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同樣的工作收入差10倍，按勞還是按身份分配？同一個單位,，干同樣的活兒，聘用工和正式工,、農(nóng)民工和城鎮(zhèn)工、編制外和編制內(nèi),，收入甚至?xí)畛?0倍,。（7月16日《人民日報》）
“同工不同酬”是歷史和現(xiàn)實的畸形產(chǎn)物：一是就歷史而言，一大批國有企業(yè)在上世紀(jì)90年代減員增效的運動中,，曾試圖改變?nèi)邌T面貌而引入市場化就業(yè)機(jī)制,，但這個“引入”相當(dāng)不徹底，對于仍留在企業(yè)的員工延續(xù)了原有的用工方式,，結(jié)果是計劃用工機(jī)制與市場用工機(jī)制并存了若干年,。二是中國勞工弱勢歷史遲遲難以終結(jié),，勞動力資源長期供過于求,，結(jié)果是“強資本、弱勞工”的局面給了某些企業(yè)可乘之機(jī),，加上《勞動法》雖然明確了“同工同酬”,，但原則性多于實踐性。三是企業(yè)在財富配置上的游戲規(guī)則漸漸背離社會價值取向,，充滿了自利式的自由裁量,，用人單位與勞工簽訂勞動合同時，客觀上按身份劃成若干類型,。
由此而言,，被我們寄予厚望的“工資集體協(xié)商制”似乎只是個紙上畫餅。要讓同工同酬明朗起來,，關(guān)鍵是解決好以下幾個問題：一是繼續(xù)推進(jìn)我國工資管理體制的市場化改革,，扭轉(zhuǎn)長期以來給勞動者“身份論價”的薪酬體系。二是不能僅僅指望立法,，更應(yīng)關(guān)注執(zhí)法,。三是加大對企業(yè)內(nèi)部分配行為和分配秩序的合理干預(yù)，把“同工同酬”作為分配公平的重點,。 |