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以借鑒新加坡經驗為最大特色的蘇州工業(yè)園區(qū),，是江蘇省又好又快發(fā)展的一面旗幟,。
7月10日,，由國務院副總理吳儀和新加坡副總理黃根成共同主持，在中國-新加坡蘇州工業(yè)園區(qū)聯合協(xié)調理事會第九次會議上,，中新雙方重申：支持蘇州工業(yè)園區(qū)建成最具國際競爭力的高科技工業(yè)園區(qū),。
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| 臺資企業(yè)仁寶電子科技(昆山)有限公司的員工在筆記本電腦生產線上工作。本報記者 孫參
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蘇州工業(yè)園區(qū)遠眺,。
| 國家級開發(fā)區(qū)中的翹楚
在中國社會科學院主辦的“2006年跨國公司眼中的中國吸引力城市”評比中,，蘇州工業(yè)園區(qū)成為“開發(fā)區(qū)綜合吸引力”第一名。
經過13年開發(fā)建設,，如今蘇州工業(yè)園區(qū)以4%的土地和人口,，創(chuàng)造了蘇州市15%的GDP和29%的進出口總額。2006年,，園區(qū)財政收入119億元,，職工人均工資3萬元。
到2006年底,，園區(qū)已吸引包括64家世界五百強跨國公司在內的外資企業(yè)2600多家,，涌現出一批年銷售額超10億美元的外資企業(yè)。至今年6月底,，全區(qū)累計實際利用外資121億美元,，內外資總投入596億美元。
13年前的園區(qū),，GDP只有新加坡的1/522,，到了2006年，已達87億美元,，約是新加坡的1/15,。兩者間的距離正在迅速拉近！
“世界工廠”與“世界辦公室”并重
4月30日,，蘇州工業(yè)園區(qū)經商務部,、信息產業(yè)部和科技部聯合授權，成為第一個“中國服務外包示范基地”,。
到2006年底,，園區(qū)共有服務外包企業(yè)400多家，營業(yè)收入超過30億元,。其中軟件外包出口額8000多萬美元,，動漫設計、制作,、運營產值突破5億元,，人力資源以外包形式提供了5萬多個就業(yè)崗位，為區(qū)內近1000家企業(yè)提供了財務外包，為區(qū)內3000多家企業(yè)提供了后勤外包,。
園區(qū)管委會主任馬明龍?zhí)孤实卣f,，與新加坡“老師”相比，園區(qū)服務業(yè)水平差距甚大,。2006年,，園區(qū)工業(yè)增加值占GDP的比重為66.7%,，服務業(yè)增加值占26.3%,；而新加坡分別為27.6%和63.2%。園區(qū)從事服務業(yè)的勞動力僅有18.7%,，而新加坡的比例高達69.1%,！
但已有國際一流“世界工廠”之譽的園區(qū)，將在“世界辦公室”的建設中盡顯潛力,。
繼續(xù)借鑒新加坡經驗
中共蘇州市委副書記,、園區(qū)工委書記王金華告訴記者：“園區(qū)為中國做了十幾年試驗田，今后還要做下去,，主要是在貫徹落實科學發(fā)展觀,、積極推進和諧社會方面。繼續(xù)借鑒新加坡經驗將會對此很有幫助,�,！�
他們將重點在5個方面借鑒新加坡經驗：
成功進行產業(yè)提升的策略，發(fā)展服務外包的經驗,；城市規(guī)劃建設和管理,，如中央商務區(qū)的規(guī)劃，交通策劃,，建筑節(jié)能,，環(huán)保，水資源的綜合管理及廢水處理經驗,，空氣污染和水污染的控制,，固體垃圾的處理；教育體制,，如教育規(guī)劃,，職業(yè)教育，人力資源政策及外來人才管理,；反貪機構與反腐倡廉的做法,，對城市小販的管理，消費者協(xié)會的管理策略與理念,，戶外廣告(包括車輛廣告)管理經驗,，對工業(yè)糾紛的處理經驗；保護知識產權的管理策略與理念。 |