遲早會被市場淘汰,。
企業(yè)要追求財富的數(shù)量，更要追求財富的品質(zhì),。尤其是對民營企業(yè)家來說,，誰能更早地認(rèn)識這一點，誰更多地關(guān)注財富的品質(zhì),，誰就能在市場中走得更遠(yuǎn),，真正做大。如果一個企業(yè)追求財富的手段不正當(dāng),，依靠偷稅漏稅來增加財富的數(shù)量,，肯定做不大，走不遠(yuǎn),，而且分分秒秒都處于危機中,。為什么中國的民營企業(yè)平均壽命不到三年，這也是重要原因之一,。
記者：你如何評價國內(nèi)企業(yè)的社會責(zé)任現(xiàn)狀,？
王健林：中國企業(yè)履行社會責(zé)任這個理念最近幾年才提出，優(yōu)秀的企業(yè)公民還不多,，而需要做的事情又太多,，要加大這方面的宣傳和監(jiān)督，要認(rèn)識到做社會企業(yè),，不能簡單追求企業(yè)利潤,。同時，樹立的典型不夠多,，對不講社會責(zé)任的企業(yè)懲治得不夠,。比如，方便面協(xié)會串通漲價一事,，僅僅發(fā)了個通報就完了,，企業(yè)付出的成本太低。要讓那些企業(yè)付出利潤成本和法律成本,。
記者：夏季達(dá)沃斯年會舉辦期間,，企業(yè)社會責(zé)任成為一個熱門話題，為什么很多世界著名企業(yè)這么關(guān)注社會責(zé)任問題,？
王健林：外國企業(yè)關(guān)注社會責(zé)任出于兩個方面原因,，一方面是企業(yè)自身發(fā)展的需要，一方面是社會現(xiàn)實的要求,。誰更清醒地認(rèn)識這一點,，誰就可能在今后的經(jīng)營中做得更好，走得更遠(yuǎn),。最近一二十年,，企業(yè)社會責(zé)任成為主流思想、主流價值觀,，許多企業(yè)的核心價值觀已發(fā)生根本變化,。
今后應(yīng)形成這樣一種輿論，社會責(zé)任不是應(yīng)不應(yīng)履行的問題,，而是必須履行的問題,。
記者：社會責(zé)任和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展是一種什么關(guān)系？
王健林：一種和諧,、共生共榮的關(guān)系,。有些企業(yè)認(rèn)為社會責(zé)任對企業(yè)是一種負(fù)擔(dān)。實際上,，履行社會責(zé)任不應(yīng)被企業(yè)視為額外成本,。相反，明確的企業(yè)社會責(zé)任策略,，能增加企業(yè)獲利,，有助于提升企業(yè)正面形象。
萬達(dá)集團在昆明建設(shè)了一個居民樓,，位于滇池周圍區(qū)域,。為了不給滇池造成污染，我們做了項目環(huán)境評估,，建了污水處理廠,，中水回用，雨水回收,，是第一個零排放社區(qū),。盡管成本增加了五六千萬元,，但是因為做了這個事情，我們商品房的價格比同一地段的國內(nèi)知名開發(fā)商開發(fā)的房子價格高出一倍,。 |
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