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我們離同工同酬還有多遠(yuǎn)
    2007-07-17    作者:鄧海建(教師)    來(lái)源:河南商報(bào)

  同樣的工作收入差10倍,,按勞還是按身份分配,?同一個(gè)單位,干同樣的活兒,,聘用工和正式工,、農(nóng)民工和城鎮(zhèn)工、編制外和編制內(nèi),,收入甚至?xí)畛?0倍,。(7月16日《人民日?qǐng)?bào)》)

  “同工不同酬”是歷史和現(xiàn)實(shí)的畸形產(chǎn)物:一是就歷史而言,一大批國(guó)有企業(yè)在上世紀(jì)90年代減員增效的運(yùn)動(dòng)中,,曾試圖改變?nèi)邌T面貌而引入市場(chǎng)化就業(yè)機(jī)制,,但這個(gè)“引入”相當(dāng)不徹底,對(duì)于仍留在企業(yè)的員工延續(xù)了原有的用工方式,,結(jié)果是計(jì)劃用工機(jī)制與市場(chǎng)用工機(jī)制并存了若干年,。二是中國(guó)勞工弱勢(shì)歷史遲遲難以終結(jié),勞動(dòng)力資源長(zhǎng)期供過(guò)于求,,結(jié)果是“強(qiáng)資本,、弱勞工”的局面給了某些企業(yè)可乘之機(jī),加上《勞動(dòng)法》雖然明確了“同工同酬”,,但原則性多于實(shí)踐性,。三是企業(yè)在財(cái)富配置上的游戲規(guī)則漸漸背離社會(huì)價(jià)值取向,充滿了自利式的自由裁量,,用人單位與勞工簽訂勞動(dòng)合同時(shí),,客觀上按身份劃成若干類(lèi)型。
  由此而言,,被我們寄予厚望的“工資集體協(xié)商制”似乎只是個(gè)紙上畫(huà)餅,。要讓同工同酬明朗起來(lái),關(guān)鍵是解決好以下幾個(gè)問(wèn)題:一是繼續(xù)推進(jìn)我國(guó)工資管理體制的市場(chǎng)化改革,,扭轉(zhuǎn)長(zhǎng)期以來(lái)給勞動(dòng)者“身份論價(jià)”的薪酬體系,。二是不能僅僅指望立法,更應(yīng)關(guān)注執(zhí)法,。三是加大對(duì)企業(yè)內(nèi)部分配行為和分配秩序的合理干預(yù),,把“同工同酬”作為分配公平的重點(diǎn)。

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