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工資協(xié)商不能靠老板良心發(fā)現(xiàn)
    2007-08-21    作者:李龍    來(lái)源:廣州日?qǐng)?bào)
  廣東省勞動(dòng)保障廳日前透露,,到2010年,,全省各類建立工會(huì)的企業(yè)基本建立起比較健全的工資集體協(xié)商制度,。但據(jù)廣東省勞動(dòng)保障廳有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,,在企業(yè)特別是非公有制企業(yè)推行工資集體協(xié)商,普遍存在“四不”情況:企業(yè)不愿談,,擔(dān)心協(xié)商工資損害了企業(yè)方的利益,;職工不敢談,擔(dān)心提出協(xié)商要求被企業(yè)解雇,;職工對(duì)相關(guān)工資法規(guī)政策不熟悉不會(huì)談,;工會(huì)組織不健全不能談。
  在企業(yè)中推行“工資集體協(xié)商”,,讓職工代表與企業(yè)代表平等地就工資分配制度,、工資分配形式、工資收入水平等事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)商,,然后在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂工資協(xié)議,,這本來(lái)應(yīng)該是對(duì)勞資雙方都很公平的“游戲”規(guī)則,也是符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的制度經(jīng)濟(jì)學(xué)原則,,像在歐美和日本等地,,工資集體協(xié)商早就成為一種普遍采用的工資制度�,?墒窃谖覈�(guó)卻難以實(shí)行,,其背后的原因不能不令人反思。
  分析一下“工資集體協(xié)商”所遇到的“四不”阻力,,其實(shí)就是當(dāng)下勞資力量懸殊的真實(shí)寫照,。在強(qiáng)資本弱勞力時(shí)代,不少企業(yè)都是通過(guò)低工資來(lái)降低生產(chǎn)成本,,而工人由于缺少工會(huì)的支持,,在勞資博弈中永遠(yuǎn)處于弱勢(shì)地位,。也正是在這種勞資嚴(yán)重失衡的背景下,,國(guó)家推出了工資集體協(xié)商機(jī)制,寄望于此來(lái)逐步提高工人的工資,,進(jìn)而形成正常的工資增長(zhǎng)機(jī)制,。
  當(dāng)然,,探究形成“四不”的具體成因,恐怕還與我們的用工體制,、觀念,、操作有關(guān)。相對(duì)開放的勞動(dòng)力市場(chǎng)而言,,我們的用工機(jī)制還略顯僵化,,這導(dǎo)致正式工、臨時(shí)工,、合同工等同一工種的身份差異,;在觀念上,我們依然殘留著企業(yè)就是用工主導(dǎo),、工人遍大街都是的舊思維,,有的甚至還認(rèn)為低工資是國(guó)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最大成本優(yōu)勢(shì);在操作上,,工會(huì)的缺位,,也導(dǎo)致工資集體協(xié)商中所謂的協(xié)商往往流于形式。凡此種種,,使得工資集體協(xié)商似乎有那么一點(diǎn)“畫餅充饑”的感覺,。
  但是,職工的工資肯定要逐步提升,,這是毫無(wú)疑問(wèn)的,。其一,目前職工工資特別是非公企業(yè)的職工工資明顯偏低,,工資水平跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度,,導(dǎo)致消費(fèi)的長(zhǎng)期低迷;其二,,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力具備了給職工漲工資的條件,,今年上半年全國(guó)財(cái)政收入突破2.6萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)30.6%,,全國(guó)稅收收入近2.5萬(wàn)億元,,創(chuàng)歷史新高。經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須要給百姓帶來(lái)實(shí)惠,,普惠型地提高職工工資就是途徑之一,。
  很明顯,在目前的勞動(dòng)保障機(jī)制下,,“工資集體協(xié)商”是替工人代言,、替職工漲工資說(shuō)話的一個(gè)上佳選擇。事實(shí)上,,早在2000年年底,,勞動(dòng)和社會(huì)保障部便發(fā)布并施行了《工資集體協(xié)商試行辦法》,,但時(shí)至今日依然進(jìn)展不大,只能說(shuō)令人遺憾,。工資集體協(xié)商作為維護(hù)職工權(quán)益,、改善勞資關(guān)系的一個(gè)很好嘗試,既然已經(jīng)起步,,就應(yīng)當(dāng)沖破一切阻力,,強(qiáng)行推行下去。這不能寄望于老板的良心發(fā)現(xiàn),,而需要制度上的配套,,需要打破用工體制上、觀念上,、操作上的種種束縛,。目前,當(dāng)務(wù)之急是建立起一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的工會(huì),,歸還其獨(dú)立的法人地位,,讓工會(huì)替職工說(shuō)出不會(huì)說(shuō)的和不敢說(shuō)的話;在暫時(shí)沒有成立工會(huì)組織的企業(yè),,可由勞動(dòng)保障部門作為第三方介入,,適當(dāng)?shù)男姓䥇⑴c才能加快扭轉(zhuǎn)勞資不平衡的狀態(tài),這已被無(wú)數(shù)市場(chǎng)現(xiàn)象所驗(yàn)證,。
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