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| 天津鋼管：打造最強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 |
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| 2007-07-25 本報(bào)記者:鄒蘭 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
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天津鋼管集團(tuán)公司的工人對(duì)自動(dòng)化生產(chǎn)線進(jìn)行監(jiān)控,。本報(bào)記者:劉海峰
攝 | 直到上世紀(jì)90年代初，我國(guó)專用石油管材90%以上還要依賴進(jìn)口,。正是“天津鋼管”的崛起和國(guó)內(nèi)同行業(yè)的發(fā)展,，結(jié)束了我國(guó)石油套管長(zhǎng)期依賴進(jìn)口的歷史。
在天津鋼管集團(tuán)公司,，技術(shù)中心是絕對(duì)的“特區(qū)”,。公司技術(shù)中心鋼種研究室主任張傳友介紹，“特區(qū)”一方面體現(xiàn)在公司資金的大幅度傾斜,。除了建設(shè)之初的投入,，天津鋼管集團(tuán)公司每年都固定拿出銷(xiāo)售收入的3%,，用于技術(shù)中心科研開(kāi)發(fā),。2006年還投資2.5億元建設(shè)了世界先進(jìn)的管材研發(fā)中心，進(jìn)一步滿足石油,、電力等行業(yè)對(duì)高端產(chǎn)品的特殊需求和用戶的個(gè)性化要求,。
張傳友說(shuō)：“新產(chǎn)品、新技術(shù)從一開(kāi)始就與市場(chǎng)緊緊結(jié)合在一起：科研人員沒(méi)有項(xiàng)目就沒(méi)有提成,、抓項(xiàng)目必須先抓市場(chǎng),，形成了從市場(chǎng)需求出發(fā)，研制,、生產(chǎn)銷(xiāo)售的創(chuàng)新模式,。和其他企業(yè)只有銷(xiāo)售人員在外不同，我們公司科研人員也經(jīng)常奔波在全國(guó)各油田,，了解地質(zhì)特點(diǎn)及客戶需要,，根據(jù)收集的信息開(kāi)發(fā)研制新產(chǎn)品,。
按這一創(chuàng)新模式，自2001年以來(lái),，天津鋼管集團(tuán)公司技術(shù)中心累計(jì)開(kāi)發(fā)用戶急需的各種管材新產(chǎn)品430多個(gè)規(guī)格,，每年都有10萬(wàn)噸以上新產(chǎn)品投放市場(chǎng)。
不僅如此,，天津鋼管集團(tuán)公司還初步形成“生產(chǎn)一代,、儲(chǔ)備一代、研制一代,、籌劃一代”的產(chǎn)品創(chuàng)新格局,。
天津鋼管集團(tuán)公司正跟蹤世界石油發(fā)展最前沿技術(shù)進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)。這些新技術(shù),、新材料將為公司今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)儲(chǔ)備拳頭產(chǎn)品,。
目前，天津鋼管集團(tuán)公司25%以上的產(chǎn)品用于出口,。公司還先后取得殼牌,、BP、雪佛龍-德士古等50多家國(guó)際大石油公司的供貨資格認(rèn)證,，建立起戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。
而在賣(mài)產(chǎn)品到國(guó)外的同時(shí)，天津鋼管集團(tuán)公司正努力讓印有“天津鋼管”標(biāo)志的技術(shù)和設(shè)備走出國(guó)門(mén),。
2002年,，天津鋼管集團(tuán)公司與德國(guó)西馬克·米爾公司聯(lián)合研發(fā)關(guān)鍵技術(shù)，建設(shè)了世界第一套PQF三輥式連軋管機(jī)組,。整套機(jī)組1.1萬(wàn)噸設(shè)備,，天津鋼管集團(tuán)公司承攬制造其中7600噸，在安裝過(guò)程中又對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行了500多處修改,，并因此擁有了這套代表當(dāng)今無(wú)縫鋼管生產(chǎn)工藝頂尖水平軋機(jī)的部分知識(shí)產(chǎn)權(quán),。
隨著技術(shù)、設(shè)備的輸出,，當(dāng)年承擔(dān)PQF機(jī)組部分設(shè)備制造的天津鋼管集團(tuán)公司下屬賽瑞公司,，也從一個(gè)只能提供各類(lèi)備件、工器具制作及機(jī)電設(shè)備檢修等常規(guī)產(chǎn)品和服務(wù)的輔助型小企業(yè),，逐步發(fā)展成為國(guó)內(nèi)一流,、國(guó)際知名的大型機(jī)器設(shè)備制造公司。2006年,，賽瑞公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值達(dá)8.4億元,，實(shí)現(xiàn)利稅1.1億元。 |
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