“民營(yíng)企業(yè)既要樹立產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó),、守法經(jīng)營(yíng)的‘紅色品格’,，也要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,，塑造生態(tài)和諧,、環(huán)境友好的‘綠色品格’�,！笔叽蟠�,、紅豆集團(tuán)總裁周海江說。
20年前,，22歲的周海江辭去河海大學(xué)教師職位,，到前途未卜的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與父親一起創(chuàng)業(yè)，被媒體稱為“改革開放后全國(guó)第一個(gè)辭職的大學(xué)教員”,；老百姓則說他拋了“金飯碗”,，捧上“泥飯碗”。
如今,，周海江已成長(zhǎng)為一名現(xiàn)代企業(yè)家，2005年2月,，周海江登上《福布斯》雜志封面,，成為50多年來(lái)中國(guó)內(nèi)地服裝界企業(yè)家第一人；2006年4月,，周登上美國(guó)麻省理工大學(xué)的講壇,，宣講經(jīng)營(yíng)之道,。周海江說，“我此生有兩個(gè)目標(biāo)：一是把民族品牌創(chuàng)好創(chuàng)響,，二是把民族企業(yè)做大做強(qiáng),。這是一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家最大的社會(huì)責(zé)任�,！�
20多年來(lái),，紅豆從當(dāng)年全鎮(zhèn)倒數(shù)第一、經(jīng)營(yíng)困頓的小型針織廠,，裂變?yōu)槟戤a(chǎn)銷近150億元,、利稅超10億元、吸納兩萬(wàn)人就業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán),，業(yè)務(wù)涉及服裝,、機(jī)動(dòng)車、房地產(chǎn),、生物制藥等,。“這幾年來(lái),，紅豆不再是為生存辦企業(yè),，而是為社會(huì)辦企業(yè)。企業(yè)只有融入社會(huì),、更好地回報(bào)社會(huì),，才能成為有益于社會(huì)的細(xì)胞�,！敝芎＝f,，“如果一家企業(yè)創(chuàng)造的利潤(rùn)是500萬(wàn)元，但環(huán)境污染造成的損失是1000萬(wàn)元,，那它創(chuàng)造的社會(huì)效益就是負(fù)數(shù),。民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì),、員工,、環(huán)境的和諧�,！�
曾經(jīng)有一個(gè)摩托車檢測(cè)車間的員工給周海江寫信,，打頭就說：“你總裁是人，我們也是人,，摩托車檢測(cè)中排放的廢氣對(duì)身體有傷害,，我們這個(gè)班組，有關(guān)系的都調(diào)走了……”這給周海江很大的沖擊，他立即下車間察看,，通過改用無(wú)鉛汽油,、購(gòu)置廢氣吸收裝置等措施解決了這個(gè)問題�,！耙寙T工感覺到,，他們不是人微言輕，每一個(gè)建議,、每一個(gè)聲音都會(huì)受到重視,。”
今年4月,，紅豆集團(tuán)成為國(guó)內(nèi)首家通過CSC9000T社會(huì)責(zé)任管理體系認(rèn)證的企業(yè),。周海江說：“企業(yè)不能成為只追逐利潤(rùn)最大化的賺錢機(jī)器，其終極目標(biāo)應(yīng)該是追求社會(huì)價(jià)值的最大化,�,！敝芎＝欧睢柏�(cái)聚人散、財(cái)散人聚”的格言,，不斷提高員工待遇和收入,，而培訓(xùn)則是給員工最好的福利。紅豆集團(tuán)與法國(guó)著名的ESMOD服裝設(shè)計(jì)學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)辦培訓(xùn)中心,，邀請(qǐng)法國(guó)教授長(zhǎng)期授課,，對(duì)員工進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)，去年該中心共培訓(xùn)57000多人次,，實(shí)現(xiàn)外來(lái)工上崗3000多人,。 |
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