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8月3日,，一場中國民族品牌大討論在呼和浩特展開。官員,、專家,、企業(yè)界人士會(huì)集2007年中國民族商品交易會(huì)，就“自主創(chuàng)新與民族品牌發(fā)展戰(zhàn)略”問題一一發(fā)言,。其中民族品牌的弱勢地位和商標(biāo)權(quán)的流失,，成為各界關(guān)注的焦點(diǎn)。
品牌滯后成發(fā)展軟肋
“中國自主品牌發(fā)展滯后,，技術(shù)創(chuàng)新能力不足,，已經(jīng)成為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的重要障礙,�,！鄙虅�(wù)部副部長姜增偉在會(huì)上開明宗義。寧夏自治區(qū)副主席張來武也坦言：“我國在改革開放初期,，處在國際化分工鏈條的底端,，發(fā)展到今天，我們想升入高端,，這就迫切需要民族品牌，實(shí)施品牌戰(zhàn)略,�,！�
近年來，世界經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)入品牌競爭的時(shí)代,，品牌對國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度也在不斷提高,，中國名牌產(chǎn)品對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率目前超過25%。然而在每年美國商業(yè)周刊評選的全球最有價(jià)值100個(gè)品牌中,，卻從未出現(xiàn)中國品牌的身影,。“品牌”正在成為阻礙中國經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展的一座大山,。
中國品牌研究中心主任王齊國對此指出,，“我國國內(nèi)目前擁有自主知識產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)的僅為萬分之三。99%的企業(yè)沒有申請專利,，60%以上的企業(yè)沒有商標(biāo),。這就是中國品牌的現(xiàn)狀。試想,，一個(gè)連最基本識別標(biāo)識都沒有的企業(yè)怎么能夠做成品牌,？”
“由于沒有品牌,，雖然我國對外貿(mào)易不斷壯大，但效益并不是很高,�,！鄙虅�(wù)部產(chǎn)業(yè)司副司長周世杰表示了他的憂慮，“中國有170多類品種的產(chǎn)量居世界第一位,，但是,，卻很少有世界水平的名牌。我們是典型的制造大國,，品牌小國,。”
“眼見著我們提供大量土地,、礦產(chǎn)資源,、勞動(dòng)力，甚至不惜破壞生態(tài)環(huán)境換回的不過是廉價(jià)血汗錢,，而中國制造的產(chǎn)品貼上國外的品牌,，外國人賺取的利潤又何止我們的一倍兩倍！”中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)校長吳漢東對此痛心疾首,，他認(rèn)為,，品牌的價(jià)值是以企業(yè)創(chuàng)新和研發(fā)為支撐的，歸根到底,，企業(yè)的創(chuàng)新能力決定了企業(yè)的品牌含金量,。
品牌流失觸目驚心
記者從論壇上了解到，雖然截至2006年底,，我國注冊商標(biāo)總量達(dá)到2774萬件,，居世界首位，但目前我國企業(yè)合資過程中品牌商標(biāo)權(quán)流失的現(xiàn)象特別嚴(yán)重,。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù),，目前我國八大飲料公司已有七家被可口可樂或百事可樂吞并，四大年產(chǎn)超8萬噸的洗衣粉廠已被外企吃掉3個(gè),。中國的合資合作企業(yè),，90%使用的是外國投資方的商標(biāo)，國外品牌在碳酸飲料市場占有率超過90%,，在化妝品市場占75%,，在食品、醫(yī)藥行業(yè)占30%-40%,。另外,，年產(chǎn)超過500萬噸的啤酒企業(yè)合資率已超過70%……
吳漢東在論壇上告訴記者，商標(biāo)權(quán)是最重要的知識產(chǎn)權(quán)，民族品牌的發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)際上就是一個(gè)中國商標(biāo)戰(zhàn)略的問題,。然而目前中國品牌屢遭外國公司搶注,，據(jù)統(tǒng)計(jì)中國的500個(gè)知名商標(biāo),，
46%沒有在美國注冊,，很多的知名商標(biāo)沒有被承認(rèn)，比如說同仁堂在日本,，青島商標(biāo)在美國,，竹葉青在韓國紛紛被搶注,，聯(lián)想海爾被多個(gè)國家搶注，在過去的三年間,，由于上百搶注造成的直接損失2億美元,。他指出，過分依賴OEM（貼牌生產(chǎn)）,，忽視自我品牌創(chuàng)立,；跨國并購中民族品牌流失嚴(yán)重；中華老字號岌岌可危,，已是當(dāng)前中國民族品牌的三大痼疾,。
商標(biāo)價(jià)值被忽視
中糧集團(tuán)總法律顧問劉烈東也表示，在與外商合資合作的過程中,，我國許多企業(yè)往往把目光投入到外商的資金和技術(shù)上,，而忽略了另外一個(gè)殺手锏，即商標(biāo),。據(jù)他介紹,，目前我國企業(yè)在合資中，對商標(biāo)權(quán)的處置往往采取將商標(biāo)作價(jià)入股,、將商標(biāo)有償轉(zhuǎn)讓給合資合作企業(yè)使用,，或中方商標(biāo)不進(jìn)入合資合作企業(yè)，而合資合作企業(yè)使用外方商標(biāo)等形式,。粗看中方商標(biāo)并沒有流失,，或作價(jià)入股,，或使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓,，或不進(jìn)入合資合作企業(yè)。但仔細(xì)分析,，這些商標(biāo)價(jià)值體現(xiàn)都極為有限,，影響在悄悄消逝。
他強(qiáng)調(diào),，現(xiàn)在一方面社會(huì)各界大力呼吁創(chuàng)立中國民族品牌,，而另一方面則有越來越多具有國際競爭實(shí)力的中國商標(biāo)，在引進(jìn)外資中被外國商標(biāo)所削弱、所取代,。防止我國企業(yè)商標(biāo)權(quán)在引進(jìn)外資中流失,，已到了刻不容緩的時(shí)候。一方面企業(yè)必須增強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)意識,，另一方面政府要加強(qiáng)立法,，完善商標(biāo)評估制度。 |