“民營企業(yè)既要樹立產(chǎn)業(yè)報國,、守法經(jīng)營的‘紅色品格’,，也要承擔(dān)社會責(zé)任，塑造生態(tài)和諧,、環(huán)境友好的‘綠色品格’,。”十七大代表,、紅豆集團(tuán)總裁周海江說,。
20年前，22歲的周海江辭去河海大學(xué)教師職位,，到前途未卜的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與父親一起創(chuàng)業(yè),，被媒體稱為“改革開放后全國第一個辭職的大學(xué)教員”；老百姓則說他拋了“金飯碗”,，捧上“泥飯碗”,。
如今，周海江已成長為一名現(xiàn)代企業(yè)家,，2005年2月,，周海江登上《福布斯》雜志封面，成為50多年來中國內(nèi)地服裝界企業(yè)家第一人,；2006年4月,，周登上美國麻省理工大學(xué)的講壇，宣講經(jīng)營之道,。周海江說,，“我此生有兩個目標(biāo)：一是把民族品牌創(chuàng)好創(chuàng)響，二是把民族企業(yè)做大做強(qiáng),。這是一個民營企業(yè)家最大的社會責(zé)任,。”
20多年來,，紅豆從當(dāng)年全鎮(zhèn)倒數(shù)第一、經(jīng)營困頓的小型針織廠,，裂變?yōu)槟戤a(chǎn)銷近150億元,、利稅超10億元、吸納兩萬人就業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán),，業(yè)務(wù)涉及服裝,、機(jī)動車、房地產(chǎn)、生物制藥等,�,！斑@幾年來，紅豆不再是為生存辦企業(yè),，而是為社會辦企業(yè),。企業(yè)只有融入社會、更好地回報社會,，才能成為有益于社會的細(xì)胞,。”周海江說,，“如果一家企業(yè)創(chuàng)造的利潤是500萬元,，但環(huán)境污染造成的損失是1000萬元，那它創(chuàng)造的社會效益就是負(fù)數(shù),。民營企業(yè)應(yīng)該主動承擔(dān)社會責(zé)任,，實現(xiàn)企業(yè)與社會、員工,、環(huán)境的和諧,。”
曾經(jīng)有一個摩托車檢測車間的員工給周海江寫信,，打頭就說：“你總裁是人,，我們也是人，摩托車檢測中排放的廢氣對身體有傷害,，我們這個班組,，有關(guān)系的都調(diào)走了……”這給周海江很大的沖擊，他立即下車間察看,，通過改用無鉛汽油,、購置廢氣吸收裝置等措施解決了這個問題�,！耙寙T工感覺到,，他們不是人微言輕，每一個建議,、每一個聲音都會受到重視,。”
今年4月,，紅豆集團(tuán)成為國內(nèi)首家通過CSC9000T社會責(zé)任管理體系認(rèn)證的企業(yè),。周海江說：“企業(yè)不能成為只追逐利潤最大化的賺錢機(jī)器，其終極目標(biāo)應(yīng)該是追求社會價值的最大化,�,！敝芎＝欧睢柏斁廴松�,、財散人聚”的格言，不斷提高員工待遇和收入,，而培訓(xùn)則是給員工最好的福利,。紅豆集團(tuán)與法國著名的ESMOD服裝設(shè)計學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)辦培訓(xùn)中心，邀請法國教授長期授課,，對員工進(jìn)行免費培訓(xùn),，去年該中心共培訓(xùn)57000多人次，實現(xiàn)外來工上崗3000多人,。 |
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