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勞務經(jīng)濟“縮小分母”富裕農(nóng)民
    2007-08-15        來源:經(jīng)濟參考報

  圖為甘南藏族自治州牧民定居點。 本報記者:連振祥 攝

  “擴大分子,,縮小分母,。”這是今年春節(jié)期間,,胡錦濤總書記在甘肅省視察工作時,,就增加農(nóng)民收入問題做出的重要指示。
  甘肅是一個農(nóng)業(yè)大省,,截至2005年底,,全省農(nóng)村人口2074.76萬人,占總人口的比重為72.62%,,遠遠高于全國59.47%的比例,。農(nóng)村人口這個“分母”過大,已成為制約甘肅農(nóng)村經(jīng)濟增長和農(nóng)民增收的主要因素,。
  甘肅省近年來把發(fā)展勞務經(jīng)濟作為“縮小分母”的重要舉措,,勞務輸出已經(jīng)成為甘肅農(nóng)民增收的主要手段之一。
  甘肅省有組織勞務輸出始于1986年,。20年來,,甘肅省的勞務輸出實現(xiàn)了從“無序”外出到“有組織”輸出,從體力型輸出向技能性輸出的兩個轉變,,目前已經(jīng)形成了比較完備的勞務輸轉管理服務體系,。
  以前甘肅省農(nóng)民外出務工,多是零散,、盲目地流動,。為此,,甘肅省建立了省、市,、縣,、鄉(xiāng)、村五級勞務服務體系,,將政策宣傳,、信息溝通、交通運輸,、與用工單位銜接等環(huán)節(jié)直接延伸到了農(nóng)民家門口,,相關部門通過組團考察、勞務對接,、勞務推介,,建立勞務供求關系,訂立勞務供求協(xié)議,,開辟勞務基地,。目前,甘肅省已建立100人以上的勞務基地7000多個,,在北京,、上海、天津,、廣東,、新疆、江蘇等地成立駐外勞務管理工作機構100多個,。
  在有組織輸轉農(nóng)村剩余勞動力的同時,,甘肅省通過積極開展“訂單”式培訓,,促進外出務工人員由體力型向技能型轉變,。開展的培訓項目覆蓋甘肅省14個市、州,,如今甘肅輸轉到全國各地的“技能型”農(nóng)民工的年收入平均在9000元左右,,比“體力型”農(nóng)民工每年多出2500元。
  兩個轉變的實現(xiàn)使甘肅省勞務經(jīng)濟實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,。甘肅省勞動和社會保障廳數(shù)據(jù)顯示,,截至今年6月底,全省共輸轉城鄉(xiāng)富余勞動力463.51萬人次,,勞務創(chuàng)收已超過100億元,,輸出人數(shù)和勞務收入均創(chuàng)歷史新高。
  隨著甘肅勞務輸出隊伍的不斷壯大,一部分農(nóng)民工在打工過程中完成經(jīng)驗,、技術和資本的積累,,回鄉(xiāng)創(chuàng)辦企業(yè)。從一名靠體力掙錢的“苦工”,,到聲名遠播的民營企業(yè)家,,已經(jīng)成為甘肅農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設的重要力量�,!皰昶弊�,,換腦子,回到家鄉(xiāng)辦廠子,,幾年帶富一個村子”,,已成為許多甘肅外出務工者的人生理想。
  為鼓勵外出勞務人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),,甘肅省不斷加強政策扶持,,營造鼓勵創(chuàng)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè),、服務創(chuàng)業(yè)的新環(huán)境,。據(jù)統(tǒng)計,,從2002年到2005年,,甘肅回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者共計150331人,興辦企業(yè)48621家,,勞務收入累計投向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村事業(yè)資金達1117258.34萬元,,有力地促進了當?shù)剞r(nóng)村社會發(fā)展。
  甘肅省各級勞動保障部門在北京,、上海,、天津、廣東等省市,,以家政服務,、保安、消防,、建筑,、摘棉等務工領域為突破口,積極實施勞務品牌戰(zhàn)略,。如今天水的“白娃娃服務員”“女媧家政大嫂”“羲皇故里建筑工”,,隴南的“禮賢妹”“禮賢大嫂”,臨夏州民族特色的勞務品牌等已在全國打響,。據(jù)統(tǒng)計,目前甘肅省已有優(yōu)勢工種和勞務品牌140多個,,各類勞務人員114萬人,。從賣力氣吃飯到憑手藝掙錢,,從盲目輸出到勞務品牌化運作,甘肅省勞務輸出質量和層次在不斷提高,。
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