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這就是鄭州市政府下發(fā)的那份文件,，文件顯示,，鄭州公共住宅建設(shè)投資有限公司是一家國有獨(dú)資企業(yè),，由鄭州市國資委出資,，房管局負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)管理，公司將按照公司法市場化運(yùn)作,，不增加財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)和負(fù)擔(dān),。
這幾年鄭州城市建設(shè)日新月異,，類似書院街這樣的老舊城區(qū)越來越少,，然而,，恰恰就是剩下的這些地盤，開發(fā)難度最大,，成本最高,，房地產(chǎn)商連碰都不愿碰,，在鄭州，像市區(qū)矗立的20棟爛尾樓,，最長的已經(jīng)擱了十年以上,，也是沒人敢接手，其中的損失無法估量,。
鄭州市房地產(chǎn)管理局局長王廣國稱，投
資公司在維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,，不以賺錢為最終目的,。
9月24日，央視《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》播出“鄭州成立住宅投資公司壟斷經(jīng)適房和廉租房市場”,，以下為節(jié)目內(nèi)容實(shí)錄,。
今年7月26號，鄭州市政府以紅頭文件的形式,，下發(fā)了一份通知,，正式宣布要組建一家鄭州公共住宅建設(shè)投資有限公司，在房地產(chǎn)公司遍地開花的今天,，又多了一家開發(fā)企業(yè)本來沒什么不得了的,，然而，鄭州的這家公司卻有些不一樣,，它還處于襁褓之中,，就引起了鄭州房地產(chǎn)市場的廣泛關(guān)注，議論紛紛,，這家公司究竟有什么與眾不同呢,？
組建鄭州公共住宅建設(shè)有限公司是為破解目前房地產(chǎn)市場存在的諸多難題
這就是鄭州市政府下發(fā)的那份文件，文件顯示,，鄭州公共住宅建設(shè)投資有限公司是一家國有獨(dú)資企業(yè),，由鄭州市國資委出資，房管局負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)管理,。公司將按照公司法市場化運(yùn)作,，不增加財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)和負(fù)擔(dān)。鄭州市房地產(chǎn)管理局局長王廣國告訴記者,，更準(zhǔn)確地說法是,，投資公司在維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，不以賺錢為最終目的,。
鄭州市房地產(chǎn)管理局局長王廣國：“我們這個(gè)企業(yè)是社會效益放在第一位,，經(jīng)濟(jì)效益放在第二位的，它主要是起一個(gè)什么作用呢,，起一個(gè)市場行為本身無法解決,，甚至不愿意解決的,，關(guān)系到民計(jì)民生的問題，這些由我們企業(yè)來弄,，本來是市場行為不愿意干的事,，所以我們要來干這個(gè)事，與一般企業(yè)的定位肯定不一樣,�,！�
這里所說的市場行為不愿意干的事，指的就是公司將來的主營業(yè)務(wù),，文件規(guī)定,，鄭州公共住宅建設(shè)投資有限公司的經(jīng)營范圍是：經(jīng)濟(jì)適用房、廉租住房,、周轉(zhuǎn)住房和農(nóng)民工公寓等住房的投資和建設(shè),；市區(qū)危房、舊城改造及對老舊住宅小區(qū)進(jìn)行配套,、升級和改造投資建設(shè),；對市區(qū)問題樓盤進(jìn)行托管處置；負(fù)責(zé)公共住宅建設(shè)項(xiàng)目的投融資業(yè)務(wù),，王廣國說,，除董事長由組織部門任命外，其它人員都面向社會招聘,，同時(shí)實(shí)行監(jiān)事會負(fù)責(zé)制,，絕不會涉足商品房開發(fā)。
王廣國：“防止你將來把經(jīng)濟(jì)效益放第一位了,，政府的社會保障職能你不愿意承擔(dān)了,，甚至不積極了，那么這塊怎么辦,，我們成立監(jiān)事會,，監(jiān)事會是由政協(xié)委員、人大代表,、社會一些專家,，包括一些低收入家庭的代表組成，對這個(gè)公司年度一些主要項(xiàng)目和一些工作目標(biāo),、工作任務(wù)要進(jìn)行審查,。”
王廣國告訴記者,，住宅投資公司成立后,，在一到兩年內(nèi)，將逐步壟斷經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房市場,，也就是說,，將不再允許其它企業(yè)涉及這方面業(yè)務(wù),。
王廣國：“目前企業(yè)(參與適用房、廉租房)積極性不大,，那么政府要求我們前期把它壟斷起來,。”
與一般的企業(yè)相比,，鄭州公共住宅建設(shè)投資有限公司的確有些不太一樣的地方：第一,，它不以利潤最大化為目的，追求的是社會效益,；第二,，他們不參與商品房開發(fā)，只投資經(jīng)濟(jì)適用房,、廉租房、危舊房改造等政府項(xiàng)目,；第三,，對某些領(lǐng)域，他們打算逐漸壟斷起來,，這家特殊的企業(yè),，現(xiàn)在還在組建之中，作為它的業(yè)務(wù)主管單位鄭州市房管局的局長,，王廣國正是住宅投資公司的推動(dòng)者之一,，王廣國告訴記者，組建這家企業(yè)并不是學(xué)雷鋒,，而是為了破解目前房地產(chǎn)市場存在的諸多難題,。
在鄭州經(jīng)濟(jì)適用房管理中心采訪時(shí)，記者注意到這樣一張報(bào)名表,，四個(gè)新開盤小區(qū)總共1210套住房,，卻有
11059戶報(bào)名申購，供需比例將近一比十,，然而,，與此同時(shí)，記者還了解到另外一組數(shù)字,，這些年,，鄭州總共下達(dá)了1016萬平方米經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)計(jì)劃，實(shí)際開工的只有623萬平方米,。
鄭州經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)管理中心工程科科長張峰松：“他一算帳不合算,，或者有更好的投資項(xiàng)目，他可以把錢投到更好的投資項(xiàng)目上面,，這樣獲得利潤更大,，經(jīng)濟(jì)房畢竟利潤受政府控制,。”
張峰松說,，按照國家統(tǒng)一規(guī)定,，經(jīng)濟(jì)適用房最多只有3%的利潤。而目前房地產(chǎn)市場行情看漲,，開發(fā)企業(yè)如果有更好的選擇,，自然不愿投入到經(jīng)濟(jì)適用房領(lǐng)域。另一方面,，2007年,，鄭州市提出，十一五期間建設(shè)25萬平方米廉租住房,，由于資金投入有限,，鄭州市房管局提出了將經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房相捆綁的建設(shè)模式。
王廣國：“在實(shí)施過程中,，開發(fā)企業(yè)可能抵觸心理比較大,，所以我們到目前為止有兩個(gè)小區(qū)吧，有兩個(gè)小區(qū)的開發(fā)企業(yè)是同意,，同意這種方式來建設(shè),。”
在其中一家參與試點(diǎn)的小區(qū),，我們見到了開發(fā)企業(yè)的負(fù)責(zé)人,。
河南大起立房地產(chǎn)開發(fā)公司董事長馬一芳：“廉租房一點(diǎn)利潤都沒有，這樣好多(企業(yè))從經(jīng)濟(jì)利益角度來說都不是很愿意做,�,！�
根據(jù)這種捆綁模式，所有經(jīng)濟(jì)適用房開發(fā)商應(yīng)拿出8%的面積來做為廉租房,，由政府成本價(jià)收購,，也就是說，開發(fā)商不能賺一分錢,。王廣國承認(rèn),，經(jīng)過幾次努力，現(xiàn)在落實(shí)的廉租房建設(shè)面積也不到一萬平方米,。
王廣國：“我們建5到8萬平方米(廉租房)的話,，基本上有50%得有一半的企業(yè)愿意做這件事才行，但是實(shí)際這里面的這個(gè)差距比較大,�,！�
微薄利潤，開發(fā)商乏人問津
因?yàn)槔麧櫸⒈�,，鄭州的�?jīng)濟(jì)適用房開工率不高,，廉租房更乏人問津,，無奈之下，房管部門不得不把經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房捆綁在一起,，讓開發(fā)商從經(jīng)濟(jì)適用房賺點(diǎn)利潤的同時(shí)也做些貢獻(xiàn),，對這種模式，有個(gè)比喻叫做吃肉也得啃骨頭,，而即使這種模式很多情況下也用不了,，因?yàn)橐鎸Φ氖菦]有肉的硬骨頭。
這里是鄭州市中心的一條馬路,，今天看起來并不顯眼,，但居民們告訴記者，這里曾是鄭州市最繁華的街區(qū),，然而緊臨著這條馬路,，卻就是這樣一片破舊的樓房，50歲的虎桂云已經(jīng)在這住了大半輩子,。
鄭州市管城回族區(qū)書院街居民虎桂云：“你看看,，就這下雨，自己沒有辦法了,，俺自己壘了個(gè)臺，整天下雨往家淌,，一下大雨就得拿掃帚往外掃雨,，這專門俺自己弄的，擋雨用的,�,！�
這就是虎桂云的家，墻壁上布滿了這樣一道道的裂縫,，有的地方墻皮已經(jīng)多次脫落,。由于屋里低洼潮濕，這面墻上長滿了霉菌,。這兩間屋子采光極差,，只要有人，就得常年二十四小時(shí)點(diǎn)著燈,。
虎桂云：“我把燈給你弄滅,，這就是白天，沒辦法,，這每月電錢用得可多了,，那你咋辦呢，你不開燈你看不見東西,，就是這樣,，沒有一點(diǎn)辦法,，就這樣過吧，這沒法弄,�,！�
虎桂云說，在這間房子里她已經(jīng)生活了近三十年,，虎桂云的鄰居張琳住在二樓,，水泥地上也同樣滿是裂縫，隔著屋里的這堵墻甚至都能看到外面,，房管部門工作人員告訴記者,，書院街這一片房屋都是上個(gè)世紀(jì)六十年代建造的，五十多年過去了,，很多建筑都已超過了使用期限,，但改造起來卻不那么容易。
鄭州市管城回族區(qū)房管局物業(yè)科副科長徐向明：“一個(gè)是面積大,，一個(gè)是老城區(qū),，牽涉的戶數(shù)多�,！�
鄭州市房管局局長王廣國告訴記者,，書院街這個(gè)小區(qū)他也專程來過，最好的改造辦法就是拆遷重建,，但由于歷史原因,，這一帶地下布滿了防空設(shè)施，建設(shè)成本高,，開發(fā)企業(yè)都不愿介入,。
王廣國：“確實(shí)很難受，當(dāng)時(shí)那時(shí)候覺得好象是有勁使不上,，確實(shí)應(yīng)該改造,，但是又沒人愿意改造，這個(gè)事確實(shí)也是,，總覺得確實(shí)也是因?yàn)楸緛砦易约菏歉氵@個(gè)專業(yè)的,，覺得可以干起來，但是沒人干,，也沒有這個(gè)平臺,。”
而對于虎桂云來講,，在沒有開發(fā)企業(yè)愿意介入之前,，她還是只能繼續(xù)在這樣的屋子里住下去。
虎桂云：“我真的做夢都想住一套新房，我現(xiàn)在真的,，我都不知道住新房是啥滋味,，我高興得都得蹦，都得唱歌,，比現(xiàn)在還年輕,。”
實(shí)際上,，這幾年鄭州城市建設(shè)日新月異,，類似書院街這樣的老舊城區(qū)越來越少，然而,，恰恰就是剩下的這些地盤,，開發(fā)難度最大，成本最高,，房地產(chǎn)商連碰都不愿碰,，在鄭州，這種燙手的山芋還有不少,，像市區(qū)矗立的20棟爛尾樓,，最長的已經(jīng)擱了十年以上，也是沒人敢接手,，其中的損失無法估量,。
王廣國：“去年我剛剛到房管局以后，我們前任局長是離任審計(jì),，那么離任審計(jì)說房管局還有兩百多平方米的辦公用房是閑置,，屬于國有資產(chǎn)閑置的，所以這個(gè)事我們感到很奇怪,，當(dāng)時(shí)一了解，結(jié)果是一個(gè)爛尾樓,�,！�
這就是王廣國提到的那棟爛尾樓，地處鄭州市火車站站前黃金地段,。樓道里積滿了厚厚的灰塵,，這樣的提示隨處可見，四樓大廳這一小部分就屬于鄭州市房管局,。
鄭州市房管局助理調(diào)研員李英武：“2002年的時(shí)候,，剛才我說了在海聯(lián)公司，當(dāng)年建這棟樓的時(shí)候,，也向群眾集了一部分資,，這群眾長期拿不到集資款，這就向政府去施加壓力,，政府得出面給我們集資款解決了,，市領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)為了解圍跟我們局長說,，你房管局先給我拿出來80多萬塊錢，就這一片,，這一片大概是200多平方,，先給它買下來，買下來之后給錢,，先給群眾兌付了,。”
李英武介紹說,，這座樓叫做海聯(lián)大廈,，已經(jīng)閑置了十年，2002年那次也只是償還了群眾的集資款,，并沒有從根本上解決問題,，王廣國上任后，也曾多次努力,，試圖盤活這座樓盤,。
王廣國：“這里邊總共牽涉到十幾家企業(yè)在里面，其中銀行牽扯到六家銀行,，當(dāng)時(shí)我們也都是做工作,，看看有沒有哪個(gè)大股東能夠牽頭把這個(gè)樓盤活，甚至我們也找了一些企業(yè)把這個(gè)樓盤活,，因?yàn)楸P活了之后,，我們房管局這個(gè)資產(chǎn)也可以利用起來，但是一年多時(shí)間確實(shí)也找不著,，都不太愿意介入,。”
在隨后的調(diào)研中王廣國發(fā)現(xiàn),，雖然眼下房地產(chǎn)行情看漲,，按理說也是解決海聯(lián)大廈類似樓盤的最佳時(shí)機(jī)，但實(shí)際上,，鄭州市還有20棟問題樓盤,，總建筑面積60萬平方米，以目前鄭州市均價(jià)每平米3700元計(jì)算,，就是20億元的財(cái)富處于沉睡當(dāng)中,。
王廣國：“一般的企業(yè)目前不愿意接管這個(gè)事，這塊是他們也擔(dān)心,，在接管之后的話,，擔(dān)心陷進(jìn)去，不愿意做這個(gè)事，我們這塊作為政府部門這塊,，特別是管理部門這塊,，確實(shí)是總是一個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)�,！�
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